目前，國內(nèi)板材行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由快速發(fā)展時期過渡到發(fā)展平穩(wěn)時期了，市場也已經(jīng)趨向成熟飽和?？v觀當(dāng)下的板材市場，隨著行業(yè)發(fā)展的日趨成熟，中小型的企業(yè)占據(jù)著很多，中小板材企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在迅速的增加和壯大。

    如今，在競爭不斷加劇的板材市場上，板材企業(yè)間的競爭也越來越激烈，即使是大的板材品牌企業(yè)都必須大打起十二分精神才能夠防止自己被市場所淘汰，更別說一些中小型的板材企業(yè)了。那么這些中小型企業(yè)就無法在市場上立足了嗎？也不盡然，只要找對方法，中小企業(yè)照樣可以立足于市場之中。

    在當(dāng)今的板材行業(yè)市場中，中小板材企業(yè)在繁榮經(jīng)濟，增加就業(yè)，推動創(chuàng)新及催生新的經(jīng)濟增長點等方面，正發(fā)揮著越來越重要的作用。而且，中小板材企業(yè)就像一只只裝了一點水的瓶子，雖然自身還很弱小，存在很多缺點，但是發(fā)展空間還是巨大的。只要中小板材企業(yè)化整為零，充分整合資源，還是可以為企業(yè)帶來一定的發(fā)展的。

    首先，中小板材企業(yè)要認清自己到底為什么會存在，是單單為了賺錢，還是為了愿景。為什么而生，決定了是否長大，也決定了企業(yè)將以什么樣的方式成長。任何一個大的公司企業(yè)都不是一開始就是那么龐大的，只有過日積月累的沉淀，特別是能經(jīng)歷挑戰(zhàn)與競爭，成長起來的企業(yè)才能夠更加的強大。因此，中小地板企業(yè)要認清，自己是要做一個暫時賺錢的工具，還是要成長為一棵參天大樹。

    其次，中小地板企業(yè)要聚焦經(jīng)營業(yè)務(wù)。所謂業(yè)務(wù)就是企業(yè)經(jīng)營的事物，對于板材企業(yè)而言，業(yè)務(wù)自然是指板材產(chǎn)品的銷售，換取利潤。因此，板材產(chǎn)品的質(zhì)量就成為了板材企業(yè)的重點。無論何時，何地和何種企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量都是企業(yè)發(fā)展必然不可忽略的重點，因此，中小板材企業(yè)要想立足市場，就必然要緊抓產(chǎn)品質(zhì)量。

    最后，作為中小企業(yè)，一般都會存在人才不足的情況，因此，中小板材企業(yè)更要重視對團隊建設(shè)的重視。眾人拾柴火焰高，中下板材企業(yè)只有充分發(fā)揮團隊作用，才能更好地促進企業(yè)的管理和發(fā)展。

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