• 遵循“渠道為王”法則 “電商+店商”為櫥柜企業(yè)開(kāi)辟新路徑

    對(duì)于櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō)，“渠道為王”向來(lái)是不二的制勝法則，渠道強(qiáng)則企業(yè)興。面對(duì)市場(chǎng)的不景氣，櫥柜企業(yè)應(yīng)該把主要精力放在渠道的深耕和擴(kuò)張上。當(dāng)前，隨著網(wǎng)購(gòu)渠道的不斷發(fā)展，整個(gè)行業(yè)正呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，許多賣(mài)場(chǎng)與櫥柜企業(yè)也爭(zhēng)相爭(zhēng)食電商這塊美味蛋糕。 新興渠道擠壓 傳統(tǒng)門(mén)店增速放緩 眼下，受到新興渠道的擠壓，傳統(tǒng)的櫥柜門(mén)店市場(chǎng)份額和影響逐漸下滑、整體增速有所放緩，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)代理商都紛紛表示了對(duì)于傳統(tǒng)門(mén)店的“高額扣點(diǎn)”以及名目繁多的收費(fèi)項(xiàng)目的不滿(mǎn)和詬病。 不過(guò)，不可否認(rèn)的是，現(xiàn)今的傳統(tǒng)櫥柜門(mén)店，早已完成了在全國(guó)一、二級(jí)市場(chǎng)的布局，成為城市市場(chǎng)的主要銷(xiāo)售渠道，并隨著三、四級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，將重心下沉，進(jìn)入縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此，面對(duì)集中而強(qiáng)勢(shì)的賣(mài)場(chǎng)，主流的櫥柜品牌為了實(shí)現(xiàn)規(guī)?；推放苹陌l(fā)展，就不得不頂住高額的成本壓力。同時(shí)，對(duì)于新晉櫥柜品牌的代理商而言，若想在當(dāng)?shù)卮蝽懫放浦?，以各大賣(mài)場(chǎng)為平臺(tái)，也不失為一條捷徑。 “電商+店商”成櫥柜企業(yè)渠道新路徑 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商等新渠道模式開(kāi)始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢(shì)必會(huì)在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。不過(guò)，這僅僅是份額上的此消彼長(zhǎng)，并不意味著電商的崛起會(huì)撼動(dòng)傳統(tǒng)渠道的地位。事實(shí)上，目前櫥柜產(chǎn)品在電商渠道的銷(xiāo)售占比仍不足。顯然，未來(lái)櫥柜行業(yè)渠道的業(yè)態(tài)將會(huì)是“電商+店商”的融合發(fā)展。 其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，不少傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)本身已經(jīng)開(kāi)始變革。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透，傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)正式“觸電”后，已經(jīng)不再是單一的某一性質(zhì)，而是開(kāi)始顯現(xiàn)出融合的端倪。因此，櫥柜企業(yè)在渠道建設(shè)中，應(yīng)該做好“電商+店商”的融合發(fā)展。 對(duì)于櫥柜企業(yè)而言，電商的來(lái)襲，只是意味著營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和應(yīng)對(duì)策略的變化。即：如何利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)宣傳、拓展、銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，大大降低運(yùn)營(yíng)成本;如何抓住消費(fèi)者更趨理性的購(gòu)買(mǎi)心理，對(duì)癥下藥……而從當(dāng)前趨勢(shì)來(lái)看，“電商+店商”的融合發(fā)展，給櫥柜企業(yè)的渠道建設(shè)指明了新方向。

    2016-07-08類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 不斷革新 櫥柜企業(yè)以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為前提

    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的櫥柜消費(fèi)市場(chǎng)也隨之發(fā)生著改變。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的提高，消費(fèi)者對(duì)于櫥柜產(chǎn)品的需求也愈趨多樣化，為了順應(yīng)消費(fèi)者的需求，櫥柜企業(yè)必須明確消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求，這樣，才能在未來(lái)的發(fā)展中長(zhǎng)久。 消費(fèi)者的消費(fèi)能力正逐漸提升 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)人均GDP已超8000美元，其中有10個(gè)省份超過(guò)1萬(wàn)美元，中國(guó)成功跨入了中等偏上收入國(guó)家行列。人口眾多，勞動(dòng)力豐富一直是中國(guó)發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)。隨著城鄉(xiāng)居民整體生活水平的提高以及社會(huì)福利保障制度的不斷完善，居民基本生活壓力在不斷下降。而同時(shí)，就業(yè)機(jī)會(huì)也越來(lái)越多，生存壓力的下降使得人們有更多選擇的機(jī)會(huì)，也有了更強(qiáng)的與雇主的議價(jià)能力，工資性收入的增長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年高增長(zhǎng)之后，消費(fèi)者手中積累了大量資金。在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，消費(fèi)者手中會(huì)有更多的錢(qián)去用以提升生活品質(zhì)。中國(guó)消費(fèi)者的財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善的前景，對(duì)于櫥柜行業(yè)的影響將是深遠(yuǎn)的。消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升，必然意味著更大的商品流通量，而龐大的商品流通量勢(shì)必會(huì)給櫥柜企業(yè)帶來(lái)巨額的利潤(rùn)。 櫥柜消費(fèi)市場(chǎng)也在慢慢改變 雖然消費(fèi)者消費(fèi)實(shí)力顯著增強(qiáng)，但是消費(fèi)市場(chǎng)的變化也是十分明顯的。一些奉行舊法則的市場(chǎng)參與者感到銷(xiāo)售困難，而一些實(shí)施全新產(chǎn)品理念的櫥柜企業(yè)感到市場(chǎng)正常，利潤(rùn)大幅提升。年輕一代正在取代年老的消費(fèi)者，他們對(duì)于櫥柜的喜好發(fā)生了巨大的改變。 宜家的人滿(mǎn)為患，與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的人可羅雀就產(chǎn)生了巨大的反差。一些櫥柜企業(yè)的高歌猛進(jìn)，與另一些企業(yè)的關(guān)門(mén)歇業(yè)也產(chǎn)生了巨大反差。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的巨幅增長(zhǎng)也與傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的承壓于高租金更是顯然差別。消費(fèi)者從心靈深處的文化認(rèn)知，到進(jìn)怎樣的賣(mài)場(chǎng)選購(gòu)櫥柜，以及是坐在家里通過(guò)網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)櫥柜還是跑到賣(mài)場(chǎng)貨比三家，都形成了多元化購(gòu)買(mǎi)櫥柜的豐富場(chǎng)景。聰明的櫥柜企業(yè)早已察覺(jué)到了這樣的改變，他們因時(shí)因勢(shì)而動(dòng)，紛紛在網(wǎng)絡(luò)、在社區(qū)、在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商處、在設(shè)計(jì)師處開(kāi)始了客流的攔截，并不斷收獲喜悅。這就是，消費(fèi)者在哪里，你就要在哪里。消費(fèi)者在哪里，利潤(rùn)也就在哪里。 不斷革新 櫥柜企業(yè)以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為先 櫥柜更新?lián)Q代、城市剛需住房增加、拆遷安置房增加等，都令未來(lái)的櫥柜市場(chǎng)需求龐大，與此同時(shí)消費(fèi)者對(duì)櫥柜提出的要求也在不斷變化。順應(yīng)市場(chǎng)變化，提出新的產(chǎn)品規(guī)劃就顯得尤為重要。中國(guó)櫥柜產(chǎn)業(yè)在不斷滿(mǎn)足新需求中不斷成熟，品牌建設(shè)也在日益完善，市場(chǎng)總體上是穩(wěn)定、健康的。作為櫥柜企業(yè)，在順應(yīng)新的市場(chǎng)潮流面前，應(yīng)做到清晰了解消費(fèi)者需求變化，滿(mǎn)足他們不斷改變的消費(fèi)特性，穩(wěn)中求進(jìn)，才是制勝之道。 在未來(lái)的市場(chǎng)格局中，櫥柜行業(yè)必是品牌競(jìng)放、群雄割據(jù)的時(shí)代，想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，櫥柜企業(yè)就必須把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為前提，研發(fā)出貼近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，再品牌給建設(shè)好，這樣企業(yè)的發(fā)展道路才能走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)上擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能長(zhǎng)久制勝。

    2016-07-07類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 市場(chǎng)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí) 櫥柜企業(yè)如何抓住商機(jī)?

    現(xiàn)今，隨著時(shí)代的發(fā)展，櫥柜行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生著翻天覆地的變化。具體體現(xiàn)在：第一，傳統(tǒng)的成品櫥柜產(chǎn)品已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)需求，個(gè)性化的產(chǎn)品更能獲得消費(fèi)者的青睞。第二，一二線城市市場(chǎng)趨于飽和狀態(tài)，越來(lái)越多的企業(yè)走渠道下沉的路線，紛紛把目光投向了三四線市場(chǎng)。 個(gè)性化需求給櫥柜企業(yè)帶來(lái)新商機(jī) 定制櫥柜是適應(yīng)個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的產(chǎn)物，未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?。消費(fèi)觀念的再度升級(jí)會(huì)提升人們對(duì)于個(gè)性化櫥柜的訴求，城市中小戶(hù)型的住房增加會(huì)促使人們更加關(guān)注空間利用率，精裝修房數(shù)量的增加等等眾多的因素都將影響櫥柜行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。 誠(chéng)然，定制櫥柜很好地滿(mǎn)足了櫥柜的使用空間差別和使用者個(gè)性需求的差別，隨著櫥柜消費(fèi)群體的年輕化，個(gè)性化需求將給定制櫥柜制造企業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。另外，我國(guó)的精裝住宅占比相對(duì)較低，但是隨著我國(guó)城鎮(zhèn)居民的收入不斷上升，對(duì)于住宅有了越來(lái)越高的要求。加上住建部對(duì)精裝修房出臺(tái)激勵(lì)政策，也加速了我國(guó)精裝修住宅的發(fā)展，精裝修住宅的增加意味著整體定制櫥柜需求的增加。 渠道下沉或?qū)⒊晌磥?lái)行業(yè)發(fā)展主流 目前，國(guó)內(nèi)櫥柜行業(yè)一二線市場(chǎng)逐漸趨于飽和狀態(tài)，這讓許多櫥柜企業(yè)不得不尋找新的盈利點(diǎn)，在此同時(shí)極家櫥柜企業(yè)發(fā)現(xiàn)在一二線城市櫥柜行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)凍結(jié)的情況的時(shí)候，三四線城市的櫥柜行業(yè)市場(chǎng)卻依然持續(xù)火爆。這一現(xiàn)象出現(xiàn)，也是讓許多櫥柜企業(yè)都嗅到了商機(jī)，櫥柜企業(yè)紛紛開(kāi)始渠道下沉。也是因?yàn)檫@后續(xù)的情況，三四線城市的櫥柜品牌如雨后春筍，五花八門(mén)，導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)僧多粥少的局面，隨之一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)即將拉開(kāi)帷幕。 目前，一線城市房?jī)r(jià)居高不下，而二三線城市房?jī)r(jià)較之更低，房地產(chǎn)銷(xiāo)量情況明顯高于一線城市，隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，二三線城市人們的生活水平不斷提高，消費(fèi)能力也隨之增長(zhǎng)。因此，這給未來(lái)的櫥柜市場(chǎng)帶來(lái)了可觀的前景，對(duì)于櫥柜企業(yè)而言，在今后的發(fā)展中需重視二三線城市市場(chǎng)，可將渠道下沉拓展市場(chǎng)，搶占行業(yè)發(fā)展先機(jī)。

    2016-07-05類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 定制行業(yè)“錢(qián)景”好 櫥柜企業(yè)需預(yù)先做好“功課”

    隨著居民消費(fèi)觀念的變化，消費(fèi)層次與國(guó)際逐步接軌，越來(lái)越多的消費(fèi)者更注重櫥柜產(chǎn)品的功能性，貼合家庭需求的定制櫥柜等家居產(chǎn)品越來(lái)越受消費(fèi)者青睞。不得不說(shuō)，定制行業(yè)的前景十分可觀。不過(guò)，櫥柜企業(yè)在走定制化之路的時(shí)候，還是必須做好“功課”，才能不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 定制風(fēng)刮到櫥柜行業(yè) 近年來(lái)，定制“風(fēng)”行櫥柜行業(yè)，以其“錢(qián)景”巨大，深受青睞。一批批櫥柜企業(yè)紛紛試水定制領(lǐng)域，分食市場(chǎng)蛋糕。轉(zhuǎn)型定型的企業(yè)，有的依靠強(qiáng)勁的品牌號(hào)召力、設(shè)計(jì)制造能力、足以抗擊風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)力、服務(wù)實(shí)力，成為定制行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，市場(chǎng)越做越大，品牌信譽(yù)深入人心。有的企業(yè)準(zhǔn)備不足，受投機(jī)心理驅(qū)使，見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)，臨陣磨槍?zhuān)颐弦粭U子人馬，盲目上馬定制，企圖搶先“撈”上一把。結(jié)果設(shè)計(jì)不規(guī)范，加工制作濫，產(chǎn)品質(zhì)量低，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)亂，服務(wù)信譽(yù)差，資金鏈條斷，市場(chǎng)日漸萎縮，遭遇淘汰，甚至破產(chǎn)。 走定制路線的成功與失敗，顯示出這樣的一條規(guī)律：定制家居市場(chǎng)大，盲目涉入很可怕;定制家居“錢(qián)景”好，“內(nèi)功”薄弱做不了。定制家居往往集空間設(shè)計(jì)及櫥柜、家具、木門(mén)、樓梯、配飾的制造與服務(wù)于一體，滿(mǎn)足客戶(hù)家居個(gè)性化需求，涉及企業(yè)發(fā)展理念、資金投放、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)布局、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理服務(wù)、人員技能等多個(gè)方面，需要預(yù)先做好哪些“功課”，才不會(huì)因?yàn)槊つ可像R而致慘痛失敗呢? 走定制化路線 櫥柜企業(yè)需要預(yù)先做好“功課” 在戰(zhàn)略實(shí)施上，從櫥柜向多業(yè)轉(zhuǎn)變，著眼企業(yè)綜合實(shí)力，制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，做好市場(chǎng)考察、項(xiàng)目論證、資金投放、產(chǎn)品定位，以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)應(yīng)急對(duì)策等。以戰(zhàn)略為“綱”，統(tǒng)籌運(yùn)作與運(yùn)營(yíng)。 在市場(chǎng)布局上，由鞏固一二線城市和省會(huì)城市向搶占三四線市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，正在成為定制的新市場(chǎng)，前景可觀。櫥柜企業(yè)應(yīng)依托原有的市場(chǎng)渠道，開(kāi)設(shè)兼營(yíng)櫥柜、家具、地板、木門(mén)、樓梯、配飾于一體的“定制家居生活館”，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局，拓展市場(chǎng)。 在商機(jī)把握上，由單純的瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)域向全渠道拓展轉(zhuǎn)變，運(yùn)用好企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等綜合競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)招投標(biāo)活動(dòng)，積極參與國(guó)家和政府支助的棚戶(hù)區(qū)(工礦區(qū))改造及“暖房子”等重大民生工程項(xiàng)目，同時(shí)做好資金儲(chǔ)備，切莫貪大求全，防止資金鏈條斷裂，功敗垂成。 在運(yùn)營(yíng)模式上，循序漸進(jìn)，由專(zhuān)一櫥柜品牌經(jīng)營(yíng)逐步向定制家居轉(zhuǎn)變，切莫貪大求全。要逐步建立統(tǒng)籌多元化生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的中樞機(jī)制，綜合運(yùn)作，形成完整、高效、快捷的科學(xué)管理、服務(wù)體系，進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作，流程管理，進(jìn)而達(dá)到事半功倍的功效。 在銷(xiāo)售方式上，由過(guò)去的傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段向現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變，如走出大賣(mài)場(chǎng)和獨(dú)立店，去新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)、老舊社區(qū)、商業(yè)街拓展市場(chǎng)，特別是要運(yùn)用電商、微商等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段，適時(shí)推出小區(qū)工程、家裝、團(tuán)購(gòu)、設(shè)計(jì)師推薦等多種營(yíng)銷(xiāo)“組合拳”，發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)，培養(yǎng)新客源。 在人才隊(duì)伍建設(shè)上，由“一專(zhuān)”向“多能”方面轉(zhuǎn)變，即由“線型人才”培養(yǎng)向“細(xì)分人才”培養(yǎng)方向轉(zhuǎn)變。事實(shí)證明，過(guò)去單品專(zhuān)業(yè)人才已不能完全滿(mǎn)足目前定制家居“跨項(xiàng)”設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)的市場(chǎng)需求，因此，櫥柜企業(yè)要結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)需求和未來(lái)發(fā)展，在公司總部、分公司、工廠、專(zhuān)賣(mài)店展開(kāi)全員培訓(xùn)，提升員工的“一專(zhuān)多能”素質(zhì)，同時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)復(fù)合型定制家居營(yíng)銷(xiāo)、管理人才，努力打造一支營(yíng)銷(xiāo)技能過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在定制家居的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握商機(jī)，收獲利潤(rùn)。

    2016-07-05類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 代理商要走？櫥柜企業(yè)如何挽留實(shí)現(xiàn)共贏

    櫥柜行業(yè)的迅速發(fā)展對(duì)于代理商而言無(wú)疑受益匪淺，但現(xiàn)如今家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，櫥柜企業(yè)的資源是有限的，代理商想要更好的發(fā)展或許需要另找出路，但對(duì)于廠家而言，這種情況十分不利，代理商對(duì)于廠家十分重要。因此，櫥柜企業(yè)需要做好代理商的扶持，協(xié)調(diào)好與代理商的關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)雙方共贏。 重視與代理商的關(guān)系 這個(gè)非常重要，企業(yè)可以建設(shè)市場(chǎng)維護(hù)部門(mén)，規(guī)定該部門(mén)功能包括：培訓(xùn)、重點(diǎn)公關(guān)、客情維護(hù)、信息反饋。這樣做主要是秉承授人以魚(yú)不如授人以漁;因?yàn)楣鞠胍龃笞鰪?qiáng)，快是很重要的一方面，但這種快必須建立在足夠強(qiáng)大的根基之上，否則會(huì)不穩(wěn)，這是原則。招商部門(mén)沒(méi)有問(wèn)題，招到的代理商是可以引導(dǎo)可以共同進(jìn)步的合作伙伴了，那總部的主要工作職責(zé)就是協(xié)助其進(jìn)步，為其進(jìn)步提供有利條件。 協(xié)助代理商進(jìn)步，為其提供有利條件 1、思路正確。假如做事情沒(méi)有目標(biāo)，如同南轅北轍，從上海出發(fā)，北京有銀子拿，結(jié)果跑去了云南，雖說(shuō)條條大路通羅馬，但是這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇是稍縱即逝，所以制定一個(gè)明確的目標(biāo)是取得成功的重要條件之一。 2、堅(jiān)持。堅(jiān)持在于生存。在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，首先能生存下來(lái)就是一種勝利，一種進(jìn)步。 3、團(tuán)隊(duì)提升。木桶理論。一個(gè)木桶盛水量多少，取決于最短板的長(zhǎng)度。引申一：如果加快注水速度，可以讓盛水量有些許提升;引申二：木板間的緊密程度比短板長(zhǎng)度更重要，與注水速度相輔;引申三：水桶必須有底，只有擰成一根繩才能拉起更重的物品，這是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力最有效的辦法。 加強(qiáng)對(duì)代理商的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源動(dòng)力，不管市場(chǎng)如何改變，知識(shí)在這其中總是起了決定性的作用。所以櫥柜企業(yè)可以針對(duì)不同的季節(jié)對(duì)代理商進(jìn)行培訓(xùn)，主要培訓(xùn)當(dāng)季的營(yíng)銷(xiāo)方法，在者向代理商傳遞現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的動(dòng)向，使每個(gè)代理商都能更好的掌握不同季節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)技巧以及更好的理解公司為什么會(huì)做出新的調(diào)整，這樣就等于做到了坦誠(chéng)以待，更有利于廠家和代理商之間的關(guān)系維護(hù)。 總而言之，櫥柜廠家只有為代理商提供更好的條件和服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)代理商的扶持，才能贏取代理商的青睞，真正贏得代理商的“心”，而代理商則需要和櫥柜廠家互幫互助，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，最終共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)共贏。

    2016-07-04類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 一言不合就打“價(jià)格戰(zhàn)” 櫥柜企業(yè)何時(shí)走出泥淖?

    “價(jià)格戰(zhàn)”一般是指企業(yè)之間通過(guò)競(jìng)相降低商品的市場(chǎng)價(jià)格展開(kāi)的一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為。在櫥柜行業(yè)，企業(yè)大打“價(jià)格戰(zhàn)”的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，有的企業(yè)更是拼得頭破血流。頻繁的價(jià)格大戰(zhàn)在讓消費(fèi)者陷入審美疲勞的同時(shí)，也損害了櫥柜企業(yè)的品牌形象。 價(jià)格戰(zhàn)不利于櫥柜企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展 “價(jià)格戰(zhàn)”的背后必定有不少原因，諸如有些企業(yè)用“拿來(lái)主義”的策略，省略研發(fā)成本，其產(chǎn)品總成本自然比同行要低，因而其低價(jià)出售或可引起“價(jià)格戰(zhàn)”;其次，中小企業(yè)大多在“紅?！鳖I(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;再次，行業(yè)內(nèi)對(duì)企業(yè)監(jiān)管的缺失，侵權(quán)企業(yè)通過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”來(lái)獲利并且過(guò)得風(fēng)生水起，這勢(shì)必會(huì)助長(zhǎng)“價(jià)格戰(zhàn)”之氣焰;最后，上市公司出于市場(chǎng)占有率考慮，也必定對(duì)其推波助瀾。 良性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上會(huì)刺激消費(fèi)，但是對(duì)于惡意的“價(jià)格戰(zhàn)”，其弊端亦十分明顯。首先從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，一些中小型櫥柜企業(yè)對(duì)自身的資金鏈的分析以及預(yù)算不夠深入，在“價(jià)格戰(zhàn)”的過(guò)程中導(dǎo)致資金鏈斷裂，因而企業(yè)老板不堪重負(fù)紛紛跑路。然而對(duì)于那些缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，打“價(jià)格戰(zhàn)”便相當(dāng)于飲鴆止渴，短期或可解決問(wèn)題，但是長(zhǎng)期下來(lái)無(wú)疑會(huì)打擊企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和主觀能動(dòng)性。其次，就產(chǎn)品而言，中小型櫥柜企業(yè)由于在長(zhǎng)期的價(jià)格戰(zhàn)中導(dǎo)致利潤(rùn)不足，缺乏維持產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)的財(cái)力支撐，從而對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)造成相當(dāng)?shù)挠绊?，這無(wú)疑透支了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)，這對(duì)于產(chǎn)品品牌的形象損害非常巨大。 擺脫價(jià)格戰(zhàn) 堅(jiān)持自身定位是關(guān)鍵 然而，就目前櫥柜行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”頻繁的市場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，櫥柜企業(yè)為避免卷入“價(jià)格戰(zhàn)”的泥淖，堅(jiān)持好自身定位最為關(guān)鍵，企業(yè)內(nèi)部必須對(duì)自身的定位保持冷靜清晰的頭腦，最大可能地去避免價(jià)格戰(zhàn)，不能讓“價(jià)格戰(zhàn)”中所帶來(lái)的短期的利潤(rùn)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的焦點(diǎn)，要明白，整個(gè)企業(yè)自創(chuàng)立以來(lái)所贏得的口碑才是最為重要的，不能因市場(chǎng)上“價(jià)格戰(zhàn)”橫行而加入其中從而丟失自身長(zhǎng)期打造的品牌，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 除去堅(jiān)持好企業(yè)自身定位，應(yīng)對(duì)這樣惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，細(xì)分市場(chǎng)也是一條重要出路，櫥柜企業(yè)為了避免“價(jià)格戰(zhàn)”，可以根據(jù)自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)尋求新的市場(chǎng)，根據(jù)客戶(hù)需求打造不同的細(xì)分市場(chǎng)，避免產(chǎn)品的同質(zhì)化，從而避免“價(jià)格戰(zhàn)”愈演愈烈。同時(shí)，創(chuàng)新是任何一個(gè)領(lǐng)域不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力，在櫥柜領(lǐng)域亦是如此。櫥柜企業(yè)可以進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新，將創(chuàng)新思維貫穿于生產(chǎn)以及銷(xiāo)售的始終，讓創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，這才是保持競(jìng)爭(zhēng)力的根本之道。 當(dāng)前，“價(jià)格戰(zhàn)”給櫥柜企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了不少弊端，為避免“價(jià)格戰(zhàn)”，企業(yè)都應(yīng)該高度重視，堅(jiān)持自身定位，尋找自己的市場(chǎng)，以及通過(guò)創(chuàng)新等方式走出一條有自身特色的企業(yè)發(fā)展之道。

    2016-07-04類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 櫥柜企業(yè)要想屹立不倒，還需明確消費(fèi)者需求

    隨著國(guó)內(nèi)人均生活水平的上漲，消費(fèi)者的消費(fèi)水平隨之增強(qiáng)，而對(duì)于家居產(chǎn)品的需求也日益提高，購(gòu)買(mǎi)家居產(chǎn)品的方式正日趨多樣化。因此，針對(duì)消費(fèi)者的多樣需求，櫥柜企業(yè)必須要明確了解后有針對(duì)性的研發(fā)產(chǎn)品，進(jìn)一步順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，以此促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 消費(fèi)者生活水平提高增強(qiáng)消費(fèi)能力 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)人均GDP已超8000美元，其中有10個(gè)省份超過(guò)1萬(wàn)美元，中國(guó)成功跨入了中等偏上收入國(guó)家行列。人口眾多，勞動(dòng)力豐富一直是中國(guó)發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)。隨著城鄉(xiāng)居民整體生活水平的提高以及社會(huì)福利保障制度的不斷完善，居民基本生活壓力在不斷下降。而同時(shí)，就業(yè)機(jī)會(huì)也越來(lái)越多，生存壓力的下降使得人們有更多選擇的機(jī)會(huì)，也有了更強(qiáng)的與雇主的議價(jià)能力，工資性收入的增長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年高增長(zhǎng)之后，消費(fèi)者手中積累了大量資金。在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，消費(fèi)者手中會(huì)有更多的錢(qián)去用以提升生活品質(zhì)。中國(guó)消費(fèi)者的財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善的前景，對(duì)于櫥柜行業(yè)的影響將是深遠(yuǎn)的。消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升，必然意味著更大的商品流通量，而龐大的商品流通量勢(shì)必會(huì)給櫥柜企業(yè)帶來(lái)巨額的利潤(rùn)。 消費(fèi)市場(chǎng)變化明顯 雖然消費(fèi)者消費(fèi)實(shí)力顯著增強(qiáng)，但是消費(fèi)市場(chǎng)的變化也是十分明顯的。一些奉行舊法則的市場(chǎng)參與者感到銷(xiāo)售困難，而一些實(shí)施全新產(chǎn)品理念的櫥柜企業(yè)感到市場(chǎng)正常，利潤(rùn)大幅提升。年輕一代正在取代年老的消費(fèi)者，他們對(duì)于櫥柜的喜好發(fā)生了巨大的改變。 宜家的人滿(mǎn)為患，與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的人可羅雀就產(chǎn)生了巨大的反差。一些櫥柜企業(yè)的高歌猛進(jìn)，與另一些企業(yè)的關(guān)門(mén)歇業(yè)也產(chǎn)生了巨大反差。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的巨幅增長(zhǎng)也與傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的承壓于高租金更是顯然差別。消費(fèi)者從心靈深處的文化認(rèn)知，到進(jìn)怎樣的賣(mài)場(chǎng)選購(gòu)櫥柜，以及是坐在家里通過(guò)網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)櫥柜還是跑到賣(mài)場(chǎng)貨比三家，都形成了多元化購(gòu)買(mǎi)櫥柜的豐富場(chǎng)景。聰明的櫥柜企業(yè)早已察覺(jué)到了這樣的改變，他們因時(shí)因勢(shì)而動(dòng)，紛紛在網(wǎng)絡(luò)、在社區(qū)、在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商處、在設(shè)計(jì)師處開(kāi)始了客流的攔截，并不斷收獲喜悅。這就是，消費(fèi)者在哪里，你就要在哪里。消費(fèi)者在哪里，利潤(rùn)也就在哪里。 未來(lái)櫥柜市場(chǎng)需求龐大 櫥柜更新?lián)Q代、城市剛需住房增加、拆遷安置房增加等，都令未來(lái)的櫥柜市場(chǎng)需求龐大，與此同時(shí)消費(fèi)者對(duì)櫥柜提出的要求也在不斷變化。順應(yīng)市場(chǎng)變化，提出新的產(chǎn)品規(guī)劃就顯得尤為重要。中國(guó)櫥柜產(chǎn)業(yè)在不斷滿(mǎn)足新需求中不斷成熟，品牌建設(shè)也在日益完善，市場(chǎng)總體上是穩(wěn)定、健康的。作為櫥柜企業(yè)，在順應(yīng)新的市場(chǎng)潮流面前，應(yīng)做到清晰了解消費(fèi)者需求變化，滿(mǎn)足他們不斷改變的消費(fèi)特性，穩(wěn)中求進(jìn)，才是制勝之道。 要想在未來(lái)的櫥柜行業(yè)脫穎而出，櫥柜企業(yè)首先必須要把產(chǎn)品做好，提供消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品從而贏得消費(fèi)者的青睞；其次，需建設(shè)好品牌，不斷提高企業(yè)的知名度；最后，還需要櫥柜企業(yè)以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，既要重視企業(yè)自身實(shí)際情況，又要制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)的生存和發(fā)展兩者兼顧，這樣才能在未來(lái)的櫥柜行業(yè)中屹立不倒。

    2016-06-30類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 唯有“物超所值” 櫥柜企業(yè)才能綻放異彩

    現(xiàn)今，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之下，櫥柜市場(chǎng)儼然已經(jīng)成為一片紅海，在這片海域翻滾的櫥柜企業(yè)，從最初的價(jià)格戰(zhàn)走向了價(jià)值戰(zhàn)。而當(dāng)下的消費(fèi)者，也期待在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)獲得比付出的價(jià)格要高的價(jià)值享受，企業(yè)只提供“物有所值”的產(chǎn)品，已不能成為其占據(jù)市場(chǎng)的利器，唯有提供“物超所值”的產(chǎn)品才能綻放異彩。 物超所值兩大要點(diǎn) 物超所值，顧名思義就是說(shuō)要產(chǎn)品所表現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值超過(guò)其價(jià)格!想要做到物超所值，櫥柜企業(yè)就要從兩個(gè)方面著手，其一、提升產(chǎn)品的價(jià)值，可以從增加產(chǎn)品的附加價(jià)值、科技含量、產(chǎn)品品質(zhì)著手;其二、降低產(chǎn)品的價(jià)格，但是不可以為了得到消費(fèi)者青睞便盲目降低價(jià)格，還需考慮到產(chǎn)品的利潤(rùn)、當(dāng)下的市場(chǎng)形勢(shì)和正確的價(jià)值規(guī)律，以進(jìn)行合理的降價(jià)。 物超所值具體做法 首先，櫥柜企業(yè)要保證櫥柜產(chǎn)品的品質(zhì)，要在櫥柜產(chǎn)品物有所值的基礎(chǔ)上再行添加更多的價(jià)值;其次、櫥柜企業(yè)可以從多個(gè)方面添加櫥柜產(chǎn)品的附加價(jià)值，比如設(shè)計(jì)上更加精美，服務(wù)上更為周到和提供免費(fèi)贈(zèng)品等;最后、櫥柜企業(yè)可以配合各大節(jié)假日進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，以合理的降價(jià)刺激更多的消費(fèi)。 物超所值有何意義? 其一、物超所值也就是人們?nèi)粘Ｋf(shuō)的性?xún)r(jià)比高，而性?xún)r(jià)比一直都是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)櫥柜產(chǎn)品的主要考慮因素，所以物超所值契合消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，既讓消費(fèi)者得益，又能刺激消費(fèi);其二、現(xiàn)今的櫥柜行業(yè)陷入了同質(zhì)化十分嚴(yán)重的市場(chǎng)窘境，物超所值在一眾只有“物有所值”水平的市場(chǎng)中可謂是鶴立雞群，能夠形成櫥柜企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，讓櫥柜企業(yè)輕松脫困。 物超所值既是消費(fèi)者所追求的效果，又可以形成櫥柜企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如此好事，櫥柜企業(yè)豈可錯(cuò)過(guò)。

    2016-06-28類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 謀求電商之路 “三位一體”化平臺(tái)助力櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型

    面對(duì)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)櫥柜企業(yè)開(kāi)始坐不住，紛紛有所行動(dòng)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前有80%以上的企業(yè)高度關(guān)注電商行情，有60%以上的企業(yè)正在規(guī)劃實(shí)施自己的電商之路，有約30%的企業(yè)已深度介入電商領(lǐng)域，有5%的企業(yè)已在發(fā)展電商的過(guò)程中獲得經(jīng)濟(jì)收益。 市場(chǎng)現(xiàn)狀：線上、線下融合之路成趨勢(shì) 近日，在其30周年慶典上，紅星美凱龍集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)車(chē)建新宣布將實(shí)施“1001戰(zhàn)略”，這家已經(jīng)在全國(guó)100多個(gè)城市布局的家居流通企業(yè)未來(lái)將打造1000座家居mall，并且深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)，意在實(shí)現(xiàn)線上線下一體化相互賦能，打造中國(guó)最大的泛家居消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)。 與實(shí)體商超、購(gòu)物中心等零售業(yè)態(tài)相比，櫥柜流通業(yè)由于重體驗(yàn)、重售后等原因，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊并不是那么明顯。盡管線下業(yè)務(wù)并未受到太大沖擊，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮之下，線上業(yè)務(wù)的占比逐步增大卻是毋庸置疑的。無(wú)論是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，過(guò)去僅在線下存在的商業(yè)形態(tài)如今都開(kāi)始走到線上，不同的是，櫥柜行業(yè)是受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，迫不得已選擇轉(zhuǎn)型，而有些行業(yè)則是希望借助互聯(lián)網(wǎng)的力量錦上添花。那么，櫥柜行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下應(yīng)該如何做好轉(zhuǎn)型呢? 轉(zhuǎn)型關(guān)鍵：做好“三位一體”化的平臺(tái) 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，櫥柜行業(yè)重體驗(yàn)和重服務(wù)的特性決定了未來(lái)O2O將成為這個(gè)行業(yè)的必然方向。值得注意的是，當(dāng)前有許多櫥柜企業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型效果并不樂(lè)觀，這主要是由于大部分企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解不深入，轉(zhuǎn)型方式有所偏差，線上與線下的融合較為粗放，未來(lái)行業(yè)的O2O發(fā)展將進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”2.0時(shí)代，線上與線下將會(huì)呈現(xiàn)更為緊密的融合。 鑒于全面互聯(lián)網(wǎng)化已接近于不可逆的狀態(tài)，因此，所有的企業(yè)都應(yīng)該充分地去利用互聯(lián)網(wǎng)，但這并不意味著對(duì)所有行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)都可以成為它的主銷(xiāo)渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)可以是一種溝通的方式，但不代表著它就是一種銷(xiāo)售方式。對(duì)于櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō)，它的很多特質(zhì)決定了它暫時(shí)沒(méi)有辦法跟互聯(lián)網(wǎng)做非常好的結(jié)合，很難在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)充分的銷(xiāo)售、售后服務(wù)等這一系列動(dòng)作。但是把它變成跟消費(fèi)者溝通、交流的一個(gè)很重要的平臺(tái)，這是完全沒(méi)有問(wèn)題的。目前已經(jīng)有很多企業(yè)做得很好，但不能純粹地依靠它去做銷(xiāo)售。 櫥柜的銷(xiāo)售實(shí)際上需要構(gòu)建一個(gè)基于人的“三位一體”的平臺(tái)，而不是一個(gè)基于產(chǎn)品的平臺(tái)。第一個(gè)人是消費(fèi)者，第二個(gè)人是櫥柜產(chǎn)品的賣(mài)家，第三個(gè)是提供櫥柜產(chǎn)品的安裝及售后服務(wù)的人。在短期內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)櫥柜概念依然會(huì)很紅火，但是從中長(zhǎng)期來(lái)看，這個(gè)行業(yè)面臨的最大的挑戰(zhàn)依然是“三位一體”的平臺(tái)，如果不能做好這個(gè)平臺(tái)，將很難生存下去。

    2016-06-28類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 櫥柜企業(yè)破解“低利潤(rùn)”尷尬處境 打響市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)

    近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，國(guó)內(nèi)櫥柜消費(fèi)市場(chǎng)也發(fā)生著很大的改變。消費(fèi)者手里都有錢(qián)了，消費(fèi)水平明顯增強(qiáng)。同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)櫥柜產(chǎn)品的方式也更加多樣化。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，櫥柜企業(yè)必須順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，明確消費(fèi)者的需求，才能獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 消費(fèi)者消費(fèi)能力日益提升 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)人均GDP已超8000美元，其中有10個(gè)省份超過(guò)1萬(wàn)美元，中國(guó)成功跨入了中等偏上收入國(guó)家行列。人口眾多，勞動(dòng)力豐富一直是中國(guó)發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)。隨著城鄉(xiāng)居民整體生活水平的提高以及社會(huì)福利保障制度的不斷完善，居民基本生活壓力在不斷下降。而同時(shí)，就業(yè)機(jī)會(huì)也越來(lái)越多，生存壓力的下降使得人們有更多選擇的機(jī)會(huì)，也有了更強(qiáng)的與雇主的議價(jià)能力，工資性收入的增長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年高增長(zhǎng)之后，消費(fèi)者手中積累了大量資金。在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，消費(fèi)者手中會(huì)有更多的錢(qián)去用以提升生活品質(zhì)。中國(guó)消費(fèi)者的財(cái)務(wù)狀況持續(xù)改善的前景，對(duì)于櫥柜行業(yè)的影響將是深遠(yuǎn)的。消費(fèi)者消費(fèi)能力的提升，必然意味著更大的商品流通量，而龐大的商品流通量勢(shì)必會(huì)給櫥柜企業(yè)帶來(lái)巨額的利潤(rùn)。 消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生了哪些變化? 雖然消費(fèi)者消費(fèi)實(shí)力顯著增強(qiáng)，但是消費(fèi)市場(chǎng)的變化也是十分明顯的。一些奉行舊法則的市場(chǎng)參與者感到銷(xiāo)售困難，而一些實(shí)施全新產(chǎn)品理念的櫥柜企業(yè)感到市場(chǎng)正常，利潤(rùn)大幅提升。年輕一代正在取代年老的消費(fèi)者，他們對(duì)于櫥柜的喜好發(fā)生了巨大的改變。 宜家的人滿(mǎn)為患，與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的人可羅雀就產(chǎn)生了巨大的反差。一些櫥柜企業(yè)的高歌猛進(jìn)，與另一些企業(yè)的關(guān)門(mén)歇業(yè)也產(chǎn)生了巨大反差。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的巨幅增長(zhǎng)也與傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的承壓于高租金更是顯然差別。消費(fèi)者從心靈深處的文化認(rèn)知，到進(jìn)怎樣的賣(mài)場(chǎng)選購(gòu)櫥柜，以及是坐在家里通過(guò)網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)櫥柜還是跑到賣(mài)場(chǎng)貨比三家，都形成了多元化購(gòu)買(mǎi)櫥柜的豐富場(chǎng)景。聰明的櫥柜企業(yè)早已察覺(jué)到了這樣的改變，他們因時(shí)因勢(shì)而動(dòng)，紛紛在網(wǎng)絡(luò)、在社區(qū)、在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商處、在設(shè)計(jì)師處開(kāi)始了客流的攔截，并不斷收獲喜悅。這就是，消費(fèi)者在哪里，你就要在哪里。消費(fèi)者在哪里，利潤(rùn)也就在哪里。 穩(wěn)中求進(jìn) 實(shí)現(xiàn)櫥柜企業(yè)利潤(rùn)同步增長(zhǎng) 櫥柜更新?lián)Q代、城市剛需住房增加、拆遷安置房增加等，都令未來(lái)的櫥柜市場(chǎng)需求龐大，與此同時(shí)消費(fèi)者對(duì)櫥柜提出的要求也在不斷變化。順應(yīng)市場(chǎng)變化，提出新的產(chǎn)品規(guī)劃就顯得尤為重要。中國(guó)櫥柜產(chǎn)業(yè)在不斷滿(mǎn)足新需求中不斷成熟，品牌建設(shè)也在日益完善，市場(chǎng)總體上是穩(wěn)定、健康的。作為櫥柜企業(yè)，在順應(yīng)新的市場(chǎng)潮流面前，應(yīng)做到清晰了解消費(fèi)者需求變化，滿(mǎn)足他們不斷改變的消費(fèi)特性，穩(wěn)中求進(jìn)，才是制勝之道。 未來(lái)的櫥柜行業(yè)必然是品牌割據(jù)的時(shí)代，想要成就成功的櫥柜企業(yè)，必須要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，把滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品做好，把品牌建設(shè)好，走出一條適合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的道路，這樣才能在不斷變化的市場(chǎng)上擁有定力，兼顧好現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的企業(yè)生存與發(fā)展需求。

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