地板業(yè)涉水電商 企業(yè)需建互聯(lián)網營銷渠道
當下,互聯(lián)網洶涌來襲,諸多地板企業(yè)為了能有更大的突破和發(fā)展空間,紛紛涉水電商,將電商的運營模式深刻貫徹到地板企業(yè)銷售當中,當企業(yè)已經做出改變的時候,各大地板地板經銷商亦需要順勢而為,轉變自己的經營思路,否則將逆流而下,難以獲得長遠的發(fā)展。
地板經銷商需做好“線下”服務
地板經銷商作為企業(yè)載體,為品牌在區(qū)域的發(fā)展立下了赫赫戰(zhàn)功,一個品牌能在一個區(qū)域取得驕人的成績,需要地板經銷商有扎實開拓市場的能力,有打造強勢營銷團隊的張力,更需要有對市場快速反應的應變力?;ヂ?lián)網營銷的浪潮完全突破以前每一次營銷變革的規(guī)律,讓地板經銷商感到的前所未有的壓力,互聯(lián)網營銷讓企業(yè)的產品與信息直接站到了消費者的眼前,拋棄了原有的渠道模式,讓地板經銷商的銷售與利潤受到了越演越烈的侵蝕。
作為傳統(tǒng)地板經銷商,應該將上游企業(yè)想做而有心無力的事情做到極致,使自己牢牢的掌控渠道的話語權,現(xiàn)在的家電連鎖賣場正逐漸向三四級市場轉移,作為上游要將物流、陳列同步到這些市場是需要花費巨大的人力與資金,地板經銷商為區(qū)域品牌代理人,與賣場直線對接,有人力與物流的優(yōu)勢,可以取代廠家在區(qū)域的賣場連鎖的所有功能,負責所有產品的即時物流,讓產品的運輸讓廠家后顧無憂。
負責廠家在賣場的產品陳列與導購,廠家對于遠距離的賣場,在管理上必然是鞭長莫及的,而地板經銷商有人員與時間的優(yōu)勢,對賣場的專柜可以做到時刻管理,讓品牌形象得到好的維護,讓銷量得到持續(xù)增長。
當?shù)匕褰涗N商將廠家的區(qū)域營銷功能完全納入到自己的工作中,這樣既幫助了上游廠家開拓與維護市場的難題,又為自己的企業(yè)奠定了發(fā)展的根基。
逐步建立自己的互聯(lián)網營銷渠道
隨著科技與經濟的高速發(fā)展,互聯(lián)網營銷將會是不可逆轉的營銷趨勢,消費者由從網絡文盲到網絡運用的全面普及,消費者的結構層與文化層也發(fā)生了根本性的變化,互聯(lián)網營銷成為現(xiàn)代的消費主流,因為互聯(lián)網突破距離的特性,導致傳統(tǒng)地板經銷商慢慢被拋棄在了市場的邊緣,此時,地板經銷商應該利用聚集了眾多上游品牌優(yōu)勢,建立自己的互聯(lián)網營銷體系,完善電子商結構,消費者在網上購物己經成為習慣,傳統(tǒng)地板經銷商有了自己的電子商務,直接面對消費者,讓自己的商業(yè)模式與市場同步。
當然,地板經銷商建立自己的電子商務體系,會與上游廠家出現(xiàn)區(qū)域沖突,比如價格沖突,那么解決這個問題—地板經銷商在電子商務的設計中可以只針對自己的區(qū)域市場,這樣(就)可以做到線上線下不脫軌,各種渠道從容應對不同的消費群體,最終讓企業(yè)堅隨時代脈博,踩準每一次營銷趨勢,讓傳統(tǒng)地板經銷商永不落伍,長久發(fā)展。
不管互聯(lián)網的營銷多么犀利,不可否認的一點——傳統(tǒng)地板經銷商還是商業(yè)模式不可缺少的一環(huán),作為品牌到消費者手中的載體,雖然會是最受營銷變革受沖擊的群體,但只要地板經銷商要有超前的戰(zhàn)略眼光,緊盯市場的變化,在互聯(lián)網營銷的浪潮中一樣可以為自己打造可以乘風破浪的利艦。
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