一是建立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。建立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，在森林資源管理股設(shè)立辦公室，在全局抽調(diào)7名工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

二是精心編制實(shí)施方案。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照區(qū)政府的整治要求，編制了《竹木材加工行業(yè)"小散亂污"企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》，做到工作目標(biāo)、整治范圍、實(shí)施步驟、工作安排、工作要求"五明確"。

三是按照"三個(gè)一批"要求限時(shí)整治。按照"關(guān)停取締一批、治理規(guī)范一批、強(qiáng)化監(jiān)管一批"的部署，對(duì)全區(qū)的89戶(hù)竹木材加工企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查歸類(lèi)，限時(shí)取締、關(guān)閉、整治。

四是公開(kāi)竹木材行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。按照有關(guān)法律法規(guī)梳理歸集了竹木材加工行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，采取門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布、業(yè)主大會(huì)宣講、下發(fā)宣傳單等的方式予以公開(kāi)，加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)業(yè)主整治自覺(jué)性。

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