改革開放以來，國內(nèi)經(jīng)濟在飛速的發(fā)展，人們收入的提高，生活水平也在提高，地板由原先的奢侈品到現(xiàn)在變成平民用品。

    地板行業(yè)發(fā)展幾十年，歷經(jīng)各種時期，從零到現(xiàn)在的世界**地板制造出口大國。地板企業(yè)也如雨后春筍般的破地而出，眾多的地板企業(yè)涌入市場，地板行業(yè)市場競爭激烈，在品牌如林的地板行業(yè)，地板企該如何在市場站穩(wěn)腳呢？

    人們曾說地板行業(yè)，渠道是最重要的，因為渠道關(guān)乎產(chǎn)品市場占有率，如是地板行業(yè)紛紛把資金，人力，不斷地擴大生產(chǎn)，來提高產(chǎn)品在市場上的覆蓋率，于是大量的產(chǎn)品流向市場，可是卻忽略了一點，在產(chǎn)品大量鋪滿市場，如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，如果你的產(chǎn)品環(huán)保能力不及其他品牌，那么地板企業(yè)就是拿把刀快速的刺向自己了，等于就是一種自毀前途的行為。

    過硬的質(zhì)量，多樣的產(chǎn)品，良好的服務(wù)這才是地板企業(yè)應(yīng)該放在**位的。質(zhì)量是一切發(fā)展，推廣，擴張的基本，如果連基本的質(zhì)量都不能保證，那么一起的渠道擴張，伸展，都是拿繩子往脖子上套自殺一樣。所以說地板企業(yè)需要質(zhì)量做先鋒，質(zhì)量為首，而不是先渠道后質(zhì)量。

    互聯(lián)網(wǎng)的時代也是物流的時代，未來的社會也是物流的社會，在這種時代背景下，渠道的管理業(yè)是至關(guān)重要的。可以說渠道和終端的重要性可以和品牌知名度相媲美，在未來的商戰(zhàn)演繹中占據(jù)絕對重要的地位，起著做好市場的先導(dǎo)作用。企業(yè)的終極目的是盈利，而盈利要通過產(chǎn)品銷量帶來的利潤來實現(xiàn)。

    銷售渠道是企業(yè)發(fā)展的后盾，渠道的暢通是關(guān)乎一個企業(yè)的發(fā)展走向哪里的指南針，抓緊渠道，企業(yè)的產(chǎn)品順利的賣出，為企業(yè)帶來資金，給企業(yè)的發(fā)展帶來動力。

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