青島三聯(lián)金屬結(jié)構(gòu)有限公司副總經(jīng)理劉強，是個跟安全生產(chǎn)打了20多年交道的“老安全”。4月份以來，一個變化讓他很不適應，但打心眼兒里高興。

“原來每月至少2-3次，每次少則半天，多則一天，各有各的要求，各有各的標準，有時候甚至是形式大于內(nèi)容。”各類安全生產(chǎn)檢查曾讓劉強疲于應付，他坦言，“鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的特殊性決定了企業(yè)工傷率較高，可以說對安全生產(chǎn)怎么重視都不為過。但這個行業(yè)的訂單周期長，而且受原材料漲跌影響大，每天的生產(chǎn)指標一刻耽擱不得，過多的檢查不利于企業(yè)的發(fā)展?！?

4月份以來，劉強驚喜地發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)相關檢查明顯少了。變化，源于膠州市在安全生產(chǎn)領域試行的聯(lián)合執(zhí)法機制。

安全生產(chǎn)涉及領域廣、牽涉部門多，多頭執(zhí)法耗費了大量人力、物力，也給企業(yè)制造了痛點，像青島三聯(lián)這樣疲于應付檢查的企業(yè)不在少數(shù)。讓“九龍治水”成為過去式，膠州市整合市應急管理局、市環(huán)保局、市消防大隊執(zhí)法資源，統(tǒng)籌安排執(zhí)法，減少企業(yè)迎檢頻次，保證企業(yè)集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。

“我們在三個部門挑選精兵強將組成聯(lián)合檢查組，對共同監(jiān)管的重點企業(yè)，每季度開展一次聯(lián)合行動，實行執(zhí)法時間、計劃、對象、行動、問題反饋、整改復查等‘六統(tǒng)一’，確保檢查一家、規(guī)范一家。這個季度里，市里及鎮(zhèn)辦的相關職能部門原則上不得再以任何名義進行相關檢查?！蹦z州市應急管理局局長于森介紹說，“預計每家企業(yè)每年可減少各類安全生產(chǎn)檢查10次以上?！?

檢查次數(shù)少了，執(zhí)法效率卻更高了。在不久前對青島三聯(lián)開展的一次聯(lián)合執(zhí)法中，大到易燃易爆氣體處置，小到應急燈的規(guī)范，執(zhí)法人員不放過任何一個角落、任何一處細節(jié)、任何一臺設備。檢查共發(fā)現(xiàn)11處需要整改的隱患，統(tǒng)一反饋給了企業(yè)。

對聯(lián)合執(zhí)法提出的問題，“老安全”劉強心服口服，直言這是一次難得的交流和學習機會，要把執(zhí)法人員當顧問。聯(lián)合執(zhí)法后，公司馬上召開專題整改會議，**派人主動到應急、環(huán)保、消防三部門對接整改方案，并決定投資800萬新建自動油漆噴涂設備，徹底解決企業(yè)長久存在的易燃易爆氣體處置風險。

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