傳統(tǒng)板材未來(lái)經(jīng)營(yíng)模式三大優(yōu)勢(shì)：

一、生產(chǎn)商通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：隨著國(guó)家相關(guān)政策的推進(jìn)及老百姓對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的要求意識(shí)增強(qiáng)，E1級(jí)及E0級(jí)環(huán)保產(chǎn)品將占據(jù)未來(lái)的主要市場(chǎng)。這就對(duì)生產(chǎn)商提出了新的要求。同時(shí)，特別尺寸板材的生產(chǎn)也將給企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)及增強(qiáng)對(duì)下游廠家的控制力：隨著下游產(chǎn)業(yè)升級(jí)，新的設(shè)備逐漸進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)，對(duì)大規(guī)格產(chǎn)品的需求逐漸增加，如79尺板的需求，而目前能夠有此優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不多。

    二、生產(chǎn)商整合關(guān)聯(lián)企業(yè)獲得產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)：由于關(guān)聯(lián)到對(duì)客戶的控制及利潤(rùn)的提升需求，增加核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，廠家對(duì)介入貼面、浸膠、印刷等環(huán)節(jié)表現(xiàn)了足夠的興趣，具體的方向可能是：在板材生產(chǎn)廠建立貼面生產(chǎn)線；在核心市場(chǎng)終端，通過(guò)新建、合資、收購(gòu)、包裝等行為方式獲得相關(guān)生產(chǎn)資源。如：具備全國(guó)或者大區(qū)域市場(chǎng)的企業(yè)，在未來(lái)可能與相關(guān)龍頭企業(yè)（如：印刷、浸膠企業(yè)）通過(guò)互相入股，合并或者聯(lián)建等方式，捆綁獲得核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合實(shí)施推廣

    三、板材銷售企業(yè)連鎖發(fā)展模式及商家服務(wù)品牌化發(fā)展趨勢(shì)：對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)銷商，在未來(lái)，其經(jīng)銷環(huán)節(jié)的空間將被壓縮，主要將以零售為主，有實(shí)力的經(jīng)銷企業(yè)出現(xiàn)幾個(gè)發(fā)展的新趨勢(shì)：發(fā)展成全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)；增強(qiáng)服務(wù)品牌宣傳，建立經(jīng)銷企業(yè)自己的信譽(yù)度，減少下游客戶對(duì)板材品牌的依賴；建立加工企業(yè)如：貼面企業(yè)、貼木皮企業(yè)，通過(guò)入股、控股或者全資形式建立板材生產(chǎn)企業(yè)，以獲得未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及優(yōu)勝劣汰，商家的貼牌生產(chǎn)也成為可能。

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