消費降級，半包復(fù)興！后疫情時代的發(fā)展之痛
武漢，受疫情影響最嚴(yán)重的城市，疫情雖結(jié)束了，然而經(jīng)濟(jì)恢復(fù)卻不會如疫情結(jié)束那樣有著明確的分割線，一面死并不意味著另一面生，消費水平的下降，需要幾年時間來恢復(fù)，也可能就此適應(yīng)了一種降級的消費生態(tài)，倒逼全部商家在新業(yè)態(tài)中轉(zhuǎn)型并活下去。
2021春季精裝市場異動解讀——樓市篇
國內(nèi)精裝樓市經(jīng)歷過新冠疫情的嚴(yán)峻考驗，2020年市場規(guī)模只是出現(xiàn)微小調(diào)整，給產(chǎn)業(yè)上下吃了一顆定心丸。2020年精裝樓市的表現(xiàn)，也符合奧維云網(wǎng)(AVC)的中性預(yù)期。結(jié)合政策面以及土地、工程等多維度大數(shù)據(jù)分析，奧維云網(wǎng)(AVC)對未來幾年精裝市場的持續(xù)增長更是持堅定信念，預(yù)計到2022年精裝開盤規(guī)模有望向500萬套邁進(jìn)。
互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺土巴兔陷監(jiān)管缺失之困，走“派單買流量”老路！
最近一段時間，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺土巴兔頻繁遭到用戶投訴，主要原因包括平臺隨意指派裝修公司、監(jiān)管不到位、無故推卸責(zé)任等。
總投資400億元！臨沂蘭山區(qū)魯班精裝小鎮(zhèn)預(yù)計年底竣工驗收
在臨沂市蘭山區(qū)棗園鎮(zhèn)，總投資400億元的魯班精裝小鎮(zhèn)項目的建設(shè)現(xiàn)場，工人們正在對項目主體進(jìn)行澆筑。目前項目一層架體搭設(shè)完成70%，外墻防水施工完成50%。
如何應(yīng)對頭部品牌“十億補(bǔ)貼招商”攻勢
2月3日，歐派家居市值一路狂飆，首度突破千億大關(guān)，創(chuàng)造歷史新高！距離2018年姚良松提出的攀登市值千億巔峰僅花了3年時間。作為定制家居行業(yè)首個市值破千億的企業(yè)，歐派再一次奠定了行業(yè)絕對王者的地位。
零售賣場大舉進(jìn)軍裝修 會成為全行業(yè)“公敵”嗎
前不久，圣都裝飾提出了2021年的年度目標(biāo)是50億，而另一個下場做裝修的跨賽道玩家卻提出要在2021年達(dá)到合同額目標(biāo)80億，還要超出圣都，這就是家居零售巨頭紅星美凱龍。并且，立下裝修業(yè)務(wù)flag的賣場不只紅星一家，居然之家也早已提出自營家裝業(yè)務(wù)要在3-5年內(nèi)實現(xiàn)100個億的“小目標(biāo)”。其他知名賣場，除去主要精力已經(jīng)出圈兒，投向大型城市綜合體的月星家居，如富森美等也已紛紛布局裝修業(yè)務(wù)。
政策護(hù)航下 未來精裝滲透率將繼續(xù)提升 前景廣闊
“十四五”時期我國將進(jìn)入新發(fā)展階段，規(guī)劃中推動城市群、都市圈建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為多數(shù)省份要辦的大事之一。房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，無論是在投資端還是消費端，均對經(jīng)濟(jì)增長起到至關(guān)重要的作用。未來幾年，各省市房地產(chǎn)市場要如何發(fā)展？總體而言，各地“十四五”都延續(xù)了當(dāng)前樓市調(diào)控中“房住不炒，因城施策”的總基調(diào)，但在國內(nèi)大循環(huán)背下，激發(fā)城市活力，特別是已建成區(qū)域的活力，城市更新是非常重要的手段，是順應(yīng)國內(nèi)大循環(huán)新格局的要求。因此，未來城市房地產(chǎn)發(fā)展走勢、特別是城市精裝房趨勢成為大家關(guān)注的重點。
存量房市場撬動傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)新增長極
2021年開局，對家居行業(yè)來說，依靠房地產(chǎn)粗放增長和精裝房發(fā)展驅(qū)動的時代正在成為過去式，市場正在進(jìn)入史上第3次高增長曲線的起點，這就是存量房。
裝修時，怎么選產(chǎn)品才是對家人負(fù)責(zé)？
驪住一直致力于人們健康的居住環(huán)境，并通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為人們創(chuàng)建豐富而舒適的居家生活。選擇驪住產(chǎn)品就是選擇健康家居，健康的家居空間更是對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度。
“裝修零售”的基礎(chǔ)為什么首先是個城市模型？
所謂模型，就是可擴(kuò)張的商業(yè)模式微縮版。模型與擴(kuò)張后的商業(yè)模式本身是有鴻溝的，所以我們要建立模型與擴(kuò)張模式的鏈接，搞清楚兩者之間的差異與關(guān)聯(lián)，變革的邏輯通道是什么。那么，家裝公司的模型與擴(kuò)張模式最核心的是什么?當(dāng)然要素很多，但如果用一個詞來概括城市模型的核心，那就是市場占有率，高市場占有率意味著規(guī)模。規(guī)模不同，物種不同，產(chǎn)業(yè)格局就會發(fā)生變化。為什么用市場占有率作為關(guān)鍵要素，而不是用門店數(shù)量作為衡量標(biāo)準(zhǔn)?因為一個家裝公司在任何一個城市，有可能是一個門店，也有可能是多個門店。有可能一個門店就有了很高的市場占有率，也有可能通過多個門店實現(xiàn)了高市場占有率。
