剛剛過去的“五一”小長假里，不少地板品牌使勁渾身解數希望在激烈的促銷戰(zhàn)中“吸金”，而確實有不少品牌表示，今年“五一”期間，客流量與成交量均呈現上升趨勢。然而，并非所有的地板商家都能賺的盆滿缽滿，一些高端品牌的成交量在明顯低于中低端品牌，且這并非個例。
 

　　高端品牌和中低端品牌表現不一
 

　　面對這樣的市場現狀，一業(yè)內人士指出，這與品牌自身定位有很大關系，“一般高端品牌很少促銷，且促銷力度不大。再者就是，具備購買高端品牌能力的消費者不是太在意該商品是不是打折促銷。”
 

　　另一位地板企業(yè)領導人在采訪時也表示：“在促銷季節(jié)，一般中低端品牌促銷力度是比較大，畢竟受眾人群基礎大，在這樣節(jié)假日促銷對中低端品牌來說，除了跑量來提升銷售業(yè)績外，還能起到品牌宣傳的作用?！?br />  

　　地板企業(yè)需要轉變舊有營銷思維
 

　　但是，這也意味著我國地板企業(yè)應該從舊有的傳統思維中解放出來，通過新的營銷方式將品牌推上新的高點，比如可以將互聯網引入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。這就要求我國地板企業(yè)一方面要立足于產業(yè)，抱團建設電商基地，可以在傳統地板制造區(qū)域抱團建設地板產業(yè)電商基地，減少地板銷售中間環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的利潤空間。
 

　　另一方面，地板企業(yè)要注重完善生態(tài)圈，為地板電商重新分工，將設計研發(fā)、生產制造、物流配送、電商平臺、金融服務機構、代運營機構等方面進行創(chuàng)新整合。此外，地板企業(yè)應轉變現有的電商化路徑，要注重以人為鏈接中心，以消費者為中心，逐步實現互聯網時代價值鏈的轉變。
 

　　單一產品的中小企業(yè)或成融合之勢
 

　　也有業(yè)內人士表示，未來我國地板行業(yè)將會出現單一產品的中小地板企業(yè)的相互融合、相互結盟甚至相互貼牌而組成更優(yōu)質、更豐富的產品線，共同做市場，應對競爭的趨勢。面對復雜多變的國內市場，中小品牌地板企業(yè)只有通過結盟，組成更豐富的產品線，才能在質量上、口碑上、服務上互通有無，滿足消費者的需求。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。