2015年已過去一半，木門企業(yè)也開始踏上市場的苦戰(zhàn)之中。在經(jīng)歷了已經(jīng)成為過去式的2014一年的“風刀霜劍”，木門企業(yè)雖然不至于“一夜白頭”，但也免不了發(fā)出“日子不好過”的感慨。而在2015年，木門企業(yè)必然要以一種新的姿態(tài)開始突圍，才能應對好大家居時代的重重挑戰(zhàn)。

    定制行業(yè)已直觀感受到經(jīng)濟轉型的影響

    定制家居包括木門等代表性品類以及前后端的配套產(chǎn)業(yè)鏈，由于規(guī)模**、發(fā)展較早、競爭激烈且處于產(chǎn)業(yè)鏈的相對前端，木門在定制家居產(chǎn)業(yè)中的影響力**，對于經(jīng)濟環(huán)境轉變所造成的影響，木門企業(yè)自然也是感受得最為直接。

    2014年，經(jīng)濟環(huán)境在發(fā)生巨大的變化，GDP增長放緩，新常態(tài)這個詞高頻度地出現(xiàn)在我們能接觸到的各種媒介。與定制家居行業(yè)息息相關的商品住宅銷售總額出現(xiàn)商品房新政以來連續(xù)15年大幅度增長之后的**次下滑，從2013年增長26%到2014年負增長9.3%，這種破天荒墜崖式的變化相信對大部分定制家居企業(yè)來說是有些猝不及防的。

    木門企業(yè)展開轉型升級動作來抵御寒風

    木門企業(yè)按照競爭定位大體可分為全國性領導品牌、全國性二線品牌、區(qū)域強勢品牌、城市品牌、跨界品牌、特色品牌(不銹鋼、全木定制等)六大類。無論是全國性品牌還是區(qū)域性品牌、無論是跨界品牌還是特色品牌，2014年木門市場的兩級分化比過往任何一年都來得徹底。黑馬倍速增長的現(xiàn)象已告不再，全國或地方性強勢品牌仍然保持較高速度的增長，內(nèi)功不足的弱勢品牌被淘汰出局，微增長或負增長成為常態(tài)。用業(yè)內(nèi)人士話說，木門行業(yè)已從大幸福時代進入微幸福時代。

    總的來說，在這樣的態(tài)勢下，木門企業(yè)已經(jīng)意識到，無論是全國性領軍品牌、區(qū)域強勢品牌還是跨界品牌，都必須實實在在地加快轉型升級的步伐，如此才能在“寒風”來襲之時，不至于被凍僵“身體”，最終喪失生機。

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