木門市場發(fā)展從去年開始走下坡路，持續(xù)的低迷狀態(tài)讓不少企業(yè)都憂心不已。不僅如此，對于一些中小企業(yè)來說還面臨著生存的壓力。

    家居市場相對低迷

    過去的大半時間里，木門企業(yè)或許為股市而惶惑，或許為互聯(lián)網(wǎng)所振奮，又或許正為著大家居而拼搏。所以2015年所呈現(xiàn)出來的滋味，酸甜苦辣夾雜兼有之。那么木門企業(yè)該如何應(yīng)對市場上的風(fēng)起云涌?應(yīng)該說，市場始終存在，關(guān)鍵看木門企業(yè)如何打好這一場場硬仗。

    從整個家居建材市場的發(fā)展情況來說，木門廠家、經(jīng)銷商可謂是如人飲水冷暖自知，而賣場、消費者往往也各有各的感受，眾說紛紜。有人說，今年是有史以來，家居市場最為低迷的一年;也有人說，我們今年依舊保持20%、30%的增長。有的企業(yè)在今年退出了家居舞臺，然而卻有更多企業(yè)，將自己手中的刀叉伸向家居這塊大蛋糕。那么木門行業(yè)在2015上半年發(fā)展情況究竟如何?

    定位市場構(gòu)建品牌

    在市場發(fā)展的過程中，許多中小木門企業(yè)都會忽略了對品牌的構(gòu)建，或者是因為對品牌的建設(shè)不夠重視，又或者是因為中小木門企業(yè)的資金和技術(shù)有限，想要樹立品牌卻是有心無力。因此，模仿便成了中小木門企業(yè)獲得成功的重要捷徑。

    放眼中國當(dāng)前的木門市場，許多中小型木門企業(yè)的產(chǎn)品跟大企業(yè)的產(chǎn)品基本相同，不管在木門的用途還是包裝上，大小企業(yè)的做法總是如出一轍。在中小木門企業(yè)看來，想要在市場占領(lǐng)一席之地，就必須緊緊跟隨大企業(yè)的腳步。然而，由于沒有大企業(yè)的品牌優(yōu)勢，中小企業(yè)在競爭過程中總會處于劣勢地位，最終導(dǎo)致自己慘敗而歸。

    提升企業(yè)核心競爭力

    提高市場競爭力是每個企業(yè)發(fā)展的重中之重。木門企業(yè)面臨著當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的諸多問題，不能盲目的提高價格，應(yīng)從容面對，提高木門企業(yè)在行業(yè)中的市場競爭力。如何提高自身的市場競爭力是企業(yè)值得深思的問題。企業(yè)應(yīng)更具自己的情況，優(yōu)化管理模式，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，引進先進技術(shù)，打造品牌效應(yīng)，創(chuàng)新產(chǎn)品風(fēng)格等等。

    總的來說，木門企業(yè)處于低迷的市場中，不要受大環(huán)境影響應(yīng)該從自身出發(fā)構(gòu)建品牌，找到突破口提升核心競爭力，才能破繭成蝶。

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