央視《大國工匠》播出后，引起熱烈反響。無錫日報錫商周刊順勢推出《錫商工匠》專題報道，無錫也有很多“工匠型”的企業(yè)家，他們的企業(yè)技術(shù)過硬，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，企業(yè)家自身在本領(lǐng)域就是專家，專注技能，不斷突破。

    走進(jìn)江海集團的展覽室，映入眼簾的是一座微型地板博物館，小到運動器材，大到高鐵，江海pvc系列卷材覆蓋了商務(wù)、運動、民用、車船等各行各業(yè)，豐富多樣、品種齊全的系列卷材不僅占據(jù)了中國彈性地板的半壁江山，更已遠(yuǎn)銷日本、中東、俄羅斯。

    如今，江海無紡布無疑是國內(nèi)規(guī)模、品種、科技含量遙遙領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。擁有無紡布生產(chǎn)線58條，年產(chǎn)量、銷售量達(dá)到60000多噸。而作為公司負(fù)責(zé)人，施建清在技術(shù)崗位上已摸爬滾打了33個年頭。

    “我是技術(shù)出身，自己有多少能力就做多少事，這輩子專注做好產(chǎn)品就夠了?！卑l(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品，確立行業(yè)主導(dǎo)地位，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，施建清說，這是自己作為一名工匠型企業(yè)家一輩子的追求。

    上世紀(jì)八十年代以總分**考入江陰滬澄墻布廠，從技術(shù)工人做起，幾年后身為車間主任的施建清眼看工廠因技術(shù)、設(shè)備落后醞釀了兩年不能投產(chǎn)，心中憂急如焚。墻布生產(chǎn)不了，他就改做電纜包裝袋。施建清帶領(lǐng)二十多名工人夜以繼日改進(jìn)了生產(chǎn)設(shè)備，在拿下一個國企電纜廠的訂單后，搖搖欲墜的工廠逐漸有了起色。

    時光荏苒，在上世紀(jì)九十年代，國內(nèi)工藝無法生產(chǎn)2米20的地板基布，而一臺進(jìn)口設(shè)備當(dāng)時最起碼也要4000萬元。身為副廠長的施建清東拼西湊了200萬，下狠心自行設(shè)計研發(fā)。他回憶起當(dāng)時的情形仍歷歷在目：現(xiàn)場安裝調(diào)試設(shè)備時，整整一個月，白天他蹲在機器旁不敢合眼，晚上累了就趴在拖車上歇一會兒。對工藝孜孜不倦的鉆研和較真，終于讓公司成功申報了國家級項目，填補了地板基布的國內(nèi)空白。

    錫商工匠的精神內(nèi)涵，在于永不放棄對更高、更強的追求。1998年企業(yè)轉(zhuǎn)制，施建清花了三年時間實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，這一次，他選擇研發(fā)pvc高分子材料。

    新材料意味著新挑戰(zhàn)。為了熟悉這一新領(lǐng)域，施建清常年在全國各地跑。2014年，江海新上了無規(guī)則同質(zhì)透心卷材地板生產(chǎn)線，從此標(biāo)志著彈性卷材進(jìn)入了全新應(yīng)用領(lǐng)域，引發(fā)了一場行業(yè)技術(shù)革新。

    “全國地板企業(yè)的基材都用我們的產(chǎn)品，每家生產(chǎn)技術(shù)都不一樣，可我們堅持做到了摸透每一家的生產(chǎn)技術(shù)，只有知己知彼，才能合作雙贏。”當(dāng)下心浮氣躁的社會助長了追求“短、平、快”的即時利益，對此施建清并不熱衷，他說，只有立足自己的專業(yè)領(lǐng)域勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，才能打造本行業(yè)不可替代的**質(zhì)產(chǎn)品。

    作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人之一，眼下，施建清已聯(lián)合國內(nèi)40多家生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、施工單位成立了中國彈性地板行業(yè)協(xié)會。作為發(fā)起人之一，施建清正以“錫商工匠”的精神，努力促成產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以品質(zhì)和誠信為己任推動行業(yè)健康發(fā)展。

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