木門企業(yè)的品牌危機下 工匠精神指引未來發(fā)展
品牌在過去對于木門行業(yè)而言可能只是一個產品之外的雞肋名詞。因為在此之前木門產品是以質量求勝,而非品牌,但是當木門行業(yè)走到今天,變革重點不再停留于產品的質量層面,縱觀開年來木門企業(yè)與產商的推廣動作,越來越多企業(yè)開始認識到品牌的重要性了。
一、木門企業(yè)的品牌危機
2016木門行業(yè)的側重點或許仍是去產能,而在這個過程中,企業(yè)已經意識到了沒有品牌的危機,開始投入更多的資金打造品牌形象。
幾年前火起來的這一批木門老板,或多或少擁有著對行業(yè)發(fā)展風向的敏銳觸覺,但能走進現(xiàn)代營銷推廣模式,認同新媒體廣告投放形式的卻只在少數(shù),企業(yè)領導人若是缺少品牌認知,職業(yè)經理人便需承受巨大的壓力,易造成人才容易流失、企業(yè)文化與現(xiàn)代文明發(fā)展進程脫節(jié),而文化建設中斷將影響整個企業(yè)的價值體系。加之若企業(yè)文化氛圍不夠濃厚,員工缺乏歸屬感,品牌形象難以由內而外地凝聚形成。
二、木門品牌與工匠精神
先行者總會嘗到更多的甜頭,同行競爭者若抓不住時機做不出適時的反應,想要后來居上就沒那么簡單了。閉門造車、只知埋頭苦干,沒有系統(tǒng)的規(guī)劃和科學規(guī)范的體系,品牌增值速度便要遠遠落后于他人,企業(yè)領頭人不僅要“走出去”,整個企業(yè)更是要“走出去”。基于木門作為耐用品的特定屬性,營銷體系需更完整、科學,想要得到廣大消費者的信賴,關鍵是要提升他們對品牌認知度,品牌形象塑造得成功與否,很大程度上會影響消費者的購買欲望。
而品牌形象一旦深入人心,企業(yè)便能享受到其帶來的紅利,行業(yè)的優(yōu)質資源自然會自動向其靠攏。“做百年企業(yè),樹百年品牌”,想要做得長久做得扎實,作為主心骨的品牌文化形象一定要夠硬夠穩(wěn)。
而此前在兩會上被屢次提及的工匠精神,其實延伸而來就是品牌建設之路。做好產品,做好品牌,將企業(yè)長久經營下去,這才是堅持工匠精神的目的,也是企業(yè)為之奮斗的目標。
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