設(shè)計能力不足 衣柜行業(yè)內(nèi)部“頑疾”逐漸顯露
伴隨著衣柜行業(yè)不斷成長壯大,內(nèi)部“頑疾”逐漸顯露出來,由于行業(yè)創(chuàng)新力低下、設(shè)計能力不足,衣柜產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重,價格戰(zhàn)更是打得如火如荼。不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平,重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),完善自身創(chuàng)新能力,才是衣柜企業(yè)贏得市場競爭的有力武器。
企業(yè)自主產(chǎn)權(quán)意識差
同質(zhì)化是建陶行業(yè)嚴(yán)重的一個難愈頑疾,飽受市場詬病,因為多年的同質(zhì)化競爭,把市場競爭一步步推向價格戰(zhàn)的泥淖,讓價格狂瀾演變成行業(yè)主要競爭手段,這柄價格雙刃劍在殺敵一千同時也自損八百,參與價格戰(zhàn)就只有以犧牲質(zhì)量為基礎(chǔ),從而陷入了惡性循環(huán)。不僅僅是如此,面對行業(yè)抄襲之風(fēng)盛行,衣柜企業(yè)的自主維權(quán)意識似乎小的可憐。不管是維權(quán)成本高,還是侵權(quán)費用低,這都不能成為衣柜企業(yè)放棄的借口,因為一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè),是絕不會允許任何人侵犯自己的領(lǐng)土!
寧愿將錢花費在廣告上
當(dāng)前,國內(nèi)衣柜企業(yè)出現(xiàn)了畸形發(fā)展,寧愿將錢花費在廣告上,也不愿意創(chuàng)新出新的產(chǎn)品,讓自己的產(chǎn)品變得有“特色”,從某種意義上說,這是一種“惰性”,對于企業(yè)來說,是致命傷。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。企業(yè)唯有注入“創(chuàng)新”的力量,才能不斷超越。廣告費再多,也救不了產(chǎn)品過度同質(zhì)化,對此,需要企業(yè)反思自己的產(chǎn)品,在創(chuàng)新上下功夫,而相關(guān)部門也應(yīng)該利用政策手段,促使企業(yè)獲得“創(chuàng)新動力”,從而創(chuàng)新出自己獨特的產(chǎn)品,從而贏得市場。當(dāng)然,創(chuàng)新出自己的產(chǎn)品,不走同質(zhì)化之路,這對于衣柜企業(yè)來說是個蛻變,不是件容易的事。但從長遠(yuǎn)角度來看,顯然是必要的,畢竟寄希望于廣告,其悲慘的結(jié)局是可以預(yù)料到的。
縱觀市場的發(fā)展歷程我們不難發(fā)現(xiàn),很多一線品牌都是在市場低估的時候依靠獨特的運作模式脫穎而出。同質(zhì)化是“毒藥”,已經(jīng)阻礙了衣柜行業(yè)太久。衣柜企業(yè)要想脫胎換骨,就必須在創(chuàng)新驅(qū)動上下真功夫,用創(chuàng)新、設(shè)計、升級、品牌等突破同質(zhì)化的思想圍城和認(rèn)知障礙,才能脫穎而出。
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