近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，家居行業(yè)也順應(yīng)市場的發(fā)展，開展了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式，整個家居行業(yè)百家爭鳴，百花齊放，運營模式也推陳出新。有些企業(yè)在與電商的合作之中大獲成功，但是，在此同時面臨的問題也越來越多，尤其是在家具市場這塊，問題也已呈現(xiàn)愈演愈烈之勢，傳統(tǒng)家居經(jīng)營模式在互聯(lián)網(wǎng)的夾擊下，顯得疲憊不堪，那么家具行業(yè)該何去何從呢?

    互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢在傳統(tǒng)行業(yè)不凸顯

    在過去的2015年里，純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)成為資本匯集的熱土，然而已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的家具傳統(tǒng)制造業(yè)卻仍在為產(chǎn)品的銷路去向而困擾，互聯(lián)網(wǎng)的**優(yōu)勢在傳統(tǒng)行業(yè)中并沒有完全凸現(xiàn)出來。顯而易見，家具行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展卻依然在原地踏步。

    互聯(lián)網(wǎng)購物方便快捷，是時下年輕消費群體喜愛也是最常用的方式。然而隨著產(chǎn)品質(zhì)量以及物流問題日益突出，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢依然掩蓋不了這些缺點，那么家具網(wǎng)絡(luò)銷售就會變成企業(yè)的累贅。由此可見，單純的依靠互聯(lián)網(wǎng)，就目前來說并不是企業(yè)的**出路。

    互聯(lián)網(wǎng)不是家具行業(yè)轉(zhuǎn)型唯一出路

    互聯(lián)網(wǎng)不是家具企業(yè)拜托發(fā)展危機的救贖。雖然網(wǎng)上購物是時下****的新型購物方式，但是受到家具行業(yè)自身的限制，單純的依靠互聯(lián)網(wǎng)，家具企業(yè)的發(fā)展是不可能得到提升的。在這樣的現(xiàn)實下，家具企業(yè)不得不進(jìn)行深思：行業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)真的是其需要解決的主要矛盾嗎?

    其實不盡然。在家具市場，消費者看中的不是優(yōu)惠，也不是圖個方便，更多的是產(chǎn)品本身的質(zhì)量好壞以及售后服務(wù)的水平。因此，解決如何優(yōu)化產(chǎn)能的難題，創(chuàng)新商業(yè)模式，培育市場，才能提升企業(yè)的盈利能力。

    雖說行業(yè)改革一直在不斷加速，而家具業(yè)要保持的是一心一意用心做好產(chǎn)品，當(dāng)這些產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計得到廣大消費者的認(rèn)可，那么企業(yè)自然而然就會贏得更多的市場份額?；ヂ?lián)網(wǎng)可以為企業(yè)的未來發(fā)展拓寬道路，但終究只是行業(yè)搶占市場的一個輔助手段，最終企業(yè)之間比拼的還是質(zhì)量、設(shè)計和服務(wù)。

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