在市場中，不想盈利的企業(yè)不是好企業(yè)。跨界經營似乎是現(xiàn)在不少企業(yè)的選擇，然而真正能夠成功的寥寥可數(shù)。那么作為一個盤踞市場重要地位的家具企業(yè)，其跨界的底氣又有多少呢？

    家具行業(yè)現(xiàn)狀知多少？

    家具行業(yè)是歷史非常悠久的行業(yè)，人的衣食住行都離不開它。自改革開放以來，家具行業(yè)在我國得到飛速發(fā)展，但也表現(xiàn)出種種問題。如今的家具市場發(fā)展形勢嚴峻，質量不合格、產品抄襲等問題突出。簡單來說，我國的家具行業(yè)正遭受著重大發(fā)展難題。

    市場價格競爭激烈，品牌宣傳被忽視，產品跟風嚴重，家具行業(yè)的發(fā)展走入一條死胡同。偶爾有企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題卻也很難擺脫這種發(fā)展模式。為了尋求新的資金鏈，發(fā)展跨界經營成為救命稻草，然而不少企業(yè)仍是不得其法，最后不僅跨界沒成功反而拖累了本身的主營產品。 

                                                               
    企業(yè)跨界跨的是什么？

    對家具企業(yè)而言，跨界或許是一個整合資金的好手段，但沒有訣竅也不能成功，那么企業(yè)要如何跨界，又跨的是什么界呢？當下，市場競爭日益激烈，家具企業(yè)與上游建材行業(yè)實現(xiàn)跨界整合成為大勢所趨。這兩大行業(yè)的聯(lián)合必然是利大于弊，將會給家具企業(yè)帶來更多的市場盈利。

    其實，家具企業(yè)跨界要找準自己的定位，不盲目“拉幫結派”，在適合自己的行業(yè)中尋求同盟，才能更有可能成功。作為一個家具企業(yè)，總不可能去拉攏一個賣食品的，因為兩者并未有任何聯(lián)系，作為聯(lián)盟也不可能達到互利共贏，所以為什么要浪費自己的資源呢？

    中國木業(yè)網認為，跨界要合理才能收獲相對應的回報，而盲目的跨界只會給家具企業(yè)帶來不可估量的損失。對此，家具企業(yè)必須要做好市場調查，融合志氣相投的企業(yè)共同征戰(zhàn)市場。

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