2015年以來，全國(guó)經(jīng)濟(jì)增速邁入換擋期，傳統(tǒng)建材家居市場(chǎng)迎來結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期，管理和交易手段落后、市場(chǎng)規(guī)模不斷萎縮等問題日漸凸顯?？上驳氖牵拔！迸c“機(jī)”并存，實(shí)體店鋪的核心價(jià)值瀕臨垮塌、建材市場(chǎng)的傳統(tǒng)價(jià)值大大減弱的現(xiàn)象必將倒逼終端渠道的升級(jí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)來臨!電子商務(wù)勢(shì)必逐步搶占傳統(tǒng)交易市場(chǎng)份額!

    “互聯(lián)網(wǎng)+”將不只改變線上線下(O2O)商業(yè)模式，更會(huì)撬動(dòng)傳統(tǒng)建材市場(chǎng)的觸“電”方式。當(dāng)前，建材市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)所面臨的已經(jīng)不是做不做，而是怎么做的問題。但是單個(gè)市場(chǎng)發(fā)展電子商務(wù)面臨著搞不懂互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、沒有運(yùn)營(yíng)思路、單體力量薄弱、缺乏團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人才等諸多問題，投入大量人力物力卻很難在短期內(nèi)起效及有所收益。為此，全國(guó)建材家居建材市場(chǎng)亟需整合資源、共享平臺(tái)、降低成本，方能在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得全新的生存發(fā)展空間。

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