要想構(gòu)筑一個(gè)安穩(wěn)、有用的加盟系統(tǒng)，減少對(duì)立、抵觸，撥亂反正，從加盟商挑選上嚴(yán)格把關(guān)是榜首要?jiǎng)?wù)。關(guān)于連鎖加盟商的挑選來說，有三個(gè)底子準(zhǔn)則需要堅(jiān)持：

嚴(yán)格篩選、寧缺毋濫

關(guān)于公司來說，挑選加盟商運(yùn)作商場(chǎng)明顯不能只看短期的銷售，要看對(duì)商場(chǎng)的長(zhǎng)時(shí)間影響與奉獻(xiàn)。因而，有必要要對(duì)加盟商的挑選穩(wěn)重再穩(wěn)重，決不能草率從事，誰想做就給做，而不進(jìn)行調(diào)查、剖析、評(píng)估。這么會(huì)給商場(chǎng)的后期運(yùn)作形成嚴(yán)峻的結(jié)果，輕則商場(chǎng)精神萎頓，達(dá)不到預(yù)期結(jié)果；重則商場(chǎng)秩序混亂、竄貨、亂價(jià)眾多。而假如要被逼調(diào)整商場(chǎng)、換掉加盟商，則商場(chǎng)遺留疑問：消費(fèi)者決心、劣質(zhì)、滯銷品處理、報(bào)價(jià)規(guī)范等都會(huì)使得商場(chǎng)短期內(nèi)面對(duì)無窮的壓力。因而，在挑選加盟商的時(shí)分，必定要堅(jiān)持寧缺毋濫的準(zhǔn)則，沒有適宜的要學(xué)會(huì)等候，而不能草率行事。

理念榜首、眼光久遠(yuǎn)

關(guān)于挑選加盟商來說，許多規(guī)范都要思考，比方理念、實(shí)力、管理才能、經(jīng)驗(yàn)等?？墒?，從最底子上來說，加盟商的理念才是最主要的。一個(gè)優(yōu)秀的加盟商，是不會(huì)見到品牌就想加盟的，他也有自個(gè)的　想法與規(guī)劃，關(guān)于商場(chǎng)也有自個(gè)的了解與知道。而關(guān)于連鎖公司來說，即是要找品牌運(yùn)作、商場(chǎng)理念與自個(gè)共同的加盟商，這么才會(huì)有真實(shí)協(xié)作的根底。才會(huì)在商場(chǎng)操作中協(xié)調(diào)共同、共同發(fā)展。所以，在尋覓加盟商時(shí)要要點(diǎn)調(diào)查、剖析其理念，而不能將眼光限制在資金實(shí)力、配送才能、本地人脈等條件上。理念共同才是真實(shí)協(xié)作的基石。眼光久遠(yuǎn)才能真實(shí)發(fā)掘出優(yōu)秀加盟商。

門當(dāng)戶對(duì)、共同發(fā)展

關(guān)于尋覓加盟商來說，常常有一個(gè)“越大越好”的誤區(qū)。以為強(qiáng)壯的加盟商能夠?yàn)檫\(yùn)作商場(chǎng)供給馬到成功的作用?？墒?，關(guān)于公司來說，大不必定好，小不必定欠好。最關(guān)鍵的是：加盟商是不是與公司門當(dāng)戶對(duì)、共同發(fā)展。這就要思考到公司本身的定位、實(shí)力疑問，大的加盟商實(shí)力是強(qiáng)，可是他不必定把他的資本都拿來運(yùn)作你的品牌，而很有可能他的工作做的也大，你在他的盤子里僅僅很小的一部分，沒有什么話語權(quán)，更別說掌控了。因而，公司在挑選加盟商時(shí)必定要思考門當(dāng)戶對(duì)，一起必定是同心協(xié)力，也即是加盟商具有運(yùn)營(yíng)你的品牌的強(qiáng)壯的意愿。這么的加盟商就必定能夠與公司共同發(fā)展、生長(zhǎng)，也即是最具有發(fā)展前途的加盟商。

招商加盟求兩情相悅。假如把公司當(dāng)作男方，那么加盟商即是女方。男方要展示自個(gè)的實(shí)力和自個(gè)的擇偶規(guī)范，女方也要依據(jù)本身的條件看能否到達(dá)男方的請(qǐng)求，假如條件符合，那么對(duì)兩邊都是一件功德。假如條件不符，牽強(qiáng)的湊在一起，那么對(duì)兩邊都將是一種丟失。假如加盟商挑選不當(dāng)，在今后的商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中就會(huì)因?yàn)榧用松踢\(yùn)營(yíng)才能缺乏，影響商場(chǎng)的正常運(yùn)作，因?yàn)殇N量上不去，加盟商一味地向廠家要支撐，而廠家的支撐往往是與銷量掛鉤，給不了加盟商過多的支撐，導(dǎo)致協(xié)作的脫節(jié)，終究導(dǎo)致加盟商的“逝世”。

加盟商倒下去了，看似僅僅加盟商的丟失，對(duì)公司沒有影響，實(shí)則不然。一般來說，一個(gè)商品進(jìn)入一個(gè)區(qū)域所設(shè)的加盟商數(shù)量是有限的，本地加盟商的倒掉，就代表了公司在該區(qū)域商場(chǎng)的損失。公司要想從頭進(jìn)入該商場(chǎng)就不那么簡(jiǎn)單了，盡管是因?yàn)榧用松痰膫€(gè)人因素形成的，可是這是說不清楚的工作。因?yàn)榇蠹也幻髡嫦啵詫?duì)該商品就會(huì)失掉決心，想再開發(fā)新的加盟商就很難了。因而，對(duì)公司而言，失掉的不是加盟商，而是全部區(qū)域商場(chǎng)。公司在招商時(shí)，關(guān)于加盟商的挑選要有針對(duì)性，不要是蘑菇就采，盡管都期望籃子里的蘑菇越多越好，可是，關(guān)于有毒的蘑菇必定要學(xué)會(huì)拋棄。不然，一開始可能是滿足了自個(gè)的愿望，但終究會(huì)對(duì)自個(gè)形成損傷。

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