這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是最壞的一個(gè)時(shí)代。60后、70后仍舊是家居市場(chǎng)主力軍，而年輕一代80后和90后也開始進(jìn)入了木門消費(fèi)市場(chǎng)。年輕一代有著不同父輩的審美，相對(duì)父輩更強(qiáng)調(diào)個(gè)性化。面對(duì)此情此景，木門企業(yè)如何把握呢?

    互聯(lián)網(wǎng)帶來的消費(fèi)者

    這是一個(gè)充滿年輕化氣息的年代，個(gè)性化韻味飄散在各個(gè)領(lǐng)域，不少木門企業(yè)嗅出了年輕化商機(jī)，紛紛走起了小眾路線。小眾化植根于互聯(lián)網(wǎng)沃土，成長(zhǎng)極快。互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓人們購(gòu)物更便捷，選擇更多樣化。

    在這種情形之下，追求大眾化的木門企業(yè)，已經(jīng)很難滿足木門市場(chǎng)的需求，并且成為了一些品牌發(fā)展的阻礙。在新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中，木門品牌想賺取多數(shù)人的錢已經(jīng)變得困難，只能瞄準(zhǔn)一部分人，迎合其喜好，滿足其需要，方能保證品牌的發(fā)展。

    小眾化發(fā)展成趨勢(shì)

    小眾化已成為木門企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，那么木門企業(yè)如何走好小眾化路線呢?將品牌瞄準(zhǔn)某一部分人群，用富有特點(diǎn)的品牌吸引客戶，只走個(gè)性化路線，不走價(jià)格路線。這樣不僅能保證穩(wěn)定的客戶，而且還能保證較高的商品溢價(jià)。國(guó)內(nèi)電商目前的發(fā)展?fàn)顩r是，就這么走下去產(chǎn)品也沒什么特點(diǎn)，打價(jià)格戰(zhàn)利潤(rùn)會(huì)越來越薄，要想取得發(fā)展，只有走小眾化路線。

    品牌小眾化，既是人們消費(fèi)理念的回歸，也是新形勢(shì)下市場(chǎng)發(fā)展的必然。小眾品牌高效配置了市場(chǎng)資源。既可避免產(chǎn)能過剩，也能為木門市場(chǎng)發(fā)展開辟新的道路。

    如今，消費(fèi)者對(duì)商品的需求已不再只是滿足于是否是名牌，而是關(guān)注品牌是否有個(gè)性、是否適合自我的品味。個(gè)性化正在成為人們新的消費(fèi)觀念，木門企業(yè)走小眾化路線更容易打入市場(chǎng)。

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