當(dāng)強(qiáng)化木地板的需求成倍上漲，樹木的種植是跟不上砍伐的速度的，會(huì)產(chǎn)生需大于求的情況，也會(huì)讓強(qiáng)化木地板的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行劇烈的洗牌，誰有實(shí)力，誰占領(lǐng)市場份額能力強(qiáng)，誰就會(huì)笑到最后!

　　新一代的地板消費(fèi)中，強(qiáng)化木地板會(huì)占領(lǐng)地面材料的70%的份額，強(qiáng)化木地板價(jià)格實(shí)惠，容易打理，這對強(qiáng)化木地板產(chǎn)業(yè)來說，既是機(jī)遇，也是很大挑戰(zhàn);需求的日益龐大，而基材生產(chǎn)的原料也像實(shí)木地板一樣缺少;大家知道，基材是速生木材加工而成，一般采用7年左右的木材。

　　目前強(qiáng)化木地板的市場是群雄逐鹿，大概從下面四種現(xiàn)象來了解：

　　1，是市場很成熟的品牌，像圣象、大自然、世友、德爾、菲林格爾、等，他們一直努力

　　護(hù)品牌、用宣傳、高價(jià)格和服務(wù)與其他牌子進(jìn)行區(qū)分;

　　2，是中生派，以江蘇常州地板和湖南，四川地板為代表，他們的質(zhì)量已經(jīng)漸漸達(dá)到"一線品牌‘的要求，而且實(shí)力都不俗，開發(fā)能力和品牌建設(shè)力度也漸漸加強(qiáng);雖說市場影響力和知名度不如;但他們以較為合適的價(jià)格，沖擊著成熟牌子，創(chuàng)新和服務(wù)是他們必須要做的，只有這樣，才能與之抗衡，同時(shí)也可以逼得他們讓價(jià)， 其實(shí)最后的得利者是消費(fèi)者;

　　3，漢派，由于漢派起步都比較晚，在加上整體實(shí)力不如，只有在低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行競爭，所以在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品性能上無法達(dá)到1、2的要求。但也占據(jù)大量低端市場，當(dāng)面臨基材的緊缺，其市場競爭能力讓人擔(dān)憂;

　　4，雜牌和貼牌，簡單的說：就是混水摸魚，是**被市場淘汰的東西，每年都有一批一批的消失，但也會(huì)一批一批的進(jìn)入因此大家在選擇一定要認(rèn)清起真實(shí)的內(nèi)容。

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