隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)大潮瞬間席卷各行各業(yè)，滲透到社會(huì)生活的方方面面。人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴，有人把它概括為“互聯(lián)網(wǎng)思維”。通過鍵盤和鼠標(biāo)，就能連接一個(gè)個(gè)意想不到的世界方便、快捷。這種從前不敢想象的方式，正演化為生活的常態(tài)。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代奔騰而來，席卷了人們的生產(chǎn)生活，也帶動(dòng)了新的商業(yè)模式，眾多創(chuàng)業(yè)者，通過這一神奇而偉大的思維，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)傳奇，木門企業(yè)，當(dāng)然也免不了為之動(dòng)搖，涌進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)之勢，分得一杯羹。但是，這條路并不好走，有很多企業(yè)被擋在互聯(lián)網(wǎng)門口，木門企業(yè)也不能免俗。

    商業(yè)本質(zhì)并沒被改變

    其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)改變的是人們的溝通方式，卻沒改變?nèi)诵裕疃嘁仓皇羌せ钜殉了蛘邏阂趾芫玫牟糠直拘?。互?lián)網(wǎng)重組了商業(yè)模式，卻并沒改變商業(yè)的本質(zhì)。所以，對于木門企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)對營銷其實(shí)是做了一道減法：其一，自媒體興起，讓促銷失效;其二，平臺(tái)寡頭的形成，讓渠道瓦解;其三，信息對稱，價(jià)格透明。木門企業(yè)得以從過去的營銷模式中脫身，集中火力攻下一個(gè)制高點(diǎn)。

    產(chǎn)品原點(diǎn)依然是重點(diǎn)

    如果說木門企業(yè)真有開始導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維的話，那就是回到產(chǎn)品這個(gè)原點(diǎn)。產(chǎn)品是從人心那方寸之地開始的，回歸產(chǎn)品就是回歸人性之根，讓產(chǎn)品擁有靈魂。不管過去還是現(xiàn)在，人們消費(fèi)的不僅僅是冰冷的物質(zhì)，而是通過消費(fèi)來滿足精神的追求。在購買背后，消費(fèi)者把本身的想法、夢想都折射到了產(chǎn)品上，因?yàn)檫@些都是品牌的DNA。

    抓住痛點(diǎn)才能發(fā)揮作用

    品牌的根基沒變，但是消費(fèi)者的解讀方式卻發(fā)生了革命。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息過量，為了在海量信息中沖浪與自救，淺閱讀成為一個(gè)習(xí)慣。由于大家的眼睛長期處于瀏覽狀態(tài)，人們變得沒有耐心，喜歡短、頻、快，對什么都不會(huì)關(guān)注太久，希望產(chǎn)品以簡單的圖文、數(shù)字，甚至動(dòng)畫來準(zhǔn)確傳達(dá)情感，這樣才能讓他們怦然心動(dòng)。這就是木門企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要重視的宣傳要點(diǎn)，唯有把握消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”所在，木門企業(yè)才能一擊即中，取得理想的成效。

    過于依賴互聯(lián)網(wǎng)思維可能會(huì)將自身企業(yè)帶入歧途。在沒有深入了解互聯(lián)網(wǎng)的情況下，切勿一頭扎進(jìn)去，新的沒能吸收，反而丟了原本。任何新鮮事物都不是之有利處，要辯證的看待發(fā)展中的各種變化，木門企業(yè)在思維上要大膽，有準(zhǔn)備的大膽，要行動(dòng)，要穩(wěn)妥的行動(dòng)，才能收獲成果，發(fā)展升華。

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