木門市場價(jià)格戰(zhàn)不止,企業(yè)成本控制勢在必行

2016-04-29來源:中國門業(yè)網(wǎng)熱度:18807

 

    成本控制是一個(gè)企業(yè)生命周期需要持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn),2016年越來越多的木門企業(yè)深切感受到“成本控制”這一個(gè)詞的重要性。尤其是對于偏向傳統(tǒng)型的木門企業(yè)而言,在愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)背后,木門企業(yè)要的不僅僅是銷售上保持有利優(yōu)勢或者持續(xù)的增長,還需要科學(xué)合理控制企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營成本。

 
  對于木門企業(yè)而言,向成本要效益、向損耗要利潤已成共識,那么在這個(gè)以環(huán)保為前提,質(zhì)量為基礎(chǔ)的市場大環(huán)境下,如何有效實(shí)現(xiàn)成本控制,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),讓企業(yè)在增長過程中保持合理利潤就成了各木門企業(yè)新一輪的挑戰(zhàn)。

 
  一、成本控制可從原料抓起

 
  木門市場價(jià)格戰(zhàn)最直觀的影響就是企業(yè)利潤空間的縮減,而這背后肯定少不了企業(yè)降低成本的身影,而根據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,木門市場價(jià)格戰(zhàn)在未來一段時(shí)間還會(huì)持續(xù)上演,所以未來木門產(chǎn)品的價(jià)格可能還會(huì)繼續(xù)下降,因此成本的控制更是成為當(dāng)下木門企業(yè)的重要課題。

 
  木材作為木門產(chǎn)品最重要的原材料,也是木門企業(yè)成本控制的**要素。市場上木材價(jià)格參差不齊,質(zhì)量也稀稀落落。為了確保木門產(chǎn)品健康環(huán)保,有實(shí)力的企業(yè)在選擇質(zhì)量良好的木材來源之外,可以著力打造一體化產(chǎn)業(yè)鏈,既減少木材產(chǎn)品運(yùn)送的資金以及儲(chǔ)存的資金,順便還能再發(fā)展一項(xiàng)事業(yè)來支撐整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而中小型企業(yè)則可以選擇木質(zhì)良好的原材料供應(yīng)商,簽訂長期合作條款,以來降低木材成本。

 
  二、企業(yè)要提高自身的生產(chǎn)技術(shù)

 
  其實(shí)生產(chǎn)技術(shù)上的成本控制過程就是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對木門企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程,以來防止資源的浪費(fèi)。
 

  木門企業(yè)若能提高自身的生產(chǎn)技術(shù),必定能夠減少生產(chǎn)過程中的無用消耗,在節(jié)約原材料的同時(shí),節(jié)省更多的人力物力。因此,木門企業(yè)在進(jìn)行成本控制之時(shí),更多的不是考慮怎么靠偷工減料,假冒偽劣來獲得企業(yè)盈利,而是要不斷提高自己的生產(chǎn)水平,用更新的技術(shù)來減少生產(chǎn)消耗。如此,木門企業(yè)才能不負(fù)消費(fèi)者對其的信任,企業(yè)才能越快越好的發(fā)展。

 
  三、成本控制改革要抓住關(guān)鍵點(diǎn)

 
  控制成本自然是要控制產(chǎn)品的全部成本,從成本產(chǎn)生全過程、全方位來控制成本,包括設(shè)計(jì)、采購、制造、營銷與管理各個(gè)環(huán)節(jié)都要置于企業(yè)成本控制范圍之內(nèi)。但如果企業(yè)控制成本不分輕重,全方位,不加區(qū)分地都花大力氣進(jìn)行成本控制,往往達(dá)到的效果不一定就好。木門企業(yè)在成本控制的時(shí)候要做到該省的就省,不能省的絕對不能省。
 

  控制產(chǎn)品成本的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)點(diǎn)在成本中的作用可能不同,有些環(huán)節(jié)點(diǎn)對成本的形成起關(guān)鍵作用,有些環(huán)節(jié)點(diǎn)對成本的形成起作用較小,所以企業(yè)成本控制應(yīng)從關(guān)鍵點(diǎn)著手,抓住成本關(guān)鍵點(diǎn),往往能起到事半功倍的效果。

 
  科學(xué)地組織實(shí)施成本控制,可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下更好生存、發(fā)展和壯大。因此,在市場環(huán)境趨于困難之際,木門企業(yè)必須要學(xué)會(huì)成本控制,才能將產(chǎn)品的銷售利益擴(kuò)大到**化。

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