家居產業(yè)已經進入低利潤階段?未來企業(yè)該如何發(fā)展?

2018-05-30來源:互聯(lián)網熱度:26955

消費者需求的不斷升級給家居行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)和機遇。家居市場想要追上消費者的腳步,就要不斷的優(yōu)化升級。當下,家居行業(yè)整體進入了低利潤階段,不少的企業(yè)試圖通過轉型升級來突破這一困境,但是,轉型的風險大,一不小心就會被市場所淘汰。所以為了企業(yè)夠更長遠的發(fā)展,家居人必須要拿出“歸零心態(tài)”,以退為進,重新出發(fā)。

家居產業(yè)已經進入低利潤階段?未來企業(yè)該如何發(fā)展?

外部市場變化帶來挑戰(zhàn)

外部經濟環(huán)境和走勢,到底怎么樣,可以說與家具企業(yè),既有關系,也沒有關系。

有關系,是指所有家具廠商必須要順勢而為,不能逆勢蠻干;整個家具商業(yè)競爭的局面,已經非常清楚,那就是外部經濟變化和走勢,對于家居等消費品產業(yè)的發(fā)展密切相關,那就是多變、多難、更復雜。只有順勢而為,才能逆勢發(fā)展。

沒有關系,則是指家具企業(yè)不能躺在過去的傳統(tǒng)經驗和發(fā)展軌道上過日子,必須要重新建立起自己的核心競爭力。傳統(tǒng)的人口紅利、政策紅利,都已經不覆存在,所有家具廠商必須要在新的經濟和市場環(huán)境下,找到自己新突破口。

傳統(tǒng)意義上的家具行業(yè)大發(fā)展、大井噴行情,已經基本宣告結束。接下來,必須要迎接一輪新的各自為戰(zhàn)、自我引爆新軌道。變化真的已經開始了,各大家具大品牌正面拼刺刀、博肌肉的通道中。

產業(yè)運營進入低利潤階段

沒人能說清楚家具行業(yè)未來到底會怎樣,這就意味著所有人必須要自己去親手創(chuàng)造新的未來。當前沒有一個家具廠商可以確定未來幾年整個產業(yè)格局的變化和走勢,但有三點基本新變化、新走勢可以得到確認:

一是,從發(fā)展速度來看,行業(yè)整體進入低增長通道,甚至滯漲的通道之中。雖然一些大企業(yè)還能保持兩位數(shù)的增長,但整個行業(yè)的增長很難重現(xiàn)過去幾年的態(tài)勢。

二是,從競爭手段來看,單一的價格戰(zhàn),甚至是渠道戰(zhàn),促銷戰(zhàn),都不足以改變和推動產業(yè)的變革和消費需求的刺激。必須要尋找和建立新的引爆手段。

三是,從消費需求來看,整個市場的消費者胃口更加的多元化、細分化,家具企業(yè)的精品戰(zhàn)略也將面臨新的修整。

當然,對于所有家具廠商來說,一個**挑戰(zhàn),就是整個產業(yè)運營已經進入“低利潤,甚至微利、薄利”的階段,大量商業(yè)投機都將會被清理出局。進入門檻面臨新的提升,從表面上看銷售規(guī)模和銷售額是顯性門檻;從發(fā)展看運營能力,特別是盈利能力將是隱性新門檻。

家具人必須拿出“歸零心態(tài)”

轉型升級真不是嘴上說說,心里想想,而是所有家具廠商必須真刀真搶干出來!所有家具廠商,無論大小、強弱,都站在一個發(fā)展的新十字路口上,是去是留必須要盡快做出抉擇。

接下來的幾年,注定家具產業(yè)的經營發(fā)展之路,不好走,也不會順暢。特別是對于很多的弱小者來說,稍有差池,養(yǎng)家糊口都很難。

對于當前的市場環(huán)境下,一些家具廠商還擁有選擇的主動權,接下來隨著調整、變革的深入化和深度化,大部分的廠商只有被淘汰出局一條路可以走。

特別是對于大量的綜合運營能力弱,完全依靠10年前的老辦法、老模式、老思路在操作市場的制造商,零售商,淘汰出局將是常態(tài)化。

結語:

隨著家居市場環(huán)境變化,家居企業(yè)傳統(tǒng)意義上的大發(fā)展時代基本已經宣告結束,各大品牌企業(yè)也在進行產業(yè)升級,希望可以在這個市場中重新站穩(wěn)腳跟。但不可否認的是,現(xiàn)在的家居行業(yè)已經進入了低利潤的階段,且傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等銷售模式已經不讓消費者所感冒,所以家居企業(yè)想要有所突破的話,還需要有“歸零心態(tài)”,以退為進,重新熟悉市場,以全新的姿態(tài)重新戰(zhàn)斗。

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責編:方芬