要了解俄羅斯家具業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景，首先要從該國的木材工業(yè)談起。俄羅斯具有世界上**的森林資源，但大部分尚未得到充分地利用，究其原因主要是二個(gè)方面：一是很難采伐，二是技術(shù)落后。

　　鑒于木材資源的巨大經(jīng)濟(jì)潛力，從1998年起，國家對木材業(yè)的投資一直在穩(wěn)步上升，其中包括外國資本的投入，因而使這個(gè)具有龐大工業(yè)體系的國家，在伐木與加工以及造紙等方面的業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，那么家具業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何呢？

　　根據(jù)俄聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部、家具制造業(yè)協(xié)會和木材加工業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料表明，1999年有2820家家具制造廠商，在業(yè)人數(shù)為110000名。

　　1998年，家具制造廠商的數(shù)量是明顯下降的，當(dāng)時(shí)只有一些資本雄厚的廠商才熬過了那場危機(jī)，工人的生產(chǎn)率處于低水平狀態(tài)，人均產(chǎn)值約5000美元。到了2000年，其產(chǎn)值約在6.4億美元之間，但這一水平仍比1996年低得多，主要是1998年的發(fā)展勢頭突然被打斷，只是以后才采取了一系列積極的措施，使產(chǎn)量能逐步恢復(fù)到前蘇聯(lián)時(shí)代的水平。目前如果對俄國的家具生產(chǎn)企業(yè)作一個(gè)概括性的總結(jié)，就會發(fā)現(xiàn)其兩極分化比較突出。其中一方面出現(xiàn)了70余家舉足輕重的大型公司，占有產(chǎn)值50%以上的生產(chǎn)能力，這些公司主要是前蘇聯(lián)時(shí)代大型國營公司的繼承者，他們有能力進(jìn)行資產(chǎn)重組，有資金對新技術(shù)實(shí)施投資；而另一方面的小公司只能在國內(nèi)市場起著不顯眼的作用，這些公司生產(chǎn)的家具基本上在模仿歐洲的款式，以適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)者的需求。從產(chǎn)品組合成分上來看，主要是引進(jìn)進(jìn)口家具的零部件進(jìn)行組裝，或者利用部分進(jìn)口零部件與國內(nèi)家具進(jìn)行混裝（這樣可以保持價(jià)格的優(yōu)勢）。

　　俄羅斯將繼續(xù)成為家具的純進(jìn)口國，原因是國內(nèi)的家具生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量相對比較少，進(jìn)口與國產(chǎn)的家具沒有形成價(jià)格差異，消費(fèi)者在選購家具的時(shí)候，傾向于西方的產(chǎn)品。另外，俄羅斯生活方式中的西方化進(jìn)程還在繼續(xù)，而家具消費(fèi)則是這一進(jìn)程的一種表現(xiàn)，這種表現(xiàn)同時(shí)也擴(kuò)散到正在出現(xiàn)的中產(chǎn)階級。在辦公家具方面，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品已大有改進(jìn)，且重新找回了市場的位置。西歐諸國，尤其是意大利，在對俄羅斯出口方面占據(jù)了主導(dǎo)地位，而像波蘭、烏克蘭等東歐國家已明顯地失去了競爭的優(yōu)勢。這是一方面經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，使得國內(nèi)需求轉(zhuǎn)向來自歐洲更高檔的家具產(chǎn)品，另一方面是當(dāng)?shù)丶揖呱a(chǎn)質(zhì)量也在提高，取代了部分進(jìn)口產(chǎn)品。

　　經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇促進(jìn)了進(jìn)口的增加，外國家具制造廠商的前景普遍看好，只要保持目前的穩(wěn)定狀況，這種進(jìn)口勢頭就會有一個(gè)良好的結(jié)果。目前，俄羅斯的家具市場由于有相當(dāng)一部分人缺乏購買能力而繼續(xù)受到牽制，但富有的中產(chǎn)階級則表現(xiàn)出誘人的發(fā)展前景，俄政府對此似乎也充滿著信心。

　　總言而之，這個(gè)國家有幾個(gè)方面是有優(yōu)勢的，例如木材資源的豐富，勞動力的低廉，這些也許能彌補(bǔ)舊體制下的官僚作風(fēng)和基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)技術(shù)所帶來的落后狀態(tài)。此外，國內(nèi)稅收的改革和微觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定對增加外國投資，加強(qiáng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的綜合實(shí)力也有積極的因素。