• 的三個層次 門窗企業(yè)你get到了嗎?

    自國家總理在2016年《政府工作報告》中首提“工匠精神”,“工匠精神”這個熱詞便席卷中國制造業(yè),在門窗行業(yè)中同樣如此。然而,“工匠精神”作為一種“品質(zhì)革命”,并非喊喊口號就能實現(xiàn),還需要從個人和企業(yè)角度正真落地,因為其承載的內(nèi)涵包括好產(chǎn)品、好服務(wù)、利他精神,因此,門窗企業(yè)落實“工匠精神”的重要前提,便是真正理解“工匠精神”的三個層次。曹峰博士認(rèn)為,要全面深刻理解工匠精神的內(nèi)涵,應(yīng)該從自然、道德和審美三個層次入手。第一,從自然層次來看,工匠精神是一種耐心和專注的堅守精神。第二,從道德層次來看,工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。第三,從審美層次來看,工匠精神是一種追求極致和超越事功的體驗精神。門窗企業(yè)如何讓“匠心”落地?《大國工匠》中說,要互聯(lián)網(wǎng)+,更要工匠精神!門窗行業(yè)賺取快錢和暴利的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,唯有價值向上,價格向下,耐心和專注地堅守做好產(chǎn)品,嚴(yán)謹(jǐn)和負(fù)責(zé)地做好服務(wù),以追求極致和超越事功來創(chuàng)建品牌,才會找到出路。對門窗企業(yè)而言,嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì),注重提升消費服務(wù),就是工匠精神的很好運用。而關(guān)愛用戶家居環(huán)境,研發(fā)環(huán)保安全的門窗產(chǎn)品,增加門窗產(chǎn)品的使用體驗,這就是最高層次的追求極致和超越事功的體驗精神。對門窗企業(yè)而言,在過去的低價公關(guān)促銷、團購、爆破簽售、聯(lián)盟網(wǎng)銷都使不上勁的時候,就該靜下來思考,把工匠精神進行深刻理解和運用。

    2016-08-15類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • ”鋪天蓋地 家具業(yè)卻面臨傳承困境

    對“工匠精神”的認(rèn)知與解讀,存在過度闡釋:一是將工匠精神口號化,鮮有具體方案;二是一味強調(diào)工匠精神的重要性,缺乏對其背景、內(nèi)涵和制度等方面的深入探討;三是將工匠精神泛標(biāo)簽化,炒作“匠心”“匠作”“匠造”等概念;四是言必稱德、日等國工匠精神,忽視了對本土工匠精神的弘揚傳承。 “工匠”二字鋪天蓋地,上到國家戰(zhàn)略、城市名片,下到企業(yè)車間,而獨不見行業(yè)整體性產(chǎn)品質(zhì)量的提升,“匠心”情懷宣揚有多火,“工匠精神”落地就有多艱難。 落不了地的家具業(yè)“匠心”情懷,消費者不會為其持續(xù)買單。讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品,成為切實提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力,目前還遭遇重重困難。產(chǎn)量至上的主旋律 從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn)),家具行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中,迅速成長為萬億量級的行業(yè)。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里,家具人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?!疤煜挛涔Γ觳黄啤?,家具企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量:快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能,擴建廠房、設(shè)備、人員,千方百計提高人均生產(chǎn)效率。 “我們也想做好產(chǎn)品,但是前端的訂單量很大,要跟上流水線的速度,很多時候就不能全部按照標(biāo)準(zhǔn)動作生產(chǎn)了。況且流水線上的工資主要是計件,為了養(yǎng)家糊口只能讓自己的速度更快一點,凡事差不多就行?!彼氖鄽q的林叔,在一家沙發(fā)制造廠工作了近八年,從學(xué)徒到捫皮師傅,一個月要完成200套的產(chǎn)量,而以前他只需要完成四十套。產(chǎn)量增加了,但陳叔已不能像以往那樣像對待藝術(shù)品一般去生產(chǎn)每一件沙發(fā)。 在產(chǎn)能重壓之下,大多數(shù)家具企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化,超出了人、設(shè)備的負(fù)荷。“通過重新調(diào)試機器,讓這臺鉆孔設(shè)備的生產(chǎn)效率提高至標(biāo)配的2倍,已經(jīng)到達了設(shè)備的極限。”不管機器的標(biāo)準(zhǔn)配置說明,通過重新調(diào)試設(shè)備,提升加工效率,這幾乎成為家具廠公認(rèn)的秘密。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點,過度追求產(chǎn)能,勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認(rèn)識到自己的產(chǎn)能極限,不為超限的訂單所動,沒有幾個家具企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。 不被重視的“工匠”職業(yè) 在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國,人們以成為一個工匠為榮,小孩子以成為一個工匠為夢想?!肮そ场倍謱λ麄儊碚f,是一份可以讓人快樂的職業(yè):一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重,在日本,擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”,在德國,連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認(rèn)定。在中國,父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”,國家的教育也以通識教育為正統(tǒng),對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的,臟、累、工資還不高,從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇,“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇,只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感,就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。又苦又累的家具制造業(yè) “如果你恨一個人,就讓他開家具廠吧?!痹诩揖咧圃熳隽?0多年的何老板,最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上,他認(rèn)為家具制造業(yè)越來越艱難了?!艾F(xiàn)在廠房、人工成本都在漲,社保費用、環(huán)保整治費用、工人法律意識的提高等等,都壓得我們不堪重負(fù);競爭對手增加、市場萎縮,我們不得不也打起了價格戰(zhàn),利潤已降至底線?!焙卫习宀皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級,但是巨額的投資費用就像一個無底洞,看不到回報的日期。和何老板一樣,現(xiàn)在不少家具企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲 ,甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著,真正能堅守在制造業(yè)的,除了資金,恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 “我們的小商品遍布世界,我們的游客卻去日本搶購馬桶蓋兒;我們的鋼鐵產(chǎn)量位居世界第一,我們卻生產(chǎn)不出圓珠筆上那顆小鋼球;以市場換技術(shù)喊了30年,我們還缺一部真正先進的汽車發(fā)動機;信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼,我們每年耗費大量美元去進口那塊指甲蓋大小的芯片……”我們痛心于這樣的事實,并期待能重新回歸中國人本就具有的工匠精神。當(dāng)年,我們的明式家具,曾讓世界驚艷和學(xué)習(xí),我們的瓷器曾是絲綢之路上的珍寶,“工匠”的血液代代相傳,我們不該讓它冷卻。

    2016-08-12類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • “匠心”雖遭遇重重困境 但家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展扼需“

    目前,工匠精神在家居業(yè)被人津津樂道,而自從工匠精神被寫入政府工作報告后,工匠精神卻鋪天蓋地的影響著家居業(yè)各個角落,但是,在目前的家居業(yè),工匠精神的認(rèn)知與解讀卻以偏離,反正卻是標(biāo)簽化的口號隨處可見,所以,還需把工匠精神落到實際才是,但是,,要讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品,成為切實提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力,就目前而言卻難以實現(xiàn)。 不能一味追求產(chǎn)量 從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn)),家居行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中,迅速成長為萬億量級的行業(yè)。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里,家居人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感。“天下武功,唯快不破”,家居企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量:快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能,擴建廠房、設(shè)備、人員,千方百計提高人均生產(chǎn)效率。 在產(chǎn)能重壓之下,大多數(shù)家居企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化,超出了人、設(shè)備的負(fù)荷。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點,過度追求產(chǎn)能,勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認(rèn)識到自己的產(chǎn)能極限,不為超限的訂單所動,沒有幾個家居企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。 對“工匠”職業(yè)不引起重視 在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國,人們以成為一個工匠為榮,小孩子以成為一個工匠為夢想。“工匠”二字對他們來說,是一份可以讓人快樂的職業(yè):一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重,在日本,擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”,在德國,連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認(rèn)定。在中國,父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”,國家的教育也以通識教育為正統(tǒng),對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的,臟、累、工資還不高,從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇,“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。 只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇,只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感,就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。 家居制造發(fā)展越來越艱難 “如果你恨一個人,就讓他開家居廠吧?!痹诩揖又圃熳隽?0多年的何老板,最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上,他認(rèn)為家居制造業(yè)越來越艱難了?!艾F(xiàn)在廠房、人工成本都在漲,社保費用、環(huán)保整治費用、工人法律意識的提高等等,都壓得我們不堪重負(fù);競爭對手增加、市場萎縮,我們不得不也打起了價格戰(zhàn),利潤已降至底線?!焙卫习宀皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級,但是巨額的投資費用就像一個無底洞,看不到回報的日期。和何老板一樣,現(xiàn)在不少家居企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲 ,甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著,真正能堅守在制造業(yè)的,除了資金,恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。 家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要“工匠精神” 家居是承載和諧社會的重要因素,那些領(lǐng)軍的品牌和企業(yè)之所以能夠成功,源于專注的工匠精神。專業(yè)既產(chǎn)業(yè),既要有工匠精神,更要有戰(zhàn)略高度。同樣,專業(yè)更需要持續(xù)的創(chuàng)新底蘊。 家居行業(yè)必須走在創(chuàng)新和發(fā)展的路上,迎合當(dāng)前主流消費者的需求,并創(chuàng)造全新的商業(yè)模式,聯(lián)動房地產(chǎn)行業(yè)、室內(nèi)設(shè)計師等家居鏈條,整合上下游資源,開創(chuàng)家居和房地產(chǎn)合作下的“住宅精裝”產(chǎn)業(yè)新模式,引領(lǐng)中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代。 未來已經(jīng)到來,只是還未流行,機會總是留給有準(zhǔn)備的人。地產(chǎn)業(yè)對碰家居行業(yè),代表著一個大時代的開端。在共性中滿足個性需要的是強大的資源整合能力,在個性中聚焦共性則需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)新智慧。

    2016-08-11類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 板材行業(yè)需要“”嗎?

    自從“工匠精神”寫入政府工作報告后,“工匠”二字便鋪天蓋地,上到國家戰(zhàn)略、城市名片,下到企業(yè)車間,標(biāo)簽化的口號隨處可見。作為最需要“工匠”的行業(yè),傳統(tǒng)制造業(yè)也開啟了“工匠”戰(zhàn)略,那么板材行業(yè)是否真的需要“工匠精神”呢? “匠心”精神難落地 時至今日,傳統(tǒng)板材制造企業(yè)對“工匠精神”的認(rèn)知與解讀已然偏離,一味強調(diào)其重要性,獨不見落地實施,所以要讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品,成為切實提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力,目前還很難。同時,傳統(tǒng)板材行業(yè)一直以粗放型經(jīng)營為主,精細化的生產(chǎn)模式還有待開發(fā)。綜合上述因素,這也是板材行業(yè)“匠心”精神難以落地的原因。 如何塑造“工匠精神” 工匠們對細節(jié)有很高要求,追求完美和極致,對精品有著執(zhí)著的堅持和追求,把品質(zhì)從99%提高到99.99%,其利雖微,卻長久造福于世。這也是國務(wù)院常務(wù)會新聞通稿中所提到的“品質(zhì)革命”的要求。對板材企業(yè)而言,工匠精神的踐行,將使得其產(chǎn)品更加精致化,更能夠滿足消費者的需求。那么到底要如何塑造“工匠精神”呢? 在成品展現(xiàn)上,要注重細節(jié),追求完美和極致,不惜花費時間精力,孜孜不倦,反復(fù)改進產(chǎn)品,把99%提高到99.99%;在產(chǎn)品生產(chǎn)流水線上,絕不投機取巧,對產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn),不達要求絕不輕易交貨;在產(chǎn)品研發(fā)上,永不止步,無論是使用的材料、設(shè)計還是生產(chǎn)流程,都要不斷完善。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為,板材行業(yè)需要“工匠精神”,甚至可以說是必不可少。促進板材企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,更好滿足群眾消費升級需求,非踐行“工匠精神”不可。如此,才能打造出本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。 (本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載請注明出處)

    2016-08-11類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 重塑“”,打造木門行業(yè)發(fā)展基石

    自從“工匠精神”被提及以來,就成為了時下大眾所提倡的一種精神,尤其是在家居建材行業(yè)。而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止2012年,企業(yè)壽命超過200年的日本企業(yè)有3000多家,德國有800多家,而在中國,壽命超過150年的企業(yè)僅有5家,這值得令人深思。不得不說,“工匠精神”早已深入日本和德國企業(yè)文化中,德產(chǎn)、日產(chǎn)甚至成為了品質(zhì)的保證。因此,對于國內(nèi)的木門企業(yè)而言,“工匠精神”對于重塑制造業(yè)的靈魂迫在眉睫。大力倡導(dǎo)“工匠精神”,重視專業(yè)技術(shù)人才在目前的木門行業(yè)里,“中國制造2025”和德國“工業(yè)4.0”兩個戰(zhàn)略是經(jīng)常被企業(yè)家提及的?!爸袊圃?025”提出創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本的發(fā)展戰(zhàn)略,“工業(yè)4.0”則提出實現(xiàn)智能化工廠和智能制造,由數(shù)字化向智能化邁進。德國是由制造強國向超級強國發(fā)展,中國則是由制造大國向制造強國發(fā)展,這兩個基本上是異曲同工。“以木門定制為例,以前我們所說的定制是針對個體需求,而現(xiàn)在工業(yè)4.0階段所說的定制是大規(guī)模定制網(wǎng)絡(luò)信息化?!睒I(yè)內(nèi)人士表示,在木門業(yè)內(nèi),目前也有很多企業(yè)引進了國外先進的設(shè)計。但從整體上看,目前制造業(yè)的自動化程度還是比較低的,因為整個制造業(yè)水平不是光靠購買設(shè)備就能提升的,還需要人員素質(zhì)整體提高。中國目前普遍現(xiàn)象是文化水平低的才去做體力勞動,文化高的做所謂的腦力勞動,這就造成了社會普遍人浮于事。但在國外就恰恰相反,美國、德國等發(fā)達國家都非常重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。而我們現(xiàn)在大力倡導(dǎo)的“工匠精神”其實正是對于這些專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才的重視。提升木門制造業(yè),“工匠精神”必不可少木門制造業(yè)要想提升,還是要提倡工匠精神。作為制造業(yè)大國,工匠精神的回歸對于木門企業(yè)尤其重要?!肮そ尘瘛庇袔追矫婧x:一是要有精益求精的工作態(tài)度和精神;二是把事情做到極致,對產(chǎn)品有高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn);三是整個社會對于“匠人”的尊重和褒獎。意大利的家居產(chǎn)品能揚名海內(nèi)外,這是因為意大利人的工匠精神體現(xiàn)在從設(shè)計到制造的全過程:在設(shè)計階段,工匠精神體現(xiàn)在對文化與用戶的理解與尊重上;在制造階段,則體現(xiàn)在對工藝與技術(shù)的傳承與創(chuàng)新上。為什么,是因為他們工匠精益求精的態(tài)度,以及技藝的傳承,他們的匠人可能三代都專注于做一件事,把這件事做到極致?!肮そ尘瘛笔且环N對產(chǎn)品精雕細琢、對工藝精益求精的完美追求,在企業(yè)中有著極為重要的價值,只有將“工匠精神”融入企業(yè)文化,才能未來的發(fā)展道路上屹立不倒。

    2016-08-11類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • ”真的能在家具業(yè)落地嗎?

    對“工匠精神”的認(rèn)知與解讀,存在過度闡釋:一是將工匠精神口號化,鮮有具體方案;二是一味強調(diào)工匠精神的重要性,缺乏對其背景、內(nèi)涵和制度等方面的深入探討;三是將工匠精神泛標(biāo)簽化,炒作“匠心”“匠作”“匠造”等概念;四是言必稱德、日等國工匠精神,忽視了對本土工匠精神的弘揚傳承?!肮そ场倍咒佁焐w地,上到國家戰(zhàn)略、城市名片,下到企業(yè)車間,而獨不見行業(yè)整體性產(chǎn)品質(zhì)量的提升,“匠心”情懷宣揚有多火,“工匠精神”落地就有多艱難。落不了地的家具業(yè)“匠心”情懷,消費者不會為其持續(xù)買單。讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品,成為切實提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力,目前還遭遇重重困難。工匠精神·產(chǎn)量至上的主旋律從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn)),家具行業(yè)被裹挾在改革開放的時代洪流中,迅速成長為萬億量級的行業(yè)。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里,家具人享受到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感?!疤煜挛涔Γ觳黄啤?,家具企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量:快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、全面布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能,擴建廠房、設(shè)備、人員,千方百計提高人均生產(chǎn)效率?!拔覀円蚕胱龊卯a(chǎn)品,但是前端的訂單量很大,要跟上流水線的速度,很多時候就不能全部按照標(biāo)準(zhǔn)動作生產(chǎn)了。況且流水線上的工資主要是計件,為了養(yǎng)家糊口只能讓自己的速度更快一點,凡事差不多就行?!彼氖鄽q的林叔,在一家沙發(fā)制造廠工作了近八年,從學(xué)徒到捫皮師傅,一個月要完成200套的產(chǎn)量,而以前他只需要完成四十套。產(chǎn)量增加了,但陳叔已不能像以往那樣像對待藝術(shù)品一般去生產(chǎn)每一件沙發(fā)。在產(chǎn)能重壓之下,大多數(shù)家具企業(yè)一味追求產(chǎn)量最大化,超出了人、設(shè)備的負(fù)荷?!巴ㄟ^重新調(diào)試機器,讓這臺鉆孔設(shè)備的生產(chǎn)效率提高至標(biāo)配的2倍,已經(jīng)到達了設(shè)備的極限?!辈还軝C器的標(biāo)準(zhǔn)配置說明,通過重新調(diào)試設(shè)備,提升加工效率,這幾乎成為家具廠公認(rèn)的秘密。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點,過度追求產(chǎn)能,勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認(rèn)識到自己的產(chǎn)能極限,不為超限的訂單所動,沒有幾個家具企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。工匠精神·不被重視的“工匠”職業(yè)在常被視為工匠精神學(xué)習(xí)對象的日本、德國,人們以成為一個工匠為榮,小孩子以成為一個工匠為夢想?!肮そ场倍謱λ麄儊碚f,是一份可以讓人快樂的職業(yè):一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重,在日本,擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”,在德國,連泥瓦工、水管工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認(rèn)定。在中國,父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”,國家的教育也以通識教育為正統(tǒng),對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的,臟、累、工資還不高,從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇,“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇,只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感,就很難形成工匠精神良性生長的環(huán)境。工匠精神·又苦又累的家具制造業(yè)“如果你恨一個人,就讓他開家具廠吧?!痹诩揖咧圃熳隽?0多年的何老板,最近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上,他認(rèn)為家具制造業(yè)越來越艱難了?!艾F(xiàn)在廠房、人工成本都在漲,社保費用、環(huán)保整治費用、工人法律意識的提高等等,都壓得我們不堪重負(fù);競爭對手增加、市場萎縮,我們不得不也打起了價格戰(zhàn),利潤已降至底線。”何老板不是沒想過轉(zhuǎn)型升級,但是巨額的投資費用就像一個無底洞,看不到回報的日期。和何老板一樣,現(xiàn)在不少家具企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲,甚至是互聯(lián)網(wǎng)金融。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著,真正能堅守在制造業(yè)的,除了資金,恐怕最難得的是要有一顆耐得住寂寞的心?!拔覀兊男∩唐繁椴际澜纾覀兊挠慰蛥s去日本搶購馬桶蓋兒;我們的鋼鐵產(chǎn)量位居世界第一,我們卻生產(chǎn)不出圓珠筆上那顆小鋼球;以市場換技術(shù)喊了30年,我們還缺一部真正先進的汽車發(fā)動機;信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼,我們每年耗費大量美元去進口那塊指甲蓋大小的芯片……”我們痛心于這樣的事實,并期待能重新回歸中國人本就具有的工匠精神。當(dāng)年,我們的明式家具,曾讓世界驚艷和學(xué)習(xí),我們的瓷器曾是絲綢之路上的珍寶,“工匠”的血液代代相傳,我們不該讓它冷卻。

    2016-08-11類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 衣柜企業(yè)不應(yīng)丟了“

    工匠精神,無比成為近年來家居建材行業(yè)所矚目的熱點之一,衣柜行業(yè)也漸漸有了新的覺悟,以踐行工匠精神和打造精品產(chǎn)品為首要發(fā)展,在發(fā)揚工匠精神這一塊也開辟了新的發(fā)展模式,走精益求精的衣柜生產(chǎn)之路。 衣柜精品之路任重道遠 傳統(tǒng)衣柜行業(yè)一直以粗放型經(jīng)營為主,并且缺乏對傳統(tǒng)技藝和工匠精神的重視。很長時間以來,在消費者眼中,國內(nèi)衣柜行業(yè)一度被認(rèn)為極度缺乏精益求精的工匠精神,即使個別衣柜企業(yè)產(chǎn)品做得不錯,但仍然無法使整個衣柜市場擺脫低端廉價的整體印象。 在衣柜行業(yè),企業(yè)目前正缺乏的是對精品的堅持、追求和積累,持久創(chuàng)新的能力也一度被壓抑,更是讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角。不得不說,重拾工匠精神是新形勢下衣柜行業(yè)破局的關(guān)鍵,但衣柜企業(yè)的精品之路仍舊任重道遠。 巨匠精神是工匠精神的傳承 巨匠精神是工匠精神的延伸,要求不僅要對產(chǎn)品精雕細琢,還對企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)、對客戶的服務(wù)一系列問題上提出了更高的要求。但不管是哪個概念,都不能脫離對產(chǎn)品的精雕細琢、精益求精,畢竟產(chǎn)品才是關(guān)鍵。 踐行工匠精神,衣柜企業(yè)可以從以下四個方面出發(fā):第一,企業(yè)要把工匠精神及巨匠精神上升到品牌戰(zhàn)略高度,把大家居定制模式作為一條新的發(fā)展之路來開辟;第二,做好營銷策劃,適當(dāng)導(dǎo)入名人效應(yīng),為品牌加分,傳播美譽度;第三,改革企業(yè)經(jīng)營管理模式,整合渠道,使生產(chǎn)銷售更具效率性;第四,推動企業(yè)大家居概念發(fā)展,整合上下游優(yōu)勢資源,實現(xiàn)聯(lián)合跨界發(fā)展。 工匠精神要衣柜企業(yè)必須秉持著精雕細琢,精益求精的精神理念,促進衣柜企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,以便更好滿足群眾消費升級需求。競爭環(huán)境越復(fù)雜,衣柜企業(yè)越要保持清醒,始終把產(chǎn)品放在第一位。 對中國衣柜制造業(yè)來說,在技術(shù)競爭、人才競爭白熱化的當(dāng)下,要想謀求更輝煌的成果,亟需精益求精,永不放棄的工匠精神,工匠精神的回歸對于衣柜企業(yè)尤其重要?!肮そ尘瘛痹谄髽I(yè)管理中有著重要的學(xué)習(xí)價值,投身衣柜行業(yè),若能堅持“一天做衣柜,終生衣柜人”的理念,在未來的發(fā)展道路上,衣柜企業(yè)的發(fā)展之路將會更寬更遠。

    2016-07-18類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 上熱搜,板材精品之路任重道遠?

    2016年,工匠精神絕對稱得上是萬眾矚目,幾乎所有的制造業(yè)都有了新的覺悟:踐行工匠精神,打造精品之路。作為較為傳統(tǒng)的行業(yè),板材企業(yè)也開始用自己的方式開拓新的發(fā)展模式,在精益求精的生產(chǎn)要求之下,走精裝板之路。 精品之路任重道遠 傳統(tǒng)板材行業(yè)一直以粗放型經(jīng)營為主,并且缺乏對傳統(tǒng)技藝和工匠精神的重視。很長時間以來,在消費者眼中,國內(nèi)板材行業(yè)一度被認(rèn)為極度缺乏精益求精的工匠精神,即使個別板材企業(yè)產(chǎn)品做得不錯,但仍然無法使整個板材市場擺脫低端廉價的整體印象。 在板材行業(yè),企業(yè)目前正缺乏的是對精品的堅持、追求和積累,持久創(chuàng)新的能力也一度被壓抑,更是讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角。不得不說,重拾工匠精神是新形勢下板材行業(yè)破局的關(guān)鍵,但板材企業(yè)的精品之路仍舊任重道遠。 巨匠精神二次蔓延 巨匠精神是工匠精神的延伸,要求不僅要對產(chǎn)品精雕細琢,還對企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)、對客戶的服務(wù)一系列問題上提出了更高的要求。但不管是哪個概念,都不能脫離對產(chǎn)品的精雕細琢、精益求精,畢竟產(chǎn)品才是關(guān)鍵。 踐行工匠精神,板材企業(yè)可以從以下四個方面出發(fā):第一,企業(yè)要把工匠精神及巨匠精神上升到品牌戰(zhàn)略高度,把大家居定制模式作為一條新的發(fā)展之路來開辟;第二,做好營銷策劃,適當(dāng)導(dǎo)入名人效應(yīng),為品牌加分,傳播美譽度;第三,改革企業(yè)經(jīng)營管理模式,整合渠道,使生產(chǎn)銷售更具效率性;第四,推動企業(yè)大家居概念發(fā)展,整合上下游優(yōu)勢資源,實現(xiàn)聯(lián)合跨界發(fā)展。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為,工匠精神要求板材企業(yè)必須秉持著精雕細琢,精益求精的精神理念,促進板材企業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,以便更好滿足群眾消費升級需求。競爭環(huán)境越復(fù)雜,板材企業(yè)越要保持清醒,始終把產(chǎn)品放在第一位。 (本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載請注明出處)

    2016-07-18類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 恪守“”,打造木門行業(yè)未來發(fā)展基石

    自從“工匠精神”被提及以來,就成為了時下大眾所提倡的一種精神,尤其是在家居建材行業(yè)。而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止2012年,企業(yè)壽命超過200年的日本企業(yè)有3000多家,德國有800多家,而在中國,壽命超過150年的企業(yè)僅有5家,這值得令人深思。不得不說,“工匠精神”早已深入日本和德國企業(yè)文化中,德產(chǎn)、日產(chǎn)甚至成為了品質(zhì)的保證。因此,對于國內(nèi)的木門企業(yè)而言,“工匠精神”對于重塑制造業(yè)的靈魂迫在眉睫。 大力倡導(dǎo)“工匠精神”,重視專業(yè)技術(shù)人才 在目前的木門行業(yè)里,“中國制造2025”和德國“工業(yè)4.0”兩個戰(zhàn)略是經(jīng)常被企業(yè)家提及的?!爸袊圃?025”提出創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本的發(fā)展戰(zhàn)略,“工業(yè)4.0”則提出實現(xiàn)智能化工廠和智能制造,由數(shù)字化向智能化邁進。德國是由制造強國向超級強國發(fā)展,中國則是由制造大國向制造強國發(fā)展,這兩個基本上是異曲同工。 “以木門定制為例,以前我們所說的定制是針對個體需求,而現(xiàn)在工業(yè)4.0階段所說的定制是大規(guī)模定制網(wǎng)絡(luò)信息化?!睒I(yè)內(nèi)人士表示,在木門業(yè)內(nèi),目前也有很多企業(yè)引進了國外先進的設(shè)計。但從整體上看,目前制造業(yè)的自動化程度還是比較低的,因為整個制造業(yè)水平不是光靠購買設(shè)備就能提升的,還需要人員素質(zhì)整體提高。中國目前普遍現(xiàn)象是文化水平低的才去做體力勞動,文化高的做所謂的腦力勞動,這就造成了社會普遍人浮于事。但在國外就恰恰相反,美國、德國等發(fā)達國家都非常重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。而我們現(xiàn)在大力倡導(dǎo)的“工匠精神”其實正是對于這些專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才的重視。 提升木門制造業(yè),“工匠精神”必不可少 木門制造業(yè)要想提升,還是要提倡工匠精神。作為制造業(yè)大國,工匠精神的回歸對于木門企業(yè)尤其重要?!肮そ尘瘛庇袔追矫婧x:一是要有精益求精的工作態(tài)度和精神;二是把事情做到極致,對產(chǎn)品有高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn);三是整個社會對于“匠人”的尊重和褒獎。意大利的家居產(chǎn)品能揚名海內(nèi)外,這是因為意大利人的工匠精神體現(xiàn)在從設(shè)計到制造的全過程:在設(shè)計階段,工匠精神體現(xiàn)在對文化與用戶的理解與尊重上;在制造階段,則體現(xiàn)在對工藝與技術(shù)的傳承與創(chuàng)新上。為什么,是因為他們工匠精益求精的態(tài)度,以及技藝的傳承,他們的匠人可能三代都專注于做一件事,把這件事做到極致。 “工匠精神”是一種對產(chǎn)品精雕細琢、對工藝精益求精的完美追求,在企業(yè)中有著極為重要的價值,只有將“工匠精神”融入企業(yè)文化,才能未來的發(fā)展道路上屹立不倒。

    2016-07-04類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞:
  • 發(fā)揚“” 衣柜企業(yè)勢在必行

    隨著市場的不斷發(fā)展與改變,中國的制造業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而在家居制造業(yè),如何在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,得以發(fā)展,如何在漸趨低迷的形勢下實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,是擺在所有家居企業(yè)面前的重要課題。對于國內(nèi)的衣柜企業(yè)來說,重塑制造業(yè)的靈魂也亟需“工匠精神”。 市場競爭加劇進一步促進行業(yè)洗牌和優(yōu)勝劣汰 2016年上半年,家具行業(yè)的發(fā)展形勢和整個經(jīng)濟形勢一樣,由高速發(fā)展變成了中高速發(fā)展、由擴張型的發(fā)展變成集約型的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示:2016年1-4月,家具制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入2431.6億元,累計同比增長8.4%;利潤總額142.6億元,累計同比增長14.4%。這說明家具行業(yè)在消費品領(lǐng)域里面發(fā)展還是不錯的。業(yè)內(nèi)人士介紹,上半年家具行業(yè)主要呈現(xiàn)幾個特點。第一,市場銷售下降,企業(yè)壓力增大,第二,企業(yè)加快產(chǎn)品的調(diào)整和質(zhì)量的提升,以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的提升;第三,環(huán)保的壓力在增大,比如北京疏解非首都功能、全國各地對VOC的控制等。 從2012年起,整個家居行業(yè)增速放緩,開始進入洗牌期,2014、2015家居業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)大批萎縮、停產(chǎn),甚至倒閉的企業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,去年東莞有800多家家具企業(yè)倒閉,這說明家具行業(yè)仍然處在很困難的階段。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,市場增長緩慢、生產(chǎn)成本上漲、環(huán)保要求提高等因素對企業(yè)經(jīng)營有非常大的壓力,目前中國家具行業(yè)依然處于轉(zhuǎn)型升級的階段,市場競爭加劇將進一步促進行業(yè)洗牌和優(yōu)勝劣汰,轉(zhuǎn)型升級也將繼續(xù)。 從供給側(cè)改革的角度來講,在滿足市場需求上,其實還有幾個空檔可以去發(fā)力。一是老年市場,適合養(yǎng)老和行動不便的老人;二是兒童市場,能夠真正對兒童健康、成長有利的好家具;三是80后、90后消費人群,他們更強調(diào)個性化、實用性;四是脫貧人群,在城鎮(zhèn)化過程中,有七千萬脫貧人群,另外還有城中村的改造、棚戶區(qū)的改造,這部分人群需要經(jīng)濟適用型的家具。 “工匠精神”是家居制造業(yè)的靈魂 在目前的衣柜行業(yè)里, “中國制造2025”和德國“工業(yè)4.0”兩個戰(zhàn)略是經(jīng)常被企業(yè)家提及的。 “中國制造2025”提出創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本的發(fā)展戰(zhàn)略,“工業(yè)4.0”則提出實現(xiàn)智能化工廠和智能制造,由數(shù)字化向智能化邁進。德國是由制造強國向超級強國發(fā)展,中國則是由制造大國向制造強國發(fā)展。這兩個基本上是異曲同工。 “以衣柜定制為例,以前我們所說的定制是針對個體需求,而現(xiàn)在工業(yè)4.0階段所說的定制是大規(guī)模定制網(wǎng)絡(luò)信息化?!敝袊揖邊f(xié)會理事長朱長嶺介紹,在家居業(yè)內(nèi),目前也有很多企業(yè)引進了國外先進的設(shè)計。但從整體上看,目前制造業(yè)的自動化程度還是比較低的,因為整個制造業(yè)水平不是光靠購買設(shè)備就能提升的,還需要人員素質(zhì)整體提高。中國目前普遍現(xiàn)象是文化水平低的才去做體力勞動,文化高的做所謂的腦力勞動,這就造成了社會普遍人浮于事。但在國外就恰恰相反,美國、德國等發(fā)達國家都非常重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。而我們現(xiàn)在大力倡導(dǎo)的“工匠精神”其實正是對于這些專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才的重視。 對中國衣柜制造業(yè)來說,在技術(shù)競爭、人才競爭白熱化的當(dāng)下,要想謀求更輝煌的成果,亟需精益求精,永不放棄的工匠精神,工匠精神的回歸對于衣柜企業(yè)尤其重要?!肮そ尘瘛痹谄髽I(yè)管理中有著重要的學(xué)習(xí)價值,投身衣柜行業(yè),若能堅持“一天做衣柜,終生衣柜人”的理念,在未來的發(fā)展道路上,衣柜企業(yè)的發(fā)展之路將會更寬更遠。

    2016-07-04類目:行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞: