縱覽家具行業(yè)，近年來倒閉破產(chǎn)的企業(yè)不在少數(shù)，對(duì)于多數(shù)衣柜企業(yè)來說，也對(duì)其發(fā)展造成了一定程度的影響。在業(yè)內(nèi)人士看來，家具企業(yè)倒閉除開低迷大環(huán)境因素的影響之外，更重要的是企業(yè)自身存在問題，如存在短視行為。

    短視行為一：抄襲

    衣柜企業(yè)要認(rèn)清，中小企業(yè)無論是在技術(shù)亦或是資金上都無法和大企業(yè)相媲美，但是抄襲、貼牌代工的行為也并不會(huì)讓企業(yè)長久盈利。沒有“一技之長”的人在這個(gè)社會(huì)生存的會(huì)很艱難，而沒有核心競爭力的企業(yè)同樣無法長久立足市場。依靠抄襲的企業(yè)無法保持新產(chǎn)品的水準(zhǔn)，無法形成自己品牌的特色，沒有水準(zhǔn)和特色的企業(yè)，又怎能聚集人才、廣攬客戶呢?抄襲貼牌固然省事省時(shí)，但其負(fù)面影響也是十分巨大的，企業(yè)切不可貪圖一時(shí)之快和一時(shí)之利。

    短視行為二：跟風(fēng)

    多元化發(fā)展已經(jīng)是各行各業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢之一。大實(shí)力企業(yè)延伸產(chǎn)品線是因?yàn)榘l(fā)展的需要，但是有些企業(yè)看到別人做“大家居”，就盲目的加入其中，而不思量其中的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，多元化發(fā)展必然會(huì)遭遇諸多問題，包括資金分散，管理更復(fù)雜，決策難度增加等等，而最后企業(yè)只能“挖東墻補(bǔ)西墻”。延伸產(chǎn)品線的前提是自己要有足夠的資金和技術(shù)能力，綜合實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)盲目延伸產(chǎn)品線，意圖做全，無疑是“貪心不足蛇吞象”。不論是大型還是中小型衣柜企業(yè)，完善傳統(tǒng)銷售渠道，擴(kuò)張線上渠道是當(dāng)務(wù)之急。以產(chǎn)品為核心，加強(qiáng)品牌形象塑造。借助成熟的第三方平臺(tái)，開啟線上市場的搶占。

    短視行為三：不花錢

    只愿賺錢不愿花錢這一點(diǎn)是家居行業(yè)的通病，隨著市場拜金主義的盛行，很多企業(yè)在越來越功利化，在發(fā)展道路上以利益為先，很少有企業(yè)去關(guān)注行業(yè)的公益事業(yè)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，即使有企業(yè)去做公益項(xiàng)目，但大多數(shù)的情況都只是做表面功夫，博取噱頭。而另外，一些企業(yè)為了賺錢，擠占上游供應(yīng)商利潤、打壓下游經(jīng)銷商，甚至承諾不兌現(xiàn);而有部分企業(yè)則小富即安，缺少憂患意識(shí)。更有甚者偷工減料，欺騙消費(fèi)者，這也是諸多“甲醛門”沒有回應(yīng)的主要原因。實(shí)際上，衣柜企業(yè)要把眼光放長遠(yuǎn)，要不光會(huì)賺錢，更要想著如何花錢，比如員工福利、經(jīng)銷商扶持、公益活動(dòng)等，這些付出不是賠本生意，是在為品牌增值。

    如今，衣柜市場廣闊的發(fā)展前景已經(jīng)顯現(xiàn)，衣柜企業(yè)若想在未來取得好的成績，必須遠(yuǎn)離上述三大短視行為。

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