連續(xù)六年虧損的業(yè)績(jī)報(bào)告，比水龍頭抽檢不合格更讓百安居頭疼。這家背靠世界第三大家居建材零售商英國(guó)翠豐集團(tuán)的外資家居建材超市，如今已經(jīng)沒(méi)有了初入中國(guó)市場(chǎng)的鋒芒。事實(shí)上，百安居的境遇只是外資建材超市在華發(fā)展的一個(gè)縮影。此前，樂(lè)華梅蘭、家得寶等洋建材超市均曾敗走北京市場(chǎng)。

　　在市消協(xié)近日公布的陶瓷片密封水龍頭質(zhì)量比較試驗(yàn)結(jié)果中，百安居一款型號(hào)為BNQ1105-C003的水龍頭除鉛析出濃度超標(biāo)外，流量均勻性指標(biāo)也不合格，與之相比，連續(xù)六年虧損的事實(shí)，再次讓百安居進(jìn)入輿論的風(fēng)口浪尖。

　　根據(jù)翠豐集團(tuán)今年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，翠豐集團(tuán)全球整體銷售額下降3.6%，零售利潤(rùn)下降8.6%。百安居中國(guó)本季度銷售只有6700萬(wàn)英鎊，較去年同比下滑6.8%，虧損達(dá)500萬(wàn)英鎊。事實(shí)上，從2006年開(kāi)始，百安居就已經(jīng)遭遇了門(mén)店數(shù)量和業(yè)績(jī)的雙重下滑。隨后，百安居以“瘦身行動(dòng)”和轉(zhuǎn)型為核心的“T計(jì)劃”也并沒(méi)有扭住頹勢(shì)。自2007年至今，百安居開(kāi)始了連續(xù)六年的虧損。

　　在業(yè)界看來(lái)，百安居以“裝潢中心+零售”的模式，并不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。目前，百安居延續(xù)了英國(guó)市場(chǎng)的盈利模式，在中國(guó)勞動(dòng)力成本相對(duì)低廉，時(shí)間成本更高的大背景下，自己動(dòng)手裝修的情況鮮見(jiàn)，這讓百安居賴以生存的經(jīng)典模式?jīng)]有了用武之地。

　　而且，據(jù)知情人士透露，百安居與供應(yīng)商之間的矛盾也日益激化。據(jù)了解，百安居對(duì)供應(yīng)商的扣點(diǎn)在逐年提高，再加上各種進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，綜合扣點(diǎn)甚至能達(dá)到50%。今年1月，百安居在“中國(guó)零供**案”中敗訴，賠償韓麗櫥柜250余萬(wàn)元。

　　被不少大供應(yīng)商拋棄的百安居開(kāi)始推出自有品牌“百麗彩”，集中采購(gòu)，定制包銷，這其中的絕大部分商品都是在中國(guó)加工生產(chǎn)的，但“貼牌加工”的質(zhì)疑也不斷傳出。在水龍頭登上黑榜之前，地板、墻磚等都遭到過(guò)消費(fèi)者投訴。

　　事實(shí)上，百安居只是外資建材超市在中國(guó)遭遇水土不服的一個(gè)縮影。此前，樂(lè)華梅蘭、家得寶等大型外資家居建材超市均曾敗走北京市場(chǎng)。一位家居商業(yè)專家認(rèn)為，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)需求把握不足，洋超市在中國(guó)的本土化發(fā)展戰(zhàn)略還在摸索。

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