樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維 櫥柜企業(yè)緊握用戶需求

2015-09-02來(lái)源:中華櫥柜網(wǎng)熱度:18349

 

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)深刻的影響著櫥柜企業(yè),因此,櫥柜企業(yè)必須遵循用戶至上的原則。櫥柜產(chǎn)品從設(shè)計(jì)之初,便能夠真正從消費(fèi)者的需求出發(fā),將用戶中心的理念貫徹到生產(chǎn)、銷售、物流、售后等整套環(huán)節(jié)中。只有這樣,櫥柜企業(yè)的發(fā)展之路才會(huì)更加順暢。


    消費(fèi)者需求 以用戶意見(jiàn)為準(zhǔn)繩


    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者接收信息的方式多種多樣,對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也有自己的理解。櫥柜產(chǎn)品應(yīng)該從設(shè)計(jì)上解決消費(fèi)者的某個(gè)痛點(diǎn),而不是在傳統(tǒng)款式上的微調(diào)或者從國(guó)外的設(shè)計(jì)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“落地”。互聯(lián)網(wǎng)櫥柜是根據(jù)消費(fèi)者的需求應(yīng)運(yùn)而生,并非是為了成就歐式、美式、中式等見(jiàn)仁見(jiàn)智的風(fēng)格。


    櫥柜產(chǎn)品的選款不應(yīng)該是某幾個(gè)行業(yè)大佬、企業(yè)高管或者設(shè)計(jì)大咖們的閉門(mén)決策,而應(yīng)該由用戶的意見(jiàn)為準(zhǔn)繩。當(dāng)前許多電商的新品都通過(guò)網(wǎng)上預(yù)售的方式測(cè)好“水溫”再進(jìn)行批量生產(chǎn),這一模式能夠有效地減少產(chǎn)品不能適銷對(duì)路導(dǎo)致的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。在這一過(guò)程之中,也同樣是品牌與消費(fèi)者溝通互動(dòng)的好機(jī)會(huì)。


    渠道扁平化 生產(chǎn)模式柔性化


    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,櫥柜的產(chǎn)品渠道應(yīng)該是盡可能扁平化,只有將渠道成本盡可能降低,才能通過(guò)讓利消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張和共贏。櫥柜企業(yè)還應(yīng)該采用柔性生產(chǎn)模式,為個(gè)性化和定制化產(chǎn)品留足空間。例如可以在模塊化櫥柜產(chǎn)品的基礎(chǔ)上通過(guò)3D打印等技術(shù),盡可能實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),提高效率,降低成本和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還能給消費(fèi)者創(chuàng)造**化的價(jià)值。


    總之,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,櫥柜企業(yè)就應(yīng)該樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維,從用戶需求出發(fā),才能更好的生存下來(lái),如不能適應(yīng)游戲規(guī)則的“玩家”只能無(wú)奈地逐步出局。

 

 

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