當年在北京都風光無限的家具品牌華源軒、富之島如今已經(jīng)幾乎不見蹤影，而其產(chǎn)品不合格的事件卻屢屢發(fā)生，2014年夏日來臨之時，均忽然曝出資金危機——華源軒被曝資金鏈斷裂，位于深圳龍崗的工廠申請破產(chǎn)保護;富之島則被曝欠員工工資逾千萬元，遭員工公開討要。

    實際上，早已有跡象表明華源軒、富之島經(jīng)營欠佳。以北京市場為例，前些年華源軒在居然之家等主流渠道開設(shè)多家店面，如今已經(jīng)消失得無影無蹤;富之島曾是居 然之家極其支持的品牌，經(jīng)營不好幾進幾出，最后不但退出了居然之家，而且退出了整個北京市場，別說在三線城市的邯鄲家具市場了，早已經(jīng)不見了這兩個牌子的 蹤跡，從一個側(cè)面反映出華源軒、富之島的淪落之勢。

    兩企業(yè)問題折射出以“工廠規(guī)?；a(chǎn)，經(jīng)銷商全國銷售”為主的廣東家具發(fā)展模式，歷經(jīng)20多年的發(fā)展，如今走到了十字路口，面臨空前考驗，與此同時，家具企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變革也勢在必行。

    一直來廣東家具企業(yè)都采取以“工廠規(guī)?；a(chǎn)，經(jīng)銷商全國銷售”為主的模式。北京家具品牌與它們**的不同在于，先在北京開設(shè)直營店，運營成熟后再復制到全國。在市場求大于供之時，很多企業(yè)通過廣東家具的經(jīng)營模式得到大發(fā)展，造就了一批大型家具企業(yè)。然而，在如今供大于求的市場環(huán)境下，這種模式就難以為繼。對于經(jīng)銷商來說，開店意味著賺錢，賺不到錢就撤店;對于工廠來說，如果不對經(jīng)銷商予以扶持，就難以穩(wěn)定渠道，而扶持需要太多費用，工廠又無法支撐。業(yè)內(nèi)人士認為，華源軒之所以在京城消失是因為產(chǎn)品主要以板式為主，款式陳舊，在北京等一線城市以經(jīng)銷模式運營，經(jīng)銷商難以生存，而富之島十年來產(chǎn)品設(shè)計并無重大突破，在北京等大城市被邊緣化，在三四線城市又受到全友、掌上明珠等品牌的低價絞殺，完全失去了競爭力。

    九正建材網(wǎng)總結(jié)：產(chǎn)品是工廠的生命，兩企業(yè)走向衰退的根本原因是：“產(chǎn)品不適，供求不平衡，銷路不對，沒有獨到、特色的產(chǎn)品，想在全國市場做得很好非常艱難”。

    華源軒、富之島面臨的資金危機，也給家具企業(yè)變革產(chǎn)品結(jié)構(gòu)敲響了警鐘——在這個家具行業(yè)競爭日趨加劇的時代， 如果不能與時俱進地開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品，遲早會被市場所淘汰。

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