近日，深圳家具企業(yè)華仁實(shí)業(yè)公司宣告倒閉，但這僅是廣東家具行業(yè)倒閉潮其中的一家。今年以來，不僅很多中小型的家具企業(yè)拿不到訂單，一些知名度較高的品牌也傳聞陷入倒閉邊緣。業(yè)內(nèi)人士分析，國家的調(diào)控、整個(gè)市場的更新?lián)Q代等都是造成這種行業(yè)寒潮的原因。這些因素給家具企業(yè)帶來困擾，那么家具企業(yè)應(yīng)該怎么樣看清這些因素，去利用手上的利劍“破冰“呢?

    房地產(chǎn)行業(yè)遇冷，家具企業(yè)要未雨綢繆

    房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的老大哥，產(chǎn)業(yè)鏈非常長，涉及行業(yè)眾多，此輪宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了拐點(diǎn)。作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，家居行業(yè)是最能感受到房產(chǎn)行業(yè)冷暖的一個(gè)行業(yè)，上游房產(chǎn)市場不景氣顯然是最直接的原因。家具企業(yè)的困境更是可見一斑。對此，可以預(yù)見，在市場生存環(huán)境變惡劣的情況下，家具行業(yè)的傳統(tǒng)格局將被打破，使得某些品牌面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。正是市場的預(yù)兆，家具品牌要未雨綢繆，提前做好市場準(zhǔn)備，調(diào)整品牌市場布局，以最好的狀態(tài)去迎接市場挑戰(zhàn)。

    B2C與傳統(tǒng)工業(yè)的對峙，家具企業(yè)要走出桎梏

    據(jù)了解，將此輪成品家具倒閉潮的原因歸咎于板式家具供過于求、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。這其實(shí)只看到了行業(yè)的表象，其背后反映的是整個(gè)B2C時(shí)代傳統(tǒng)工業(yè)面臨的集體困境，即消費(fèi)需求與供應(yīng)鏈嚴(yán)重背離帶來的巨大沖突。面對這樣的格局，其實(shí)已經(jīng)有不少家具企業(yè)做出了應(yīng)對的方案，終端銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是一個(gè)實(shí)力企業(yè)崛起的重要條件，終端店面的建設(shè)需要耗費(fèi)大量的資金。對于絕大數(shù)中小企業(yè)、甚至是手工作坊式的企業(yè)來說，低成本、快捷傳播的B2C電子商務(wù)模式為企業(yè)提供一個(gè)很好的選擇。

    運(yùn)營內(nèi)功脆弱，櫥柜企業(yè)要注意營銷策略

    這一次家具業(yè)倒閉潮同時(shí)也折射出了傳統(tǒng)家具企業(yè)在渠道建設(shè)及管理、營銷網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營內(nèi)功方面的脆弱。一方面是企業(yè)在渠道建設(shè)及管理的嚴(yán)重滯后，另外一方面在營銷上又未能順應(yīng)家居消費(fèi)人群從線下到線上的遷移，傳統(tǒng)家居賣場渠道的客流正在被互聯(lián)網(wǎng)逐步蠶食，這已經(jīng)是不爭的事實(shí)。未來的家具企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，必須重構(gòu)企業(yè)的銷售渠道體系，建立能適應(yīng)消費(fèi)者及電商平臺的新渠道體系。培養(yǎng)一批對能擁抱互聯(lián)網(wǎng)跟企業(yè)能共同適應(yīng)電商發(fā)展趨勢的經(jīng)銷商應(yīng)該成為企業(yè)的長期戰(zhàn)略。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，加速了家具行業(yè)的大洗牌。這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)也許需要一場變革，營銷上跟隨時(shí)代，服務(wù)上尊重用戶，將產(chǎn)品做到極致，滿足每個(gè)用戶的個(gè)性化需求，家具品牌才能在時(shí)代大潮中嶄露頭角。

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