在家居建材市場增速放緩的大背景下，生活家地板上半年銷量激增。而根據(jù)中國建筑材料流通協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，全國規(guī)模以上建材家居賣場1-5月累計銷售額同比上升2.61%，其中部分地板企業(yè)的增長速度驚人。

    逆勢布局搶先機

    從年初起，地板行業(yè)分化趨勢日漸明顯，不但是一些作坊式地板企業(yè)倒閉退出，就連一些重量級的地板企業(yè)也出現(xiàn)了嚴重虧損。先是上市公司科冕木業(yè)(002354,股吧)告別木地板業(yè)務(wù)變身為游戲公司，最近又有消息稱，美國某知名木地板企業(yè)已經(jīng)確定退出中國大陸市場。在這種情況下，生活家地板強勁的逆勢增長態(tài)勢表明，強者愈強的馬太效應(yīng)已經(jīng)在主導中國地板市場的發(fā)展，行業(yè)洗牌正在加劇。

    但就在行業(yè)變化莫測的背景下，不少地板企業(yè)在銷售上卻異軍突起。而在近年來擴張較快的生活家地板近日發(fā)布銷售數(shù)據(jù)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，生活家地板是今年上半年銷量增長36%，增長速度遠超過行業(yè)平均水平。

    “和整個地板市場的產(chǎn)能過剩不同，生活家面臨的問題是產(chǎn)品不夠賣。特別是基材及時供應(yīng)，已經(jīng)成為其擴大市場份額的瓶頸。”據(jù)生活家地板相關(guān)負責人稱，“逆市布局搶市場為我們搶得了先機?！?

    據(jù)了解，生活家今年就投資建設(shè)了一個大型的實木多層基材生產(chǎn)基地。在廣東化州基材基地于近期投產(chǎn)后，除保證基材及時足量供應(yīng)外，還會相應(yīng)增加生活家地板的獲利能力。在地板產(chǎn)品利潤率大幅下滑的背景下，向上游的擴張會讓生活家有更大的利潤空間參與市場博弈。

    除擴大產(chǎn)能以提高市場占有率外，生活家還加大了在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管控、市場服務(wù)方面的投資。不久前，生活家投資200萬元新建的實驗室獲得了CNAS(中國合格評定國家認可委員會)簽發(fā)的認可證書，并被授權(quán)可在其簽發(fā)的報告上加蓋“CNAS認可標識和ILAC-MRA/CNAS國際互認聯(lián)合標識”。生活家的負責人認為，正是這種逆市大膽地布局使得該品牌能在今年異軍突起。

    創(chuàng)新營銷搞粉絲經(jīng)濟

    “不促不銷”、“促而不銷”的市場現(xiàn)狀，讓許多家居建材企業(yè)愁困不已。然而，生活家最近一項名為“中國地板最強音”的全國性促銷，卻創(chuàng)造出了4個城市一天銷售收入8000萬元的紀錄?！吧罴夷軌蛴腥绱藦姶蟮氖袌鎏栒倭?，是因為其在10多年的經(jīng)營中積累了大量的‘粉絲’資源?！鄙鲜鲐撠熑讼蛴浾弑硎?，像賣時裝一樣賣地板，向奢侈品學服務(wù)，與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)為生活家創(chuàng)造了許多鐵桿粉絲，這些粉絲是其免費的“廣告”和“推銷商”。據(jù)生活家內(nèi)部資料顯示，有大約25－30%新客戶是由老客戶推薦來的。

    “粉絲”本是互聯(lián)網(wǎng)時代的一個新名詞，但地板企業(yè)大量的粉絲資源卻更多是由良好的線下體驗產(chǎn)生的?！吧罴揖褪峭ㄟ^不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)出代表一個時期時尚潮流的產(chǎn)品，并由此積累了大量粉絲?！?

    鋪裝和使用過程客戶滿意度低是地板企業(yè)的通病，但這卻正是生活家地板的“加分”項目，其服務(wù)滿意度已連續(xù)多年在全國地板行業(yè)中位列**。生活家一直開展的“金鑰匙服務(wù)”把追求鋪裝過程美作為目標，在其地板安裝現(xiàn)象非但看不到塵土飛揚的凌亂場景，相反，生活家經(jīng)常會在家居賣場甚至是五星級酒店（酒店裝修效果圖）進行地板安裝表演。這已經(jīng)成了生活家最有說服力的營銷工具，很多客戶就是在這個過程中轉(zhuǎn)化成生活家“粉絲”的。

    據(jù)了解，在生活家北京（樓盤）公司有一個16人的“五星級服務(wù)師”名單，這個名單是由數(shù)百名體驗過“金鑰匙”服務(wù)的客戶投票推選出來的。新裝修業(yè)主可以根據(jù)每個服務(wù)師的“大眾點評”，來選擇和指定相應(yīng)的服務(wù)師，而被選定的服務(wù)師收入則要和客戶滿意度掛鉤。由此，這項以“指定服務(wù)師”鋪裝為特征的“金鑰匙”升級活動，被形象地稱為“支付寶”式服務(wù)。

    從產(chǎn)品創(chuàng)新到服務(wù)創(chuàng)新；從營銷創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新，生活家在不斷“討好”消費者的過程中，也積累了消費者對生活家的“喜愛”。當達到一個臨界點時，這種“喜愛”就轉(zhuǎn)化成了巨大的市場能量，并且會成為改變市場格局的決定性力量，推動市場邊界和市場規(guī)模的擴大。

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