從2003年，MACIO|瑪格在國內(nèi)率先提出“定制衣柜、定制書柜、步入式衣帽間”概念以來，“定制”二字就完美的表達了人們對于衣帽間的需求，開創(chuàng)了室內(nèi)家具的“定制”時代。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，“定制”已成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。對此，我們專訪了當(dāng)初“定制”一詞的創(chuàng)立者----瑪格定制家具總經(jīng)理唐斌先生，聽他講述“定制”這一個詞經(jīng)歷了怎樣的變遷？“中國定制家具”行業(yè)經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀？

    定制家具行業(yè)的發(fā)展歷程

    中國定制家具行業(yè)的發(fā)展是2000年的時候從壁柜門開始，最早開始于2000年、2001年的時候。由“頂固“開始進入中國，把移動門帶入中國。隨著移動門行業(yè)的發(fā)展，做移動門的時候開始發(fā)現(xiàn)可以做壁柜，可以做衣柜，到后來做得越來越多，有書柜、鞋柜等等，這是行業(yè)的初步發(fā)展。

    開始的時候很多消費者不知道這個行業(yè)，包括一些裝飾公司也不知道，他們也在做這一塊，我們更多是和他們在競爭，因為定制家具行業(yè)事實上是裝飾公司的木做部分。隨著行業(yè)的發(fā)展，2003年、2004年的時候我們發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)形成了兩個方向，一個是以頂固為代表，他們的移門做得非常強，一個以索非亞為代表，他們柜體做得非常強。

    之前我們沒有明確的行業(yè)稱呼，有叫壁柜的，有叫移動門的，有叫入墻柜的，也有叫衣帽間的。2004年我們提出了整體家居的概念，當(dāng)時提出整體家居的很多，包括裝飾公司也打出了整體家居的概念。這時候整個行業(yè)比較混亂，很多消費者不知道我們到底做什么。沒有固定的業(yè)態(tài)，也沒有專門的行業(yè)組織。當(dāng)然，這也是行業(yè)發(fā)展的必然歷程，這個歷程與櫥柜行業(yè)發(fā)展差不多，廚柜10年前與我們衣柜行業(yè)今天有類似。當(dāng)年做櫥柜的時候，也是老百姓買柜體，防火板、花崗石、大理石，裝飾公司來操作安裝。現(xiàn)在很多家里面的家居要么買成品，要么定制，我們專門做定制這部分，現(xiàn)在這個行業(yè)越做越成熟。

    定制家具與整體櫥柜也是一個類似的發(fā)展歷程。2008年瑪格也在反思，我們何去何從？怎么樣把這個行業(yè)做大做強？所以2008年我們提出“定制家具”的概念，讓老百姓很好的了解這個行業(yè)，很好的推廣這個行業(yè)，所以2008年瑪格改為“瑪格定制家具”。以前我們叫“瑪格定制家居”，想到家居范圍很廣，老百姓不理解，2008年范圍縮小了，定位在“瑪格定制家具”。希望這個行業(yè)慢慢走得越來越規(guī)范，越來越清晰明了。

    隨著行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品線也越來越豐富，經(jīng)過了8年的發(fā)展越來越成熟，最開始大家做移動門，衣帽間，現(xiàn)在包括很多家具在內(nèi)我們敢開始進行設(shè)計制作。

    隨著幾年的發(fā)展，定制家具的優(yōu)點和特點越來越明顯----定制、合理規(guī)劃空間、工廠化生產(chǎn)，確保整個產(chǎn)品的品質(zhì)，功能性和舒適性越來越明顯，消費者越來越認(rèn)可這個行業(yè)。隨著消費者的認(rèn)可和接受，我們的產(chǎn)品線越來越成熟，越來越完善。

    以前我們定制家具行業(yè)可能主要做的是固定家具，其實家具大概分為三個類別：**個就是移動家具為主的，比如說桌椅、沙發(fā)等等，稱之為移動家具。第二個是固定家具，比如說衣柜、櫥柜、衣帽間等大型物體稱之為固定家具。第三個軟體類，比如說布藝等等。

    開始我們做衣帽間，到現(xiàn)在的臥房系統(tǒng)，書房系統(tǒng)，到玄關(guān)、儲物、移動門系統(tǒng)等等，我們的產(chǎn)品開發(fā)越來越多，包括床、窗臺等等，在不斷完善，老百姓也逐漸接受了我們。

    標(biāo)志這個行業(yè)成熟的主要有兩條線：一是產(chǎn)品豐富，行業(yè)越來越成熟，二是老百姓開始接受使用。

    這個行業(yè)是非常有前景的行業(yè)，市場也越來越大，但是這個行業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了很多問題，現(xiàn)在整個行業(yè)以賣產(chǎn)品為主。雖然瑪格是以定制家具為主，但是我們的產(chǎn)品才是我們的核心競爭力。

    定制家具行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

    目前我覺得這個行業(yè)剛剛起步，有幾個致命硬傷：還處在產(chǎn)品的初創(chuàng)階段，在生產(chǎn)體系上有很大瓶頸，制約了整個行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)經(jīng)過了8、9年的發(fā)展，基本上每個品牌之間的差別比較小，產(chǎn)量也小，相對其他的行業(yè)，或者其他的大型家具企業(yè)，這個行業(yè)還是比較小，行業(yè)發(fā)展會遇到瓶頸。

    另外，我們主要是以賣產(chǎn)品為主，產(chǎn)品也比較單一，與成品家具比較，我們的研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)量都受到制約，產(chǎn)品體系還不能夠完全滿足所有消費者的需求。

    第三個整個行業(yè)和品牌也沒有太多明確的發(fā)展方向和目標(biāo)，產(chǎn)品更多傾向于簡單的抄襲與模仿，品牌與品牌之間的沉淀沒有大的跨越與突破，雷同和抄襲居多。

    另外，各個品牌的發(fā)展比較魚龍混雜，良莠不齊，小品牌卻是越來越多，惡性競爭趨勢明顯。我們不管從銷售體系到我們的設(shè)計，到服務(wù)體系，感覺都還不太成熟，有很多的不規(guī)范。行業(yè)發(fā)展整體來說起步較低，也就是說這個行業(yè)還只是初期階段，處于行業(yè)最原始的起點，還沒有完全進入成長期。

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