智能制造是“中國(guó)制造2025”的主攻方向，可是，在不掌握核心技術(shù)和制造工藝的情況下貿(mào)然“進(jìn)攻”，就很有可能演變?yōu)槌涑庵罅客鈬?guó)技術(shù)和裝備的“智能制造”，這無(wú)異于又一次“市場(chǎng)換技術(shù)”

要想規(guī)避“空心化”的風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)智能制造企業(yè)當(dāng)務(wù)之急就是腳踏實(shí)地地精益生產(chǎn)。

還沒(méi)做好準(zhǔn)備

“互聯(lián)網(wǎng)＋”是一個(gè)巨大無(wú)比的概念，“互聯(lián)網(wǎng)＋制造”就是德國(guó)推出的“工業(yè)4.0”，美國(guó)將其稱為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，中國(guó)稱之為“中國(guó)制造2025”，但三者的本質(zhì)內(nèi)容卻是一致的，都指向一個(gè)核心——智能制造。

很多企業(yè)開(kāi)始被迫接受轉(zhuǎn)型，他們的困惑并非空穴來(lái)風(fēng)，中國(guó)制造業(yè)成功轉(zhuǎn)型智能化的確沒(méi)有十分把握。“當(dāng)前，跨國(guó)軟件巨頭加快布局智能制造的生產(chǎn)控制及操作系統(tǒng)，而我國(guó)智能制造設(shè)備產(chǎn)業(yè)所需要的關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件、操作系統(tǒng)及工業(yè)軟件卻嚴(yán)重缺失，形成智能硬件發(fā)展的硬傷。”

目前國(guó)內(nèi)尚未形成制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不管是傳統(tǒng)工業(yè)控制淋浴，還是信息化淋浴的單個(gè)系統(tǒng)解決方案商，都很難以滿足企業(yè)智能化改造?？傮w看來(lái)，中國(guó)尚未形成一批擁有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、有架構(gòu)體系的供應(yīng)商。

基于這樣的背景之下

睿祺創(chuàng)始人提出--在管理上精準(zhǔn)發(fā)力的主張

智能制造的發(fā)展必須依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新就是集中在制造數(shù)字化和人工智能化，管理創(chuàng)新就是要解決與智能創(chuàng)造匹配的全價(jià)值鏈問(wèn)題，打通科研、生產(chǎn)，其基礎(chǔ)就是精益求精，從而實(shí)現(xiàn)成本**化，企業(yè)效率**化。

睿祺作為傳統(tǒng)智能門行業(yè)，擁有自己的技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，否則再怎么數(shù)字化、智能化，也沒(méi)有意義、企業(yè)必須要學(xué)會(huì)革自己的命，繼承的同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新。

以流程構(gòu)建為依托，以智能無(wú)鎖孔技術(shù)為支撐，建立全面的標(biāo)門，元器件，電子貓眼，選門軟件等，并建立共享使用機(jī)制，將有利于促進(jìn)智能制造的興起。

如果說(shuō)智能制造是一場(chǎng)即將深刻影響中國(guó)制造業(yè)的浪潮，那么制造思維變革為首要，員工和企業(yè)的精益思想、管理與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為支撐，產(chǎn)品系統(tǒng)的升級(jí)為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)都缺一不可，除了專注于智能領(lǐng)域的探究，在防盜門的做工上絲毫沒(méi)有一點(diǎn)含糊

無(wú)論是鑄鋁門系列還是拼接門系列，除了技術(shù)上的過(guò)硬之外，在外觀上同樣也做到了百里挑一，匠人精神的深耕潛挖將是精益持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力，意大利的手工工藝，德國(guó)的制造工藝，就做的非常扎實(shí)，企業(yè)要成功就必須得有自己的核心技術(shù)和品牌。企業(yè)高新技術(shù)的創(chuàng)新用以滿足不同顧客的個(gè)性化需求，并且提高企業(yè)的含金量和品牌效應(yīng)。

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