近幾年互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的火熱是眾所周知的，在火熱背后是門檻低，行業(yè)水平參差不齊等亂象，對(duì)于鋼木門企業(yè)而言如何把握時(shí)機(jī)記住互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)難題。有的企業(yè)進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷成功，也有鋼木門企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)投入不少資金卻沒(méi)有收獲。企業(yè)該如何找到出路呢?


    一、創(chuàng)新是關(guān)鍵


    根據(jù)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查**的數(shù)據(jù)顯示,手機(jī)大頭某企業(yè)今年**季度占據(jù)了八大手機(jī)廠商運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的92%，故而從部分公司目前的一些策略來(lái)看，還是能判斷出盈虧狀態(tài)的。前幾年紅紅火火的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)過(guò)渡擴(kuò)張過(guò)渡營(yíng)銷，現(xiàn)在多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)消跡市場(chǎng)，由此可以看出缺乏創(chuàng)新是站穩(wěn)不了市場(chǎng)腳跟的，鋼鋼鋼木門企業(yè)當(dāng)下也不乏存在這樣的困境，因而倒閉跑路的事件頻頻傳出，衛(wèi)木企應(yīng)該適時(shí)做好創(chuàng)新，產(chǎn)品和營(yíng)銷策略都不能忽視，千萬(wàn)必要步國(guó)產(chǎn)手機(jī)后塵。


    二、營(yíng)銷需靈活


    在新媒體的刺激之下各種傳統(tǒng)的平臺(tái)都在積極創(chuàng)新模式吸引新時(shí)代消費(fèi)者，比如今年興起的新媒體營(yíng)銷。利用微博、微信等方式去吸引消費(fèi)者。其中最著名的是某計(jì)生產(chǎn)品，用“賤萌”加“科普”的方式，使本身以實(shí)力在行業(yè)無(wú)法問(wèn)鼎的產(chǎn)品，在消費(fèi)者口中成為行業(yè)代名詞，提及計(jì)生用品想到的就是該品牌。很明顯比起廣告而言，微博不是主流的營(yíng)銷手段，但是該品牌用**的成本獲得**程度的營(yíng)銷收益。對(duì)于鋼鋼鋼木門企業(yè)而言或者可以參考這樣的方式，打破傳統(tǒng)。


    現(xiàn)階段鋼木門行業(yè)進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)也有了不短的時(shí)間，其中借助大的媒介平臺(tái)還是自身搭建的平臺(tái)都已經(jīng)不能迎合市場(chǎng)的需求，在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的行情下，各種信息滿天飛之時(shí)，消費(fèi)者早已經(jīng)見(jiàn)識(shí)過(guò)企業(yè)、媒介的各種糖衣炮彈的威力，在未來(lái)沒(méi)有內(nèi)容的營(yíng)銷將會(huì)直接被消費(fèi)者所屏蔽。

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