危中求生,傳統(tǒng)經(jīng)銷商如何在渠道變革中找準新出路?
隨著2020年一場疫情的沖擊,定制家居各大企業(yè)之間的渠道戰(zhàn)愈發(fā)激烈,其中九大上市公司圍繞電商新零售、工程、整裝、大家居四大渠道的爭奪,更是在行業(yè)中不斷掀起風(fēng)浪。
夢天家居家族成員持有100%表決權(quán),經(jīng)銷商借款近千萬未還
2015年7月,由劉德華代言的夢天木門廣告在央視黃金時段播出,“高端裝修,用夢天木門”這句廣告語迅速響徹大江南北。彼時,作為夢天家居集團股份有限公司(下稱“夢天家居”)創(chuàng)始人兼董事長的余靜淵,在接受媒體采訪時曾說過“這輩子只想做好這扇門”。
安徽三棵樹排污許可證手續(xù)不完善被勒令限期整改
近日,安徽省滁州市公開了2019年安徽省生態(tài)環(huán)境保護督察反饋意見整改方案,滁州市制定了4個方面14類76個問題及56個生態(tài)環(huán)境問題線索整改清單。
投入4000萬元助力經(jīng)銷商 大自然家居2020上半年營收14.05億元
2020年8月26日,大自然家居發(fā)布《2020年半年業(yè)績公告》顯示,2020年上半年大自然家居總營收約14.05億,同比增長9.5%,其中地板銷售額9.46億元,工程項目銷售額上升約 26% ,木門及衣廚柜總營收同比增長60.8%。
經(jīng)銷商將面臨結(jié)構(gòu)性淘汰,不改變,必倒閉!
經(jīng)銷商在過去三十年里不斷的在進步和進化,經(jīng)歷了很多的考驗和測試。從2016年往后看,假設(shè)站在五年后看即將走過的這五年,我們會發(fā)現(xiàn)對整個中國經(jīng)銷商群體來說,對渠道商這個行業(yè)來講,是面臨一次“時代大考”:不改變,必倒閉。
套牢、上套,正如割韭菜一樣 誰給了家居經(jīng)銷商“上吊繩”?
老經(jīng)銷商已被套牢,新經(jīng)銷商正在上套!韭菜割了一波又一波,經(jīng)銷商的“上吊繩”到底是誰給的?
經(jīng)銷商的時代結(jié)束了嗎? 或許還不晚!2020,不死就是贏家!
當(dāng)我們走到市場上與經(jīng)銷商朋友們聊天時,很多經(jīng)銷商朋友會反應(yīng),現(xiàn)在的生意越來越不好做了,來自銷量、資金、倉儲、人員、終端、渠道費用甚至互聯(lián)網(wǎng)方面的壓力越來越多越來越大,很多經(jīng)銷商甚至感覺有些喘不過來氣兒。
家居經(jīng)銷商的艱難奮斗:如何把公司做小做輕?
多年前曾經(jīng)接觸過一家年銷售額接近1個億的經(jīng)銷商,在十幾年前,夫妻兩個靠著勤奮和超前的經(jīng)商意識,從白手起家,到幾年前銷售大約在1個億大的規(guī)模,在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商行業(yè)里,也算是數(shù)一數(shù)二的。旗下代理的品牌將近30多家,單品3000多個。
終端市場逐步恢復(fù),各地經(jīng)銷商“各顯神通”
在全球化大背景下,每年的中國兩會都是國內(nèi)外輿論和民眾關(guān)注的焦點。兩會代表們的建言獻策對國內(nèi)外各個行業(yè)都可能產(chǎn)生影響。在今年的兩會上,智能標(biāo)準、雨污分流、環(huán)保督察、廁所革命、綠色家居、減稅降費等議題或?qū)ξ磥韽N衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展和走向產(chǎn)生一定的影響,值得關(guān)注。
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