木門行業(yè)發(fā)展至今，有非常成功的企業(yè)，也有隨著潮流而湮沒(méi)的企業(yè)，不管成敗與否，關(guān)鍵在于木門企業(yè)在推出產(chǎn)品時(shí)打造自己的品牌，產(chǎn)品時(shí)是否運(yùn)用了合適自身的營(yíng)銷策略？產(chǎn)品是否滿足了消費(fèi)者的需求？是否符合品牌的定位？是否進(jìn)行了市場(chǎng)的調(diào)查。

    傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷主要有4P組成，即：產(chǎn)品(product)，價(jià)格(price)，渠道(place)，促銷(promotion);由4P組合加上政治權(quán)力(politicalpower)和公共關(guān)系(public　relation)就構(gòu)成了大市場(chǎng)營(yíng)銷的6P組合，看似簡(jiǎn)單的理論，如何結(jié)合自身的產(chǎn)品，融入到6P呢？首先就是要進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)查。

    首先我們要分析市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)放緩, 消費(fèi)能力嚴(yán)重不足, 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，木門產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，門企需根據(jù)市場(chǎng)情況制定自身的市場(chǎng)計(jì)劃。

    在其次我們要進(jìn)行品牌定位。新品牌和老品牌的定位是不同的，要選擇時(shí)間和區(qū)域加速占領(lǐng)市場(chǎng)份額，企業(yè)同時(shí)必須做市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境SWOT分析，分析你的產(chǎn)品與你的品牌和市場(chǎng)定位能否吻合。

 
    木門企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)投放的時(shí)候，一定有針對(duì)這個(gè)產(chǎn)品而實(shí)施的營(yíng)銷策略，不盲目地把產(chǎn)品拋向市場(chǎng)。

    （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處?。?

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。