現(xiàn)如今，隨著新生代逐漸成為市場上的消費(fèi)主體，地板市場上企業(yè)發(fā)展方向也隨之發(fā)生了改變。對(duì)于地板企業(yè)而言，時(shí)下市場競爭異常激烈，想要在白熱化的競爭市場上取勝就必須要根據(jù)消費(fèi)者需求做出變革。

    新生代消費(fèi)需求變化迫使地板企業(yè)轉(zhuǎn)型

    隨著時(shí)間增長，80、90已成家立業(yè)，成為了地板市場消費(fèi)主力軍。80、90后已成功與60、70進(jìn)行了對(duì)接，成為了地板市場上**的消費(fèi)群體，當(dāng)然也是商場**的創(chuàng)業(yè)群體。而80、90后消費(fèi)者**的特征就是時(shí)尚前衛(wèi)貼近社會(huì)發(fā)展前沿。80、90后是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，消費(fèi)習(xí)慣偏向個(gè)性化，地板企業(yè)需滿足他們的需求才能得到持續(xù)發(fā)展。

    而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，地板企業(yè)更多的是能夠借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)當(dāng)下新生代的消費(fèi)需求。從當(dāng)下的情況看，這句話對(duì)中國所有地板企業(yè)都是適用的，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)將要在未來面臨一場極其殘酷的轉(zhuǎn)型。這個(gè)過程中，可能至少有一半的傳統(tǒng)地板企業(yè)會(huì)離開令人戀戀不舍的戰(zhàn)場，而活下來的企業(yè)都將完成一次重生，迎接更加美好的明天。

    地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需結(jié)合時(shí)代形勢

    縱觀整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，主要呈現(xiàn)出“兩頭大、中間小”的人口紅利枯竭局面，這對(duì)地板行業(yè)也是致命的影響。另一方面地板行業(yè)也逐漸呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩局面、再加上生產(chǎn)成本的不斷攀升和國家政策影響，地板企業(yè)都有齊喊“利潤像刀刃一樣薄”。這都給地板市場帶來了多重壓力，地板行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。

    近年來，我國雖然在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用以及跨界融合等方面取得了積極進(jìn)展，已具備加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但還存在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)和能力不足、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理解不夠深入、新業(yè)態(tài)發(fā)展面臨體制機(jī)制障礙、跨界融合型人才嚴(yán)重匱乏等問題，亟待加以解決。傳統(tǒng)地板企業(yè)要懂得借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷滿足消費(fèi)者的需求。

    因此，對(duì)于地板企業(yè)而言，在今后市場的競爭過程中，地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也已經(jīng)到了緊要關(guān)頭。在這種情況下，地板企業(yè)唯有認(rèn)清局勢，找到關(guān)鍵所在，才能在今后的市場競爭中突圍成功。

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