終端大變革，板材銷售將走向多元
2016-05-26來源：中國木業(yè)網(wǎng)熱度：19089
現(xiàn)今的板材市場競爭日趨激烈，只是簡單的終端銷售方式已經(jīng)不能幫助板材企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，終端變革已然是大勢(shì)所趨，板材終端銷售也將走向多元化的發(fā)展道路。
一般板材企業(yè)的終端銷售都采用入駐建材市場和尋求加盟商的方式，在當(dāng)今時(shí)勢(shì)下，這兩種終端銷售方式都有其優(yōu)勢(shì)和不可取代性，所以要穩(wěn)固并改進(jìn)這兩種傳統(tǒng)的銷售方式。其一、選擇有信譽(yù)度有固定消費(fèi)者群體的建材市場入駐，并積極配合市場做銷售宣傳；其二、選定有實(shí)力有商業(yè)道德的經(jīng)銷商合作，走向共贏。
加大直營銷售比重
隨著板材市場的發(fā)展變革，越來越多的板材企業(yè)開啟了工廠直營店，直營銷售不僅能夠顯示板材企業(yè)的實(shí)力，還可以讓板材企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)并取得最有效的市場信息，并減少中間環(huán)節(jié)，讓板材企業(yè)和消費(fèi)者都獲益。但是，直營店耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力較大，板材企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況穩(wěn)步加大直營銷售比重，重視直營銷售但不盲目擴(kuò)張。
開拓虛擬銷售模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深入，網(wǎng)購已經(jīng)融入到人們生活的方方面面，這種虛擬銷售模式不僅耗費(fèi)成本低廉，購買過程也十分便捷靈活，板材企業(yè)自然不能與這趨勢(shì)背道而馳。其一，板材企業(yè)要了解消費(fèi)者的需求，在適合的虛擬銷售平臺(tái)上開啟自己的店鋪；其二，板材企業(yè)要投入心力，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、便宜的價(jià)格和貼心的服務(wù)，提升虛擬店鋪在消費(fèi)者群體中的口碑；其三、板材企業(yè)要為自己的虛擬銷售平臺(tái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎⒕o跟市場發(fā)展趨勢(shì)實(shí)時(shí)改進(jìn)。
中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，隨著市場競爭日趨激烈，板材企業(yè)的終端銷售模式也面臨著變革。只有多元化的發(fā)展，即穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售方式、加大直營銷售比重和積極開拓虛擬銷售模式，才能帶領(lǐng)板材企業(yè)在競爭中脫穎而出！
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