從上世紀80年代到2019年，刨花板市場經(jīng)歷了多個快速發(fā)展期，上揚的市場容量催生大批企業(yè)紛紛扎堆生產(chǎn)，競爭激烈，市場混亂。彼時，不正規(guī)生產(chǎn)與不合格產(chǎn)品占據(jù)了國內(nèi)當時近乎全部的刨花板市場，毫無懸念，刨花板產(chǎn)業(yè)迎來“大洗牌”。

作為行業(yè)“震蕩期”親歷者的卜二庫深刻體會到了刨花板產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)力的重要意義，通過不斷思考和汲取，鼎豐集團開始了在刨花板行業(yè)的探索之旅。深入市場前端，不斷學習和研究先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，成立鼎豐股份之后更是不惜投入大量資金學習和掌握核心生產(chǎn)技術(shù)，對刨花板生產(chǎn)流程進行全面的升級改造，以此為武器，帶領(lǐng)鼎豐走出一條積微成著的破局之路。

鼎豐股份董事長卜二庫

技術(shù)煥新綻放產(chǎn)品繁花

“2024年，鼎豐做到了產(chǎn)銷平衡，完成了各個生產(chǎn)線的升級改造，鼎豐四號線建成投產(chǎn)對鼎豐來說也是值得一提的成就?！痹谂倩ò瀹a(chǎn)能爆發(fā)的2024年可以做到穩(wěn)中向上，取得這樣的成就體現(xiàn)出鼎豐戰(zhàn)略的創(chuàng)新理念與前瞻思維。

曾經(jīng)鼎豐也在原材料價格的波動、環(huán)保政策的日益嚴格以及消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保性能要求的不斷提高等壓力之下面臨發(fā)展緩慢的境遇，大環(huán)境的壓抑讓我們意識到必須盡快做出革新與改變。

首先便是先拿生產(chǎn)設備這一重要硬件“開刀”，鼎豐集團斥巨資引進德國迪芬巴赫連續(xù)平壓生產(chǎn)線等國際先進的刨花板生產(chǎn)設備，很大程度上提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。此外還在生產(chǎn)設備升級的同時加強企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力，組建專業(yè)的研發(fā)團隊，不斷迭代生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品品類，推出了非標尺寸板、防火板、防霉抗菌板、廚衛(wèi)專用板、辦公用家具板、防水板等多種特色產(chǎn)品，獲得業(yè)內(nèi)廣泛好評。

2024年，鼎豐斥資3000萬元對各分廠進行設備技改升級，更換了刨片機、除塵器、氣流風選機、干燥機等設備，還對卸料箱、刨片風機、濕靜電進行升級改造，有效提升了系統(tǒng)工作效率，真正做到硬件設備的最 優(yōu)化。

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，鼎豐也建立了嚴格的質(zhì)量管理體系，從原材料采購、生產(chǎn)過程控制到產(chǎn)品檢測，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，大幅度提升了刨花板的純凈度，奠定了鼎豐純凈刨花板領(lǐng)域的先鋒地位。此外，鼎豐還積極推動企業(yè)開展環(huán)保認證，如ISO14001環(huán)境管理體系認證、中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證等，積極引進和應用先進的綠色生產(chǎn)技術(shù)，提升產(chǎn)品環(huán)保性能的同時減少能源無效消耗，彰顯大企責任擔當。

方法常探常優(yōu)，挑戰(zhàn)從未停止。如今，行業(yè)內(nèi)2024年刨花板產(chǎn)能每年已經(jīng)超過6400萬立方米，在產(chǎn)能如此集中的時代，鼎豐堅守“在‘新’上做工作”的理念，不斷突破，走出原來的圈子。也正是在這種理念的帶領(lǐng)下，鼎豐四條生產(chǎn)線相繼落地，憑借各自的特色優(yōu)勢發(fā)揮出無窮潛力，造就如今鼎豐在純凈刨花板領(lǐng)域執(zhí)牛耳者的卓越地位。

落子四方鋪就發(fā)展通途

鍛造好產(chǎn)品這張“金名片”后，鼎豐將目光鎖定在構(gòu)筑集團的生產(chǎn)網(wǎng)絡之上。

“我們要學會走一步，看三步，越是困難時期越要提升管理，節(jié)約成本，提升效率的同時走差異化產(chǎn)品路線，做出來不一樣的產(chǎn)品，提升整個公司競爭力，通過多線發(fā)展擴張市場，積累經(jīng)驗?！币虼?，對于生產(chǎn)基地的選址，鼎豐團隊也有著深度且長遠的考量。

商丘生產(chǎn)基地作為鼎豐的發(fā)源地，擁有成熟的生產(chǎn)體系和完善的配套設施，在企業(yè)的發(fā)展歷程中發(fā)揮了重要的基礎支撐作用。而蘭考生產(chǎn)基地則可以充分利用當?shù)刎S富的林業(yè)資源，有效降低原材料采購成本，提高生產(chǎn)效率。同時，蘭考地處中原地區(qū)，交通便利，有利于產(chǎn)品的快速運輸和配送，能夠更好地輻射周邊市場。

鼎豐木業(yè)蘭考生產(chǎn)基地

湖北老河口生產(chǎn)基地的建立進一步拓展了鼎豐在華中地區(qū)的市場版圖。該基地憑借其優(yōu)越的地理位置，能夠迅速響應湖北及周邊省份的市場需求，為當?shù)乜蛻籼峁└蛹皶r、高效的服務。

禹州生產(chǎn)基地的投產(chǎn)，更是為鼎豐的發(fā)展注入了新的強大動力。禹州年產(chǎn)50萬立方米FOSB生產(chǎn)線的建成，使鼎豐的年產(chǎn)能預計超過160萬立方米，大大增強了企業(yè)在市場中的競爭力。禹州位于中原地區(qū)的核心位置，交通網(wǎng)絡四通八達，產(chǎn)品能夠便捷地輻射到西安、重慶、寧夏、銀川、蘭州等廣大地區(qū)，有力地促進了區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)同發(fā)展。

鼎豐木業(yè)禹州生產(chǎn)基地首板下線

在鼎豐集團高瞻遠矚的戰(zhàn)略擘畫下，鼎豐于蘭考、商丘、老河口、禹州等地布局生產(chǎn)基地的舉措成為推動企業(yè)駛向長遠發(fā)展航道的關(guān)鍵落子。這些基地各自坐擁獨特的地理與資源稟賦，彼此聯(lián)動，充分釋放協(xié)同效應共同構(gòu)筑起鼎豐堅不可摧且高效運轉(zhuǎn)的龐大生產(chǎn)網(wǎng)絡。

有了高效且完善的生產(chǎn)網(wǎng)絡賦能，鼎豐在差異化產(chǎn)品的打造上更加得心應手。

如今，鼎豐與索菲亞、歐派等一線家居品牌建立了緊密且富有成效的合作關(guān)系。合作模式主要以訂單化為基礎，根據(jù)客戶的具體需求進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品能夠精準滿足市場需求。

為此，鼎豐更加注重差異化發(fā)展。針對不同客戶的品牌定位和市場需求，開發(fā)具有特色的產(chǎn)品，鼎豐與這些品牌共同投入研發(fā)力量，不斷推出適應市場潮流的新產(chǎn)品，以滿足消費者日益多樣化的需求。

放眼未來，變幻的大環(huán)境下企業(yè)都會經(jīng)歷高低起伏的生長周期?？v有疾風起，鼎豐將繼續(xù)以創(chuàng)新為驅(qū)動，以不斷拓展市場版圖，深化與各大品牌的合作，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務水平。未來，鼎豐集團將在卜二庫的引領(lǐng)下，發(fā)揮集團鐵血戰(zhàn)斗力，持續(xù)拓展創(chuàng)新邊界，在純凈刨花板領(lǐng)域續(xù)寫更多華麗篇章，從“鼎豐制造”到“鼎豐智造”的光芒必將照亮前行道路，成為推動整個鼎豐邁向行業(yè)新高度的強大引擎。

免責聲明：稿件文字來源于木業(yè)網(wǎng)新聞部原創(chuàng)，圖片由相關(guān)企業(yè)提供，如涉及版權(quán)問題，由該企業(yè)負責，并請版權(quán)方聯(lián)系本網(wǎng)，本網(wǎng)將及時予以處理。