木地板的市場(chǎng)已經(jīng)趨于平穩(wěn)，行業(yè)內(nèi)很多品牌已經(jīng)鼎足而立，小品牌想要塑造形象躋身于中式比較困難的事情。所以想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的火把們選擇地板品牌加盟也是可以的，做個(gè)優(yōu)秀的地板代理商，也能獲得豐厚的利潤(rùn)。但是如何做好木地板代理商，首先要有幾個(gè)重要的觀念。

    大多數(shù)代理商都認(rèn)為自己的地板是買來(lái)賣的,而事實(shí)上，無(wú)論是地板產(chǎn)品本身還是地板品牌本身，其所有權(quán)至始至終都是屬于廠家的，盡管代理商為此支付了產(chǎn)品的貨款與品牌代理費(fèi)．真正屬于代理商的只是通路品牌而已，而通路品牌的基礎(chǔ)便是代理商良好的商業(yè)信譽(yù)與服務(wù)能力．在產(chǎn)品同質(zhì)化相對(duì)嚴(yán)重的地板界，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是品牌與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)．所以服務(wù)是首當(dāng)其沖最為重要的。

    其次最應(yīng)該注意的就是現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式，想要成為優(yōu)秀的木地板的代理商，一定要有這樣的意識(shí)。而且產(chǎn)品也要同步于市場(chǎng)需求，比如要了解當(dāng)下最火的地板是純實(shí)木地?zé)岬匕搴蛯?shí)木地?zé)岬匕?。在代理商的企業(yè)里，普遍是一言堂式的家長(zhǎng)管理模式，所有的員工都是親自指揮的，根本無(wú)所謂管理層次的問題．即使下面有所謂的部門經(jīng)理，也往往是形同虛設(shè)。從某種程度上來(lái)說，要讓企業(yè)管理現(xiàn)代化，規(guī)范化，首先必須拿老婆開刀，把越位的家族成員從企業(yè)里掃地出門．現(xiàn)代化，規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)的缺乏，是代理商企業(yè)良性發(fā)展的**障礙。

    德拉克地?zé)岬匕逡允嗄甑牡匕逍袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)，用十多年的銷售口碑，用十多年的產(chǎn)品品質(zhì)。服務(wù)千家萬(wàn)戶。幫您推薦德拉克實(shí)木地板廠家。全面地板招商進(jìn)行中！德拉克地板為您提供奢華鋪設(shè)效果，實(shí)木地?zé)岬匕鍖＜?中國(guó)木地板行業(yè)十大品牌高級(jí)定制滿足你個(gè)性化需求。

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