善弈者謀勢(shì)，善謀者致遠(yuǎn)。

2020年疫情爆發(fā)，2021年疫情延續(xù)，2022年又是被疫情追趕的一年——在這個(gè)春天東北、華北、華東三大家居產(chǎn)地基地，相繼進(jìn)入了“靜默期”。

未來(lái)一定是光明的。但是只有大浪退去才知道誰(shuí)在裸泳？

受疫情防控常態(tài)化、以及房地產(chǎn)政策調(diào)整、消費(fèi)趨勢(shì)改變等多重因素影響，家居行業(yè)面臨著巨大考驗(yàn)，但同時(shí)也促成了家居行業(yè)市場(chǎng)集中度提升的契機(jī)，大浪淘金，逆勢(shì)翻盤的家居堅(jiān)守者們?nèi)绾伟选暗鼗贝虻酶罡喂?，蓄?shì)蓄力完成未來(lái)市場(chǎng)的占領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)新一輪的增長(zhǎng)，是每一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的家居企業(yè)所要思考的問(wèn)題。

“躺平”等不到未來(lái) “工廠”是變量中的確定性

家居制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)特點(diǎn)，就是當(dāng)期表現(xiàn)往往取決于前期投入的累積。而這些家居企業(yè)家所做的投入，無(wú)論是技術(shù)研發(fā)上，還是產(chǎn)能提升上，亦或者品牌的打造上，都取決于對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃與預(yù)判。

如何讓前行的腳印一步一步更有底氣？這其中，制造升級(jí)成為了一個(gè)明顯的答案。我們可以看到，過(guò)去數(shù)十年的發(fā)展壯大過(guò)程中，生產(chǎn)力起到了決定性作用，它讓家居行業(yè)從手工制造進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)，讓家居產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)次的躍階式發(fā)展。

當(dāng)前，制造業(yè)正在由批量生產(chǎn)、精益生產(chǎn)向以數(shù)字化管理、無(wú)人化搬運(yùn)與智能化生產(chǎn)為核心的“智慧工廠”轉(zhuǎn)變。以數(shù)字化為基礎(chǔ)的“智慧工廠”不再局限于某個(gè)機(jī)器人或某條智能生產(chǎn)線，它貫穿了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、品質(zhì)、管理和服務(wù)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，讓“智慧工廠”具有自感知、自決策、自執(zhí)行、自學(xué)習(xí)等特征。

值得欣喜的是，在家居行業(yè)已經(jīng)有為數(shù)不少的企業(yè)前瞻性的布局了“智慧工廠”的建設(shè)。在疫情爆發(fā)、供應(yīng)鏈飽受沖擊之后，這些擁有“智慧工廠”的企業(yè)，用事實(shí)證明了其在大環(huán)境震動(dòng)中的的抗擊力。以數(shù)字化為基礎(chǔ)的“智慧工廠”能夠幫助企業(yè)對(duì)產(chǎn)銷流程更加明晰，提升生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的可控性，降低人工對(duì)生產(chǎn)線的影響，能夠準(zhǔn)確的及時(shí)的收集生產(chǎn)線上面的諸多數(shù)據(jù)，并且對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的編排。在人工與供應(yīng)鏈等多重干擾下，“智慧工廠”依然能夠科學(xué)合理的完成生產(chǎn)制造任務(wù)，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“智慧工廠”的建設(shè)不僅是企業(yè)對(duì)未來(lái)的信心，更是企業(yè)給予消費(fèi)者的信心。

“預(yù)測(cè)未來(lái)最 好的辦法是把它造出來(lái)”

當(dāng)下，家居制造業(yè)智能化數(shù)字化時(shí)代已然來(lái)臨，過(guò)去神奇的機(jī)器人已經(jīng)成為強(qiáng)有力的工具，無(wú)人化、少人化工廠已經(jīng)在行業(yè)中展露頭角，數(shù)字化已經(jīng)滲入家居行業(yè)的方方面面。

無(wú)可置疑，未來(lái)的生產(chǎn)將整體呈現(xiàn)智能化，萬(wàn)物皆可智造?！爸腔酃S”作為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展不可避免的階段，也是“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的必經(jīng)之路，既有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，也符合國(guó)家政策要求。

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