2011年9月份，小米手機(jī)正式上線銷(xiāo)售至今，在不到半年時(shí)間內(nèi)，保守估計(jì)銷(xiāo)售累計(jì)115萬(wàn)部，銷(xiāo)售額約25億元。直到現(xiàn)在，小米仍然是各行各業(yè)爭(zhēng)相關(guān)注的焦點(diǎn)。小米手機(jī)的成功，有方方面面的因素，木門(mén)企業(yè)若能借鑒其精華，或也能成為行業(yè)中的“黑馬”。

   一，選擇正確的標(biāo)桿

    很多人都習(xí)慣拿小米和蘋(píng)果比較，這很正常，因?yàn)樘O(píng)果本身就是小米所選擇的一個(gè)對(duì)標(biāo)。小米是一個(gè)十足的蘋(píng)果學(xué)徒，但更多的是倡導(dǎo)師夷長(zhǎng)技以制夷的理念，有選擇的借鑒，創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)，這是小米成功的重要原因之一。

    縱觀國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)，抄襲、模仿泛濫成災(zāi)，這樣的企業(yè)沒(méi)有被市場(chǎng)淘汰掉已是萬(wàn)幸，又有何資本成為行業(yè)中的佼佼者?木門(mén)企業(yè)或許可以像小米那樣選擇一個(gè)巨無(wú)霸標(biāo)的，在借鑒對(duì)方發(fā)展模式的基礎(chǔ)上不斷改善和創(chuàng)新，不求成為木門(mén)行業(yè)中的“小米”，但求擺脫永無(wú)止境的抄襲。

    二、理性使用價(jià)格戰(zhàn)

    性?xún)r(jià)比是小米手機(jī)備受用戶(hù)青睞的重要原因之一。小米憑借砍掉渠道和品牌廣告節(jié)省下來(lái)的成本控制產(chǎn)品售價(jià)，最終以遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)的方式攻占市場(chǎng)，打得傳統(tǒng)手機(jī)品牌找不著北。小米的價(jià)格戰(zhàn)不是靠一味降價(jià)壓低利潤(rùn)，而是在保證手機(jī)性能的基礎(chǔ)上控制成本。

    在木門(mén)行業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)一直飽受詬病。雖說(shuō)投身價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)奈之舉，可這中”自殘“的方式仍然不值得同情。木門(mén)企業(yè)若能像小米那樣將成本降下來(lái)，那走價(jià)格路線無(wú)可厚非，但若做不到，靠遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格來(lái)獲取微薄的利潤(rùn)是沒(méi)有任何發(fā)展前途可言的。

    三、打造極致的口碑

    不同于價(jià)格高品牌好的三星之流，也不同于價(jià)格便宜毫無(wú)品牌的山寨機(jī)，小米的誕生很巧妙的填補(bǔ)了又便宜又有品牌的“高性?xún)r(jià)比”手機(jī)的定位空缺，而期貨模式又滿(mǎn)足了用戶(hù)能消費(fèi)得起還有面子的心理需求。既然已達(dá)到甚至超過(guò)了用戶(hù)的心理預(yù)期，又怎么會(huì)沒(méi)有好的口碑?

    口碑是當(dāng)今時(shí)代最廉價(jià)、最有效的信息傳播工具，也是培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度最快、最好的方法?？诒饶転槠髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富，也能傷企業(yè)于無(wú)形之中，就看木門(mén)企業(yè)提供的產(chǎn)品是否達(dá)到了用戶(hù)的心理預(yù)期，給消費(fèi)者留下的是好印象還是壞印象了。

    表面很豐滿(mǎn)，真理很骨感。有些人將自己的成功說(shuō)得很玄乎，但這些都不是真的，是手段而不是真相。相信奇跡，但不要相信產(chǎn)生奇跡的過(guò)程。成功的路上只有艱辛，沒(méi)有奇跡。所以，木門(mén)企業(yè)需要謹(jǐn)記，若想成功，還需集百家之所長(zhǎng)，在產(chǎn)品、價(jià)格、口碑、服務(wù)方面做到無(wú)微不至。

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