中國目前的家具市場(chǎng)行情就是洋品牌占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)半壁江山，國有品牌碌碌無為。要想重新奪得國內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，國有品牌家具必須戰(zhàn)勝洋品牌，將國有品牌的影響力傳播到市場(chǎng)的每一個(gè)角落。然而市場(chǎng)前景一片迷茫，迷茫則意味著不知所措，家具企業(yè)也就難免陷入焦慮與浮躁。

    國產(chǎn)家具市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

    當(dāng)前，國產(chǎn)家具市場(chǎng)面臨著兩大難題：一個(gè)是產(chǎn)量全球**，但競(jìng)爭(zhēng)力卻很弱。中國是世界家具生產(chǎn)大國和出口大國，作為全球家居生產(chǎn)中心，早在2006年中國家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已躍居世界**。然而國產(chǎn)家具也越來越難以登上“大雅之堂”，因?yàn)殡S著競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化弊病暴露，競(jìng)爭(zhēng)方式也盡顯“小兒科”。

    另一個(gè)就是洋品牌開始縱橫國內(nèi)高端市場(chǎng)，本土品牌屈居下風(fēng)。在這兩大難題的夾雜下，國產(chǎn)家具企業(yè)奄奄一息，市場(chǎng)話語權(quán)氣若游絲。為縮小國內(nèi)外家具品牌的差距，國產(chǎn)家具企業(yè)必須重整旗鼓進(jìn)行資源重組，將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。如此，國產(chǎn)家具才能擺脫由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩帶來的壓力。

    戰(zhàn)勝洋品牌的方法分析

    對(duì)國產(chǎn)家具企業(yè)而言，眼前的家具市場(chǎng)形式嚴(yán)峻，要想突破重重關(guān)卡，首先就得修煉己身以高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費(fèi)者的好口碑。面對(duì)洋品牌在市場(chǎng)所占比重越來越重的局面，國產(chǎn)家具企業(yè)不能慌，自亂陣腳，而是應(yīng)該迎難而上，見招拆招。

    雖然洋品牌的影響力在不斷擴(kuò)大，但國產(chǎn)家具企業(yè)生產(chǎn)接地氣且實(shí)用價(jià)值高的產(chǎn)品或許能更加吸引消費(fèi)者的眼球，改變“一面倒”的形勢(shì)。過程都是痛苦的，但是只要不放棄不拋棄，經(jīng)受住眼前的這些困境，在困頓中不斷磨礪，國產(chǎn)家具企業(yè)必定能夠一鳴驚人，在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。

    中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，在當(dāng)前的家具市場(chǎng)中，只有打敗洋品牌，消散洋品牌帶來的沖擊，國產(chǎn)家具企業(yè)才能重新振作起來，重新奪回對(duì)市場(chǎng)的掌控權(quán)。

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