中小地板企業(yè)如何才能長存?
就目前的市場情況來看,由于中小型地板企業(yè)居多,所以自身技術(shù)及管理水平不高,沒有核心技術(shù),同時(shí)又缺乏對新技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新,所以,他們做產(chǎn)品往往就像做咸魚,無特色,無創(chuàng)新。想要更好地生存下去,就要做好以下幾點(diǎn):
**,外觀設(shè)計(jì)。外觀是地板企業(yè)做產(chǎn)品必不可少的,一個(gè)產(chǎn)品的外觀直接決定著消費(fèi)者是否會購買你的產(chǎn)品,再加上,現(xiàn)在購買產(chǎn)品的主力軍都是一些80、90后的年輕人,他們崇尚個(gè)性和特色,在購買產(chǎn)品的時(shí)候喜歡獨(dú)一無二的感覺,所以,地板企業(yè)在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)上需重視。
第二,明確產(chǎn)品定位。并能滿足消費(fèi)者的特定需求,產(chǎn)品定位是非常重要的,不能說胡亂的生產(chǎn)出一款產(chǎn)品就拿到市場上去賣,你要清楚的知道,你生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是個(gè)什么樣的產(chǎn)品,他又適合什么樣的人群,舉個(gè)例子,網(wǎng)易新聞在地鐵車廂里面的二維碼廣告,二維碼的位置在海報(bào)的最下方,基本上與看到的乘客的膝蓋齊平,難道要蹲下去掃嗎?所以,地板企業(yè)要知道你的產(chǎn)品要賣給適合你產(chǎn)品的人,同時(shí)地板企業(yè)還能夠根據(jù)消費(fèi)者的需求來生產(chǎn)產(chǎn)品,這樣才能兩全其美。
第三,產(chǎn)品要有獨(dú)特性。所謂的獨(dú)特性就是要有代表性的特征,但是,目前市場上抄襲風(fēng)越演越烈,一旦有新產(chǎn)品的出現(xiàn),市場上馬上就會出現(xiàn)山寨版,一味的模仿抄襲是一種愚蠢的行為,對于地板企業(yè)來說百害而無一利,只有具有個(gè)性特色的地板才能獲得消費(fèi)者的青睞。所以,地板企業(yè)必須要杜絕抄模仿的行為,生產(chǎn)出具有個(gè)性特色的地板。
第四,開拓新渠道。在國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略及國務(wù)院發(fā)文促進(jìn)電商發(fā)展的背景下,國內(nèi)**建筑業(yè)線上交易平臺筑牛網(wǎng)日趨成熟,為地板電商領(lǐng)域帶來了史無前例的發(fā)展機(jī)遇。地板企業(yè)通過筑牛網(wǎng)線上線下融合,提高資金周轉(zhuǎn)速度、加快物流效率、減少庫存等等,可以大幅降低現(xiàn)有交易成本。以往交易模式中,中間商環(huán)節(jié)造成的信息閉塞和渠道限制問題得到有效解決,地板企業(yè)可以直接面對下游客戶,進(jìn)而全面提升市場管控力度。
如今,市場競爭相當(dāng)激烈,地板企業(yè)要想在市場立于不敗之地,就必須做好的產(chǎn)品,抓住電商機(jī)遇,切勿做出“咸魚”。
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