近日，績(jī)效管理給壽光晨鳴板材公司帶來(lái)新變化，運(yùn)行效率穩(wěn)步提高，纖維板日產(chǎn)量與班組產(chǎn)量連創(chuàng)新高，分別高達(dá)355.98、152.63立方米，較歷史**水平增長(zhǎng)4%、5%。

　　低工資基數(shù)、高績(jī)效、高收入的績(jī)效考核辦法，使車間干部員工充分認(rèn)識(shí)到只有在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下努力提高產(chǎn)量，才能為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，個(gè)人才能獲取更多的報(bào)酬，為此高纖板車間采取了一系列行之有效的措施，重新修定了內(nèi)部考核方案，超獎(jiǎng)欠罰，對(duì)產(chǎn)量任務(wù)落實(shí)到班組與個(gè)人，做到人人肩上有指標(biāo)，特別是對(duì)高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)的班組加大激勵(lì)考核力度，很大程度上激發(fā)了干部員工的工作主動(dòng)性與積極性，車間內(nèi)掀起了趕產(chǎn)、超產(chǎn)的熱潮。

　　為充分發(fā)揮生產(chǎn)線產(chǎn)能，高纖板車間克服原料淡季的不利影響，加大木片自削量，減少外購(gòu)木片以提高原料質(zhì)量，為生產(chǎn)線提速打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，車間從調(diào)整工藝入手，不斷提高纖維板含水率、降低纖維密度、調(diào)整熱壓參數(shù)，使車速屢次突破記錄，日產(chǎn)量與當(dāng)班產(chǎn)量連創(chuàng)新高，其中E1級(jí)纖維板與亞光板日產(chǎn)量分別較原先提高13.8、25立方米。在提高產(chǎn)量的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備管理的重視程度，近期纖維板優(yōu)等品率與設(shè)備運(yùn)行率分別達(dá)到99%、98.7%，產(chǎn)量的提高帶動(dòng)了生產(chǎn)成本的不斷降低，膠與石蠟的消耗分別比原先有了較大幅度下降，月可增加經(jīng)濟(jì)效益10萬(wàn)元左右。

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