定制衣柜有望升級中國家居
目前市場上全屋家具定制品牌很多，但是大部分都停留在幫助客戶解決空間利用的問題，產品缺乏新意，造型工藝雷同，式樣千篇一律，而且做不到“任何空間任意定制”。如今人們越來越注重全屋裝修的便捷和整體風格的統(tǒng)一，要求全屋的任何空間都能做到任意定制，這就對全屋家具定制提出更高要求。 市調發(fā)現，如果消費者擁有一個用起來非常順手的衣柜之后，就會期待家里的其他家具也能變成更貼合自己生活需求的樣子!為此，需要對定制產品進行品類拓展，除了傳統(tǒng)的整體衣柜外，還推出同系列相搭配的書柜(書柜裝修效果圖)、酒柜(酒柜裝修效果圖)、鞋柜(鞋柜裝修效果圖)、餐邊柜等品類豐富的定制家具，做到“任何空間任意定制”……隨著定制衣柜行業(yè)的蓬勃發(fā)展和市場需求的不斷變化，定制衣柜早已悄然走出整體衣柜的范疇，完成了從定制衣柜到“任何空間任意定制”的華麗轉身。 優(yōu)點一：結合生活習慣 現今消費者越來越注重生活品味，家具在講究實用的基礎上，其藝術價值和審美功能也日益凸顯出來。作為全屋定制家具的升級版，我們倡導的“任何空間任意定制”非常人性化，在設計過程中講究和消費者的深度溝通，能充分結合消費者的生活習慣和審美標準進行定制，加強對衣柜細節(jié)的處理，更注重實用性，更細致地考慮使用者的習慣，處處表現出對人的細致關懷，在逐漸以人為本的 家居 裝修潮流推動下，諾維家的“任何空間任意定制”將大放異彩。 優(yōu)點二：滿足個性需求 傳統(tǒng)營銷模式中，家具企業(yè)往往根據簡單的市調，跟隨家具潮流進行家具研發(fā)生產。但這種模式生產出來的家具不是尺寸不符合要求，就是款式不能滿足個人偏好。而“任何空間任意定制”將市場細分到個人，根據個人要求設計家具，消費者就是家具的設計參與者之一。消費者可根據個人愛好提出一些特定要求，如顏色搭配、個性化規(guī)格。 優(yōu)點三：體現主人品位 對現代人來說，家具不僅是一種實用品，更代表了一種生活態(tài)度。定制家居，既可合理利用家中的各種空間，又能和整個家居環(huán)境相匹配，整體衣柜定制，可將衣柜嵌入墻內，配上適宜的推拉門，衣柜就和全屋裝修風格渾然一體，并且還可根據主人的個性特別定制，充分體現主人的品位。 隨著生活方式的改變，現代人的需求不斷變化，家中需要合理收納的除了衣物枕被外，還有很多很多。比如說，愛酒的人家中可能收藏了大量美酒;喜歡閱讀的人會有汗牛充棟的書籍;愛美的女生則擁有數量繁多、各式各樣的高跟鞋、長筒靴、運動鞋、平底鞋……不同的愛好與生活方式，對儲物收納的要求肯定不一樣，怎樣才能找到符合生活習慣的家具來存放這些寶貝?種種需求的衍生，推動了品類延伸，從臥房到客廳、餐廳、玄關等，真正做到為客戶提供“任何空間任意定制”服務。九正建材網認為這種橫向拓展商業(yè)模式，從定制衣柜到定制家具的轉變，每單成交額倍增，給終端銷售帶來很大的上升空間。這種定制方式跟普通的全屋定制家具不同，必須做到核心技術、工藝、設計、生產設備、軟件、管理等各方面都能夠銜接得上，才能完美實現。
中國家居行業(yè)進化峰會舉行 地板企業(yè)渠道和產品需進化
1月7日中國家居行業(yè)進化峰會暨北京家居行業(yè)協(xié)會2013年會在北京家居行業(yè)協(xié)會的推動下順利進行，會議內容主要圍繞中國家居行業(yè)發(fā)展大勢、品牌企業(yè)如何永續(xù)發(fā)展等話題。 此外，在家居行業(yè)“進化”高峰論壇上，集美家居總裁趙建國、城外誠家居廣場董事長劉長河、紅星美凱龍副總裁王偉、居然在線總經理汪小康、北京家居行業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長劉晨等業(yè)內人士就家居行業(yè)的渠道進化，產品進化，設計進化等熱點問題進行了總結和展望。 推進渠道創(chuàng)新 渠道拓展方面，地板企業(yè)要確立明確的方向，從自身資金實力、市場運作實力、管理能力及市場定位的實際出發(fā)，決定企業(yè)在渠道方面，是以直銷店為主，還是加盟賣場為主。在條件成熟的情況下，地板企業(yè)可以考慮涉足電子商務，推出針對網銷的產品。目前，全國倉儲式直銷賣場表現出很大的成本節(jié)約優(yōu)勢，地板企業(yè)也不妨考慮進駐此類倉儲式直銷賣場。 地板產需推陳出新 隨著生活水平的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強，消費者始終都是強化地板市場的主力軍。在這樣的條件下，企業(yè)不想被市場淘汰的話，只有在注重自身特色和設計創(chuàng)新上下功夫，擁有自己的專業(yè)設計師，推出既有創(chuàng)新性又能保持本品牌獨特風格的新品。 市場千變萬化，地板企業(yè)只有推陳出新，革新技術，創(chuàng)新模式，明確最具利潤價值的行業(yè)市場，深入挖掘、精耕細作，建立市場資料收集與分析，掌握市場命脈，在推動地板行業(yè)有序健康發(fā)展中尋覓生機。
中國家居產業(yè)發(fā)展年會召開 地板企業(yè)順大勢而轉型
2013年12月28日，“2013 年(首屆)中國家居產業(yè)發(fā)展年會暨中國家居產業(yè)領袖峰會”在中國室內裝飾協(xié)會、中國林產工業(yè)協(xié)會、中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會、全國工商聯家具裝飾業(yè)商會聯合主辦下順利展開，其主題主要是圍繞“中國夢 家居夢”而進行。 開幕伊始，組委會秘書長田萬良上臺致辭，對開創(chuàng)產業(yè)鏈上下游全面合作的新模式、以及家居環(huán)境與全民的生活質量關系等幾方面進行了分析，對家居行業(yè)面臨轉型升級的關鍵時期的機遇和挑戰(zhàn)進行了深刻的闡釋。 著名經濟學家、社科院城鄉(xiāng)建設經濟系主任、住建部經濟研究中心研究員陳淮從宏觀調控、改革城市建設、推進房地產稅以及財稅體制關系為眾多家居行業(yè)人士深刻解讀了十八屆三中全會的精神。業(yè)內人士對行業(yè)形勢和經濟環(huán)境所做的這些解讀，對于地板行業(yè)來說，其實也有著相當重要的借鑒意義。 地板行業(yè)是與購買、改善住房密切聯系的，也就是說是和城市化、城鎮(zhèn)化偉大歷史進程緊密相連的。中央經濟工作會議提出，2014年將提高各大城市的住房建設容積率，增加各大城市土地供給中住宅用地的比重，還有關于房地產政策的調整等一系列的改革，也將對地板行業(yè)的剛性需求造成相當大的影響。 地板企業(yè)必須順應時代的潮流，切合經濟社會的發(fā)展趨勢，才能融入發(fā)展的機遇之中，也才能實現更進一步的市場開拓。
中國家居品牌聯盟會議圓滿舉行
家居品牌之所以青睞跨界整合，主要原因還在于單一產品經營利潤空間越來越薄，聯盟品牌可以共享抵御風險。 2013年9月17日，中國家居品牌聯盟第一屆第九次會員大會在河南鄭州市隆重舉行。中國家居品牌聯盟主席、敏華控股董事局主席黃敏利先生;監(jiān)事會主席、廣州康耐登家居用品有限公司董事長劉永康先生;以及各名譽主席、執(zhí)行主席、副主席、監(jiān)事會副主席等五十位成員企業(yè)負責人及代表出席了本次會議。實木地板品牌聯盟是一個新型的行業(yè)組織，其創(chuàng)立和發(fā)展沒有太多先例可循，第一屆品牌聯盟著力解決品牌聯盟的法律構架，財務體系、薪酬體系、民主決策體系，打造一支強有力的執(zhí)行團隊，為聯盟工作打開局面。這段時間里，聯盟各項事業(yè)在聯盟全體會員的大力支持下，也取得了卓有成效的進展：各地戰(zhàn)略合作賣場項目陸續(xù)開業(yè)，穩(wěn)定經營;終端營銷活動百城百店?超級盛宴活動在全國區(qū)域內打響;聯盟在行業(yè)業(yè)內的知名度和影響力穩(wěn)健提升。隨后，根據品牌聯盟《章程》和《選舉辦法》的有關規(guī)定，本次會員大會上由中國家居品牌聯盟第一屆監(jiān)事會主席、第二屆主席當選候選人劉永康先生發(fā)表了施政綱要，對新一屆品牌聯盟的工作進行了展望和規(guī)劃。本次大會還將以公平公正公開方式民主選舉產生新一屆品牌聯盟監(jiān)事會主席。監(jiān)事會主席提名候選人經由全體會員自愿報名或由會員推薦，經聯盟提名與選舉監(jiān)督委員會審核后經民主評議后產生。提名候選人需在全體會員大會上發(fā)表競選綱要，并由全體會員無記名投票選舉，獲得過半數以上參會會員企業(yè)贊成的方可當選。 這從另一方面反應出家居品牌聯盟已將成為未來家居行業(yè)發(fā)展的方向，各大實木地板企業(yè)也將拿捏好當下，慎重把握好發(fā)展方向。 品牌聯盟的初衷是希望所有消費者能夠買到市場上最有影響力、最有質量保證、售后服務最好的家居建材產品，讓消費者可以花最少的錢買到最好的產品，同時，讓行業(yè)里的知名品牌能有更好的銷售和展示機會。
中國家居中報：受惠木家具業(yè)務銷售額猛增82倍
昨天，中國家居（00692.HK）公布的2013年中期業(yè)績報告顯示，上半年，中國家居銷售額由上一年同期的0.05億港元猛增至約4.18億港元，其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.78億港元，同比增加了252%。這也是中國家居改名后的首個半年度盈利。 中國家居方面表示，上半年如此大幅度的業(yè)績增長，主要受惠于公司的新業(yè)務—木制家具買賣業(yè)務的發(fā)展。財報顯示，新增的木制家具買賣業(yè)務為中國家居貢獻了豐厚的銷售額，銷售收入4.13億港元，占總業(yè)績的近99%。 中國家居上半年漂亮的財報，與之前進行的業(yè)務調整策略，以及圍繞業(yè)務調整進行的一系列密集收購密不可分。 2012年度，寶源控股（現已改為“中國家居”）總收入0.17億港元，較上一年下跌了33%，凈虧損0.16億港元，旗下的主要業(yè)務紡織品、采礦業(yè)、時裝設計均陷入不景氣狀況。 財報顯示，2012年寶源控股來自美國的紡織品訂單大幅倒退，較上一年下跌了73%；時裝設計業(yè)務、采礦業(yè)務均陷入虧損，其主業(yè)陷入扭虧無望、成長乏力的困境。 寶源控股管理層在2012年度報告中表示，已通過進入中國全方位家裝業(yè)務尋找新的投資機會。 2012年9月，寶源控股收購科泓訊科技，提出了智能家居方案；2012年10月，寶源控股收購中山普納度100%股權，并將整合家居和智能家居融合，開始布局高端智慧家居市場。 此前，寶源控股主要在香港、美國及中國從事銷售布料、成衣及其他相關配飾，在中國從事鐵鈦勘探及開發(fā)及開采，證券投資、時裝業(yè)務、放債業(yè)務，以及提供信息及技術服務以及銷售相關產品。 今年2月7日，寶源控股有限公司（簡稱為“寶源控股”）改名為中國家居控股有限公司（簡稱為“中國家居”），其家居業(yè)務開始成為其主營業(yè)務，公司完成了向家居業(yè)務的重大戰(zhàn)略轉型。 其家具業(yè)務主要包含家具買賣和提供室內設計服務。之后，中國家居展開的一系列圍繞主營業(yè)務的密集收購，大力拓展產品線和銷售渠道，加快了主營業(yè)務的發(fā)展。 今年5月13日，中國家居以1億港元100%收購主要從事制造木地板、各式木架及其他木制家居產品的公司Kassade Investment Limited。 中國家居方面表示，新打造的木制家具貿易網絡，將成為公司最重要的營業(yè)額和核心營運溢利來源。 8月7日，中國家居以4.8億港元，收購從事提供仿真室內設計及電子家居產品買賣平臺的偉杰國際有限公司全部已發(fā)行股本，打造家居產品銷售平臺；7月 26日，中國家具以3.8億港元，收購從事買賣發(fā)熱木制家居產品及發(fā)熱木制家居產品基本材料的Polar Sunshine Wood Holdings Company Limited及其附屬公司100%已發(fā)行股本，拓展新產品。
中國家居中報：受惠木家具業(yè)務銷售額猛增82倍
昨天，中國家居（00692.HK）公布的2013年中期業(yè)績報告顯示，上半年，中國家居銷售額由上一年同期的0.05億港元猛增至約4.18億港元，其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.78億港元，同比增加了252%。這也是中國家居改名后的首個半年度盈利。 中國家居方面表示，上半年如此大幅度的業(yè)績增長，主要受惠于公司的新業(yè)務—木制家具買賣業(yè)務的發(fā)展。財報顯示，新增的木制家具買賣業(yè)務為中國家居貢獻了豐厚的銷售額，銷售收入4.13億港元，占總業(yè)績的近99%。 中國家居上半年漂亮的財報，與之前進行的業(yè)務調整策略，以及圍繞業(yè)務調整進行的一系列密集收購密不可分。 2012年度，寶源控股（現已改為“中國家居”）總收入0.17億港元，較上一年下跌了33%，凈虧損0.16億港元，旗下的主要業(yè)務紡織品、采礦業(yè)、時裝設計均陷入不景氣狀況。 財報顯示，2012年寶源控股來自美國的紡織品訂單大幅倒退，較上一年下跌了73%；時裝設計業(yè)務、采礦業(yè)務均陷入虧損，其主業(yè)陷入扭虧無望、成長乏力的困境。 寶源控股管理層在2012年度報告中表示，已通過進入中國全方位家裝業(yè)務尋找新的投資機會。 2012年9月，寶源控股收購科泓訊科技，提出了智能家居方案；2012年10月，寶源控股收購中山普納度100%股權，并將整合家居和智能家居融合，開始布局高端智慧家居市場。 此前，寶源控股主要在香港、美國及中國從事銷售布料、成衣及其他相關配飾，在中國從事鐵鈦勘探及開發(fā)及開采，證券投資、時裝業(yè)務、放債業(yè)務，以及提供信息及技術服務以及銷售相關產品。 今年2月7日，寶源控股有限公司（簡稱為“寶源控股”）改名為中國家居控股有限公司（簡稱為“中國家居”），其家居業(yè)務開始成為其主營業(yè)務，公司完成了向家居業(yè)務的重大戰(zhàn)略轉型。 其家具業(yè)務主要包含家具買賣和提供室內設計服務。之后，中國家居展開的一系列圍繞主營業(yè)務的密集收購，大力拓展產品線和銷售渠道，加快了主營業(yè)務的發(fā)展。 今年5月13日，中國家居以1億港元100%收購主要從事制造木地板、各式木架及其他木制家居產品的公司Kassade Investment Limited。 中國家居方面表示，新打造的木制家具貿易網絡，將成為公司最重要的營業(yè)額和核心營運溢利來源。 8月7日，中國家居以4.8億港元，收購從事提供仿真室內設計及電子家居產品買賣平臺的偉杰國際有限公司全部已發(fā)行股本，打造家居產品銷售平臺；7月 26日，中國家具以3.8億港元，收購從事買賣發(fā)熱木制家居產品及發(fā)熱木制家居產品基本材料的Polar Sunshine Wood Holdings Company Limited及其附屬公司100%已發(fā)行股本，拓展新產品。
受惠木制家具業(yè)務 中國家居銷售額猛增82倍
昨天，中國家居公布的2013年中期業(yè)績報告顯示，上半年，中國家居銷售額由上一年同期的0.05億港元猛增至約4.18億港元，其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.78億港元，同比增加了252%。這也是中國家居改名后的首個半年度盈利。 中國家居方面表示，上半年如此大幅度的業(yè)績增長，主要受惠于公司的新業(yè)務—木制家具買賣業(yè)務的發(fā)展。財報顯示，新增的木制家具買賣業(yè)務為中國家居貢獻了豐厚的銷售額，銷售收入4.13億港元，占總業(yè)績的近99%。 中國家居上半年漂亮的財報，與之前進行的業(yè)務調整策略，以及圍繞業(yè)務調整進行的一系列密集收購密不可分。 2012年度，寶源控股（現已改為“中國家居”）總收入0.17億港元，較上一年下跌了33%，凈虧損0.16億港元，旗下的主要業(yè)務紡織品、采礦業(yè)、時裝設計均陷入不景氣狀況。 財報顯示，2012年寶源控股來自美國的紡織品訂單大幅倒退，較上一年下跌了73%；時裝設計業(yè)務、采礦業(yè)務均陷入虧損，其主業(yè)陷入扭虧無望、成長乏力的困境。 寶源控股管理層在2012年度報告中表示，已通過進入中國全方位家裝業(yè)務尋找新的投資機會。 2012年9月，寶源控股收購科泓訊科技，提出了智能家居方案；2012年10月，寶源控股收購中山普納度100%股權，并將整合家居和智能家居融合，開始布局高端智慧家居市場。 此前，寶源控股主要在香港、美國及中國從事銷售布料、成衣及其他相關配飾，在中國從事鐵鈦勘探及開發(fā)及開采，證券投資、時裝業(yè)務、放債業(yè)務，以及提供信息及技術服務以及銷售相關產品。 今年2月7日，寶源控股有限公司（簡稱為“寶源控股”）改名為中國家居控股有限公司（簡稱為“中國家居”），其家居業(yè)務開始成為其主營業(yè)務，公司完成了向家居業(yè)務的重大戰(zhàn)略轉型。 其家具業(yè)務主要包含家具買賣和提供室內設計服務。之后，中國家居展開的一系列圍繞主營業(yè)務的密集收購，大力拓展產品線和銷售渠道，加快了主營業(yè)務的發(fā)展。 今年5月13日，中國家居以1億港元100%收購主要從事制造木地板、各式木架及其他木制家居產品的公司Kassade Investment Limited。 中國家居方面表示，新打造的木制家具貿易網絡，將成為公司最重要的營業(yè)額和核心營運溢利來源。 8月7日，中國家居以4.8億港元，收購從事提供仿真室內設計及電子家居產品買賣平臺的偉杰國際有限公司全部已發(fā)行股本，打造家居產品銷售平臺；7月 26日，中國家具以3.8億港元，收購從事買賣發(fā)熱木制家居產品及發(fā)熱木制家居產品基本材料的Polar Sunshine Wood Holdings Company Limited及其附屬公司100%已發(fā)行股本，拓展新產品。
揭秘中國家居行業(yè)三大“山寨”現象
“山寨”一詞來源于民間的IT行業(yè)，它主要是通過盜用模仿名牌，低價售賣假冒偽劣產品。各行各業(yè)‘山寨“之風都很盛行。櫥柜等家居行業(yè)也卷入其中。櫥柜行業(yè)的山寨表現形式有哪些呢?接下來我們就來揭開它神秘的面紗吧。 揭秘中國家居行業(yè)三大“山寨”現象 山寨現象之一：傍名牌起洋名 “借牌炒作”現象泛濫家居業(yè) 近期大批家居企業(yè)被媒體曝出“傍名牌”，甚至直接偽造品牌洋背景。更有甚者，有些企業(yè)竟直接掛用品牌商標，售賣假冒偽劣產品。 如2000年進入家具行業(yè)，原名“雅居”的一家櫥柜企業(yè)從2010年更名為“博西尼”，不問可知，其目的無非是妄圖借助業(yè)內知名的博洛尼櫥柜提升自身品牌影響力。更有成都尊皇家俬有限公司因采用與芝華仕沙發(fā)類似的“頭等艙”宣傳語，而被敏華家具制造(惠州)有限公司一紙訴狀告上法庭。 前不久，意大利對外貿易委員會北京辦事處向中國國家知識產權局遞交的3批共30個“偽意大利品牌”名單中，薩博SABO廚具、JAJEMON嘉加夢、以賽亞ISAIAH等多個家居品牌更是赫然在冊。這些在中國注冊，意大利根本不存在的品牌，均渴望通過洋背景，一夜變名牌。 專家解析 中國消費者協(xié)會律師團團長邱寶昌：商標文字相類似或顏色圖案相近，實際上屬于不正當競爭行為?！安┪髂帷迸c“博洛尼”，“嘉樂士”與“多樂士”，名稱整體類似，不認真辨別很可能會產生混淆，實際上已經對名牌企業(yè)構成了侵害，也對不是十分了解家居市場的消費者產生了誤導。 北京市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨：“傍名牌”行為主要是源于企業(yè)成長初期渴望引起消費者關注的一種心理，是對企業(yè)和產品的一種不自信的表現。品牌名稱相類似，并不能代表產品優(yōu)勢，企業(yè)只有通過長期的積累才能夠打造自身的核心競爭力。 一統(tǒng)家居執(zhí)行總裁陳濤：一個品牌成長的過程中一定要甘于寂寞，渴望一夜暴富的浮躁心理是不可取的。只有注重原創(chuàng)設計、完善服務、提高產品性價比，才能從根本上提升企業(yè)影響力。 金牌櫥柜北京市場部經理羅桂生：大品牌被人模仿是難以控制的，這就要求品牌意識還相對薄弱的家居建材行業(yè)向食品等成熟行業(yè)學習，從專利、產品信息等多方面進行注冊，更好的運用法律武器維護企業(yè)合法權益。 山寨現象之二：家居網店猛刮“山寨風” 多賣場和品牌驚現“被山寨”網店 近日，居然之家官方微博發(fā)布公告，稱“近日我司發(fā)現網絡上出現個別不法商戶，冒用居然之家名義開店并進行銷售活動，我司正式聲明電子商務業(yè)務尚未上線，所有網絡直銷店等均為冒用，消費者請勿聽信他言，謹防上當受騙。” 隨后，記者在淘寶網中以“居然之家”作為關鍵詞進行搜索，便出現“北京居然之家十里河店”、“居然之家網上直銷店”、“居然之家專營店”、“居然之家商城”等等店名或掌柜名帶有“居然之家”字樣的不下數十家。 緊接著記者又搜索“蒙娜麗莎衛(wèi)浴”，便出現“蒙娜麗莎衛(wèi)浴商城”、“蒙娜麗莎衛(wèi)浴專營店”、“蒙娜麗莎衛(wèi)浴生活館”、“蒙娜麗莎精品衛(wèi)浴店”等帶有蒙娜麗莎字樣的幾十家網店。 當記者致電其品牌詢問時，相關負責人表示他們在網上只有官方網店。 專家解析 某專業(yè)家居電商網站負責人：很多山寨的品牌網店里售賣的產品一般有真有假攙雜著賣，有些高仿產品做的很真，品牌的專業(yè)人員也要拿回廠家才能鑒定，但是假如該產品正規(guī)店里售假8元，山寨網店里只售賣2元，這樣的價格差出很多，那么該產品是高仿的可能性就極大。 科寶電子商務部總監(jiān)王雷：這種山寨網店在網絡上存在很大一批，他們之前也進行過溝通，但是沒能徹底解決，王雷形容目前的現狀就是“野火燒不盡，春風吹又生”。 中國消費者協(xié)會律師團團長邱寶昌：網店傍名牌知名連鎖家居賣場或品牌的行為，侵犯了這些賣場和品牌的名稱權和商標權，并涉嫌不正當競爭，尤其對消費者構成商業(yè)欺詐。邱寶昌建議品牌商家可進行公示，并要求相關網站斷開山寨網店的鏈接，以保證消費者權益。 專家建議：消費者在網購家具時不要太草率，多留個心眼，首先需要全方位了解銷售商家;其次對于網上商品的諸多描述要多了解，確保其真實性;同時在下訂單之前，要弄清售后服務情況，比如安裝情況、保修情況等，如果有條件的話，最好去實體店親身體驗后再做決定。 山寨現象之三：國內山寨國外 小品牌山寨大品牌 3月18日，遠道而來參展的意大利品牌Treci的董事長Stefano發(fā)現自己家產品被一個叫孔雀王的家具企業(yè)抄襲，涉及的產品有Stefano的床頭柜、床、梳妝臺等，產品相似程度高達九成。 3月19日，四海家具在發(fā)現其旗下品牌“卡芬達”238系列的酒柜及床頭柜等產品被浙江藝家百年抄襲后，帶領律師和媒體展開了維權。經過現場勘定，確認被抄襲產品相似度超過95%。 3月21日，北京皇家現代在深圳展上現場“踢館”，指稱江蘇森巖家具展出的“巴厘藝術”系列仿冒“皇家?藝之坊”。據了解，被抄襲的產品包括床頭柜、衣柜、餐桌椅、衣架、沙發(fā)、茶幾、南瓜椅、書柜、書桌等產品，相似度超過90%;部分產品甚至還保有“皇家?藝之坊”的燙標品牌LOGO。對此，業(yè)內指出，“國內山寨國外、大品牌山寨小品牌”的現象已成為行業(yè)內“公開的秘密”。 專家解析 北京家具協(xié)會秘書長余秀蘇：《中華人民共和國專利法》保護僅限于產品的外觀，且只有產品外觀具有80%以上的相似率，才能被確認為抄襲或仿造了該產品的外觀。這就意味著，造假者只要略微修改產品的工藝、造型，就能很容易地避開侵權懲罰。而且，企業(yè)要想為自己的產品獲得保護，前提是該產品已經申請過外觀專利。 從企業(yè)角度出發(fā)：首先需要加強維權意識，及時申請商標、外觀等方面的專利。一旦遭遇了山寨就有依可據，然后才能借助法律訴訟、行業(yè)協(xié)會調解等方式展開維權。其次，企業(yè)需要提升創(chuàng)新意識。中國家居行業(yè)已經告別了暴利時代，自主創(chuàng)新、獨立研發(fā)已成為現階段企業(yè)競爭的核心要素。 從法律法規(guī)的角度出發(fā)：目前國家、行業(yè)都缺乏有效地知識產權保護制度，這就要求政府、協(xié)會盡快出臺健全的法律法規(guī)，讓企業(yè)在維權時有依可據。 從社會角度出發(fā)：需要加強信譽制度的構建和監(jiān)督，行業(yè)協(xié)會、媒體、消費者應該聯合起來，構建信譽制度并通過社會輿論加強監(jiān)管。
伯藝木門入選2012-2013中國家居產業(yè)（北京）十大杰出木門品
近日，由北京商報社主辦的“2012-2013中國家居產業(yè)（北京）十大品牌景氣報告”于2013年6月28日在京發(fā)布，本屆景氣報告共發(fā)布16個家居種類景氣報告。其中，北京十大杰出木門品牌名單新鮮出爐，北京伯藝創(chuàng)展木業(yè)有限公司名列其中。 本次評選是根據國內木門企業(yè)的產品在北京市場的市場占有率、產量數據、質量狀況、售后服務體系、產品市場價格及品牌美譽度等來考量。伯藝木門和其余大多入選品牌一樣同屬于成長型企業(yè),沒有停止前進的腳步，更是推出一系列創(chuàng)新理念讓人們看到了木門產業(yè)的希望，并不斷在前進的腳步中摸索壯大！ 2012-2013年度，對伯藝木門來說是升級之年。2012-2013年度，伯藝木門以“大市場、大品牌、大未來、大服務”的四大發(fā)展核心理念，對產品進行了顛覆性的創(chuàng)新，對渠道進行了加速拓展，對內部管理模式進行了更科學的改革，實現了品牌的全面升級，提升了品牌的綜合實力，彰顯出強勁的發(fā)展勢頭。我們有理由堅信，在未來木門行業(yè)競爭愈加激烈的時代，伯藝木門將繼續(xù)牢牢樹立行業(yè)領軍典范！
家居行業(yè)增長迅猛 看中國家居不斷崛起的三大支點
在很多人的記憶里，從上世紀80年代只賣床、椅子、衣柜等標準件的家具店，到如今遍布全國的數十萬平方米的家居商場，似乎還沒過去多少時間。30多年間，在產業(yè)規(guī)模、產品細分、產業(yè)集中等方面，家居行業(yè)已經發(fā)生了翻天覆地的變化。 中國家具協(xié)會公布的數據顯示，1988年，全國家具產值約41億元；2007年，全國家具產值高達5400億；2010年，上升至8700億。20多年，產值增長超過200倍?！爸袊呀洺蔀槭澜缂揖呱a大國，產值占世界四分之一，出口是世界第一，而全行業(yè)去年產值突破1萬億元，成績巨大?！?012年接受某媒體采訪時，中國家具協(xié)會理事長朱長嶺如是表示。 不難看出，家居行業(yè)正在經濟格局中扮演越來越重要的角色，而這種趨勢將進一步強化。從現有的產業(yè)規(guī)?？矗揖有袠I(yè)已具備獨立發(fā)展的能力。 產品更細分，份額更集中 經過30余年的不斷發(fā)展，家居行業(yè)細分程度越來越高，原先的家具賣場已逐漸演變成綜合性的家居生活廣場。各個細分領域也已出現具有相當知名度與影響力的品牌，例如地板行業(yè)的圣象、廚具行業(yè)的老板、壁紙行業(yè)的AS、衛(wèi)浴行業(yè)的箭牌等。 與此同時，市場集中度也進一步提高。由中國建筑裝飾協(xié)會、中國指數研究院共同發(fā)布的《2012中國家居產業(yè)百強企業(yè)研究報告》顯示，裝飾類百強企業(yè)2011年總資產規(guī)模首次突破20億元；制造類百強企業(yè)2011年總資產規(guī)模達到16.6億元，同比增長19.15%。 從家居市場整體消費情況看，近年來大品牌的市場占有率不斷提高，以行業(yè)龍頭企業(yè)紅星美凱龍為例，2010年其市場占有率達到約4%，2012年率先進入百mall時代后，其市場占有率進一步提升。過去相當長時間內家居行業(yè)沒有一家企業(yè)市場占有率超到1%的行業(yè)格局早已成為歷史。 合作共贏，集群化發(fā)展 除了行業(yè)體量、市場份額分布外，判斷一個行業(yè)能否走向獨立，關鍵還要看行業(yè)領軍品牌。領軍品牌的出現決定了市場的容量和質量，其實力和視野，胸懷和擔當，則決定了一個行業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁。 家居流通領導品牌紅星美凱龍創(chuàng)立于上世紀80年代。家居行業(yè)發(fā)展初期，是一個市場環(huán)境魚龍混雜、企業(yè)“多而散”、服務參差不齊的時代，彼時還只是一家地方家具賣場的紅星美凱龍，主動尋求產業(yè)破局。 紅星美凱龍董事長車建新認為，只有提升行業(yè)集中度，規(guī)范行業(yè)秩序，提升流通效率，改善購物環(huán)境，家居行業(yè)才有未來。27年來，紅星美凱龍深耕行業(yè)，以“市場化經營，商場化管理”的模式，從1家店到全國110多家連鎖家居mall，從20平方米小廠房到全國860多萬平方米經營面積；從部分品牌合作到全球家居500大品牌聚合，不斷做大做強。 以左右沙發(fā)為例，紅星美凱龍的商場開到哪里，左右沙發(fā)的分銷店就會開到哪里，其董事長董明君表示，這種合作關系可比喻為“魚和水的關系”，長時間的合作，也讓他們“深深感受到了紅星美凱龍帶領商家塑造品牌、完善經營管理模式、創(chuàng)新營銷活動等方面的努力”。 主動治愈，抗風險能力增強 過去幾年來，由于房地產市場波動與整體經濟大環(huán)境不穩(wěn)定，家居業(yè)也不斷面臨宏觀經濟與上下游市場帶來的嚴峻考驗。越來越多的主流家居企業(yè)開始主動調整，通過發(fā)掘行業(yè)潛在增長點來增加抗風險能力。有的企業(yè)抓住家具以舊換新、保障房建設、新型城鎮(zhèn)化等一系列政策利好，調整產品布局與銷售政策；有的賣場選擇拓寬經營范圍，挖掘“泛家居”需求，例如紅星美凱龍首開家居賣場經營燈飾燈具先河，在北京北五環(huán)商城內開出燈飾博覽中心。 北京市商務委員會消費促進處發(fā)布的相關數據顯示，今年1至4月，北京市實現社會消費品零售額同比增長10%，其中家居用品和家電消費增幅最大，成為首季消費亮點。而上半年，紅星美凱龍全國115家商場也是頻傳捷報，3月23日、24日全國大促“2天來了”全國實現20億商戶銷售總額，五一3天商戶銷售又突破25億大關，均較往年同期業(yè)績有大幅提升。 業(yè)內人士認為，家居行業(yè)已經形成完整的行業(yè)產業(yè)鏈條，本身已具備完善的自我調節(jié)能力和行業(yè)獨立性，對上游地產行業(yè)的依賴程度正在不斷降低，過去上游地產行業(yè)感冒，下游家居業(yè)立刻打噴嚏的情況在未來會越來越少。
