木門(mén)企業(yè)倒閉潮背后 企業(yè)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)皆是學(xué)問(wèn)
最近幾年木門(mén)企業(yè)倒閉的消息在各大主流媒體上都有寫(xiě)到。業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)笑言木門(mén)企業(yè)倒閉不是新聞了,做起來(lái)才是新聞。一邊是木門(mén)企業(yè)的倒閉,一邊是木門(mén)企業(yè)上市潮,二者冰火兩重天的背后是各自不同的發(fā)展。
一、產(chǎn)品不適用市場(chǎng)
當(dāng)下,成品木門(mén)行業(yè)跟服裝行業(yè)極其相似,都是高庫(kù)存行業(yè)。產(chǎn)品并不是按需定制的,而是企業(yè)根據(jù)以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和對(duì)未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判來(lái)組織供應(yīng)鏈先進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的,這帶來(lái)的結(jié)果是企業(yè)需要承擔(dān)巨大的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存等成本。在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候,產(chǎn)品供不應(yīng)求,矛盾顯露的并不突出,但目前,家居市場(chǎng)環(huán)境變差,這一模式的盲目性就暴露了。供應(yīng)鏈還在組織生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本快速累積,資金鏈不斷枯竭,而前端消費(fèi)需求急劇下降,最終壓垮了整個(gè)企業(yè)。
消費(fèi)需求與供應(yīng)鏈嚴(yán)重背離帶來(lái)的巨大沖突還只是其中一個(gè)原因,更重要的原因在于木門(mén)企業(yè)未能適應(yīng)快速變化的消費(fèi)需求。這幾年,成品木門(mén)行業(yè)部分企業(yè)處于擴(kuò)張期,當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期處于高速增長(zhǎng)時(shí),就會(huì)喪失對(duì)市場(chǎng)的基本判斷,對(duì)消費(fèi)需求變化表現(xiàn)出來(lái)的是無(wú)知甚至漠視,未能順應(yīng)趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。
二、運(yùn)營(yíng)不到位導(dǎo)致
近年來(lái)木門(mén)行業(yè)的“倒閉潮”也折射出了傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)在渠道建設(shè)及管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等運(yùn)營(yíng)內(nèi)功方面的脆弱。正如某業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)所說(shuō),“因?yàn)樵谝欢€城市的時(shí)候,很多品牌更多依靠的是經(jīng)銷(xiāo)商自身的運(yùn)營(yíng),總部提供給經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)有限,甚至開(kāi)業(yè)的時(shí)候都沒(méi)有人過(guò)去擺場(chǎng),還出現(xiàn)過(guò)一些市場(chǎng)三年都沒(méi)去一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的情況”。
除此之外,傳統(tǒng)木門(mén)賣(mài)場(chǎng)渠道的客流正在被互聯(lián)網(wǎng)逐步蠶食,這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。一方面是企業(yè)在渠道建設(shè)及管理的嚴(yán)重滯后,另外一方面在營(yíng)銷(xiāo)上又未能順應(yīng)木門(mén)消費(fèi)人群從線下到線上的遷移,未來(lái)的木門(mén)企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展,必須重構(gòu)企業(yè)的銷(xiāo)售渠道體系,建立能適應(yīng)消費(fèi)者及電商平臺(tái)的新渠道體系。另外,培養(yǎng)一批對(duì)能擁抱互聯(lián)網(wǎng)跟企業(yè)能共同適應(yīng)電商發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該成為木門(mén)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
總的來(lái)說(shuō),雖然倒閉潮的出現(xiàn)讓不少木門(mén)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信心大打折扣,但是,只要找準(zhǔn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因,對(duì)癥下藥,企業(yè)發(fā)展還是有前途的。
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