人造板上市公司國棟建設(shè)去年虧損超五千萬
主營人造板制造和銷售業(yè)務(wù)的國棟建設(shè)（600321）是我國西南地區(qū)產(chǎn)能最大的纖維板制造企業(yè)，年產(chǎn)能位居全國纖維板制造行業(yè)前列。然而，區(qū)域內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的地位并未幫助公司取得經(jīng)營佳績(jī)。 4月30日披露的年報(bào)信息顯示，去年1-12月，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.64億元，同比減少26.98%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損5710.99萬元，同比減少1045.9%。 國棟建設(shè)解釋，其制造業(yè)務(wù)營業(yè)收入2015年同比下降30.47%，主要是公司主營業(yè)務(wù)以板材銷售為主，受房地產(chǎn)行業(yè)低迷的影響，報(bào)告期內(nèi)板材銷售較去年同期有所下降所致。從行業(yè)現(xiàn)狀來看，當(dāng)前纖維板領(lǐng)域呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集中度較低、競(jìng)爭(zhēng)激烈；落后生產(chǎn)線逐漸被淘汰；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩，差異化產(chǎn)品增長(zhǎng)空間大的特點(diǎn)。淘汰落后高耗設(shè)備亦是現(xiàn)今行業(yè)內(nèi)大趨勢(shì)，新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃預(yù)計(jì)將對(duì)纖維板、刨花板市場(chǎng)形成長(zhǎng)期利好。對(duì)此，國棟建設(shè)計(jì)劃將高中密度纖維板和刨花板作為經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)，2016年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約70000萬元左右，營業(yè)成本控制在約 61000萬元左右，期間費(fèi)用控制在約9000萬元左右，歸屬于母公司凈利潤500-1000萬元。
建材家具企業(yè)半年報(bào)業(yè)績(jī)堪憂，亟待轉(zhuǎn)型求生
受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)行業(yè)氣候影響，大部分家具建材企業(yè)都在不太鮮亮的業(yè)績(jī)下踟躕難行。 在記者梳理的24家企業(yè)中，江河創(chuàng)建1~6月銷售額實(shí)現(xiàn)71.1億元，沖在了最前面。而吉林森工凈利潤與去年同期相比下降1157.19%，縮水嚴(yán)重。截至8月28日，在公布年報(bào)的裝飾企業(yè)中，廣田成了銷售額和凈利潤都下降的“雙料王”。 由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國建材家居景氣指數(shù)BHI顯示，6月的BHI指數(shù)為99.32，環(huán)比下降1.03點(diǎn)，同比下降6.41點(diǎn)。 這也從側(cè)面反映出家居建材行業(yè)的生存狀況愈發(fā)艱難。 下半年的市場(chǎng)氣候只會(huì)更加寒冷。對(duì)于家居建材企業(yè)而言，想要煥發(fā)新的生機(jī)，需要變革的勇氣，更需要平衡業(yè)績(jī)表現(xiàn)的大智慧。 業(yè)績(jī)堪憂 24家企業(yè)中，營業(yè)收入增長(zhǎng)和下降的企業(yè)各占一半。其中，37.5%的企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，下降率在4.12%~1157.19%。這些企業(yè)涉及建材、家居、幕墻等品類，凈利潤下降最多的企業(yè)是人造板企業(yè)，6家企業(yè)中就有4家下降，占比達(dá)到66.7%。 在寒冷的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠保持業(yè)績(jī)持平、略有增長(zhǎng)，就已經(jīng)算是出類拔萃。其中，東鵬控股上半年?duì)I業(yè)收入約16.52億元，較2014年同期的16.24億元增長(zhǎng)1.8%。東方雨虹上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.96億元。江河創(chuàng)建上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71.1億元，同比上升2.16%。 受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣度不高影響，企業(yè)凈利潤下滑明顯。廣田實(shí)現(xiàn)凈利潤1.66億元，同比下降19.3%。上半年該公司實(shí)現(xiàn)營收36.5億元，同比下降12.98%;實(shí)現(xiàn)凈利潤1.66億元，同比下降19.3%。關(guān)于導(dǎo)致銷售額和凈利潤均下降10%以上的原因，年報(bào)的解釋是公司發(fā)行短期融資券和公司債后，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加，股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用列支亦導(dǎo)致管理費(fèi)用同比增加。 彩虹精化凈利潤0.33億元,較去年同期下降17.55%。原因在于攤銷股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用及光伏電站業(yè)務(wù)人員儲(chǔ)備、業(yè)務(wù)費(fèi)用增加，導(dǎo)致管理費(fèi)用較上年同期增長(zhǎng);因光伏電站投資進(jìn)度加快，公司通過銀行信貸融資增加，使得利息支出增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年同期增長(zhǎng)。 由于外部環(huán)境受到影響以及東北林區(qū)全面停伐等諸多困難，渝三峽A凈利潤1.51億元，較去年同期下降404.19%。吉林森工實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.88億元,同比增長(zhǎng)21.02%;實(shí)現(xiàn)凈利潤-0.25億元，同比下降1157.19%。 不過，并非所有企業(yè)都業(yè)績(jī)慘淡，凈利潤超過30%的建材家居企業(yè)也大有人在。寶鷹股份實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤0.15億元，比去年同期增加0.3億元，同比上升了33.08%。德爾家居歸屬于上市公司股東的凈利潤0.81億元，較上年同期增長(zhǎng)31.65%。大亞科技?xì)w屬于上市公司股東的凈利潤為0.7億元，同比增長(zhǎng)47.3%，兔寶寶實(shí)現(xiàn)凈利潤0.26億元，同比增長(zhǎng)87%。永安林業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤0.025億元,同比增長(zhǎng)130.71%。 轉(zhuǎn)型求生 在營業(yè)收入增長(zhǎng)放緩、凈利潤偏低的情況下，建材家居分化正在加速。上市家居建材企業(yè)大多采取完善新品、更新渠道、跨界融合、注重營銷等方法來提升銷售業(yè)績(jī)。 東易日盛分別在深圳、成都、重慶、昆明、南京、杭州、沈陽等核心城市增開店面，積極探索傳統(tǒng)家裝業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化，自主研發(fā)品牌APP的同時(shí)，還進(jìn)駐了天貓、蘇寧、國美等第三方電商平臺(tái)，為家裝業(yè)務(wù)的發(fā)展尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告,這意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入頂層設(shè)計(jì),成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。 廣田感受到環(huán)境的壓力。從上半年開始發(fā)展定制精裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝、智能家居三大新業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。5月13日，廣田推出互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“過家家”裝修網(wǎng)，發(fā)揮自己傳統(tǒng)的住宅精裝修經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)計(jì)、施工管理、供應(yīng)鏈作為基礎(chǔ)平臺(tái)，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)代IT技術(shù)、VR虛擬現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)技術(shù)結(jié)合，打造場(chǎng)景化的電子商務(wù)平臺(tái)，與用戶進(jìn)行線上線下的互動(dòng)。 江河創(chuàng)建也積極探索轉(zhuǎn)型，與北控醫(yī)療健康簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，加快向健康產(chǎn)業(yè)的拓展。目前江河創(chuàng)建已經(jīng)收購澳大利亞歐尼斯Vision19.9%股份，成為其第一大股東。 不過，轉(zhuǎn)型之路也并不好走，金螳螂和家裝e站的聯(lián)姻最終不歡而散。金螳螂擬出售持有的金螳螂(蘇州)電子商務(wù)有限公司41%的股權(quán)，擬全資投入人民幣2.7億元重新成立金螳螂電商公司。而家裝e站和金螳螂分手后，還需找其他資本入駐來獲得后續(xù)發(fā)展。 在金螳螂(蘇州)電子商務(wù)有限公司營銷中心總經(jīng)理黃茂青看來，家裝e站和金螳螂經(jīng)營理念不合是重要因素，對(duì)于做平臺(tái)還是做公司、做互聯(lián)網(wǎng)還是做家裝公司等問題都有不同的理解，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)推進(jìn)不下去，各地分站也有很多意見。 盡管存在各種困難，轉(zhuǎn)型的探索仍是必需的，只有找到新的市場(chǎng)痛點(diǎn)，傳統(tǒng)的建材家裝企業(yè)才能真正重獲新生。
2015年木門行業(yè)普遍喊冷，為何上市公司業(yè)績(jī)普遍飄紅呢?
木門企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，上游產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)之下，絕大部分上市公司年報(bào)業(yè)績(jī)飄紅，呈現(xiàn)普漲20%-40%的良好態(tài)勢(shì)。分析人士認(rèn)為，上市公司的品牌效應(yīng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，且行業(yè)仍具有較大的產(chǎn)品及體驗(yàn)提升空間。但不容忽視的是，也有企業(yè)試圖通過轉(zhuǎn)型走出困局。 延伸產(chǎn)業(yè)鏈品牌效應(yīng)凸顯 2015年木門行業(yè)普遍喊冷，為何上市公司業(yè)績(jī)普遍飄紅呢?據(jù)了解，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸以及品牌效應(yīng)在市場(chǎng)上的凸顯或?yàn)樵颉? 從整體來看，家具領(lǐng)域的公司逐步改變?cè)写べN牌模式，逐步樹立自身品牌，拓展消費(fèi)市場(chǎng)。個(gè)性化定制和一體化方案受到市場(chǎng)的歡迎和認(rèn)可。隨著消費(fèi)者對(duì)于全屋定制需求的加強(qiáng)，努力提升其他定制木門的業(yè)務(wù)比例，并與外國品牌合作經(jīng)營國內(nèi)木門業(yè)務(wù)。借助市場(chǎng)不斷整合的趨勢(shì)，著力打造為設(shè)計(jì)公司、裝修公司和設(shè)計(jì)師提供飾材全系列供應(yīng)，并為消費(fèi)者提供一站式展示的體驗(yàn)平臺(tái)服務(wù)。 上市公司的品牌效應(yīng)也在不斷深入人心，使得業(yè)績(jī)出現(xiàn)了明顯的加速增長(zhǎng)。木門行業(yè)整體屬于大宗消費(fèi)品，消費(fèi)選擇時(shí)，品牌效益和口碑是一個(gè)重要的參考。上市公司自身就是一種廣告效應(yīng)和品牌宣傳。隨著近年消費(fèi)升級(jí)的需求不斷提升，消費(fèi)者在選擇木門產(chǎn)品時(shí)更加注重品質(zhì)，上市公司品牌效應(yīng)確實(shí)給公司的產(chǎn)品銷售起到了不小的支持作用，其市場(chǎng)占有率也在過去幾年穩(wěn)步提升。木門市場(chǎng)的集中化程度將越來越高，而大廠家、大品牌的市場(chǎng)占有率將穩(wěn)步提升，少數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)將決定整個(gè)行業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 電商與智能成為爭(zhēng)奪重點(diǎn) 不少木門上市公司都在紛紛布局電商發(fā)展戰(zhàn)略，致力于強(qiáng)調(diào)線上和線下的融合，提升客戶體驗(yàn)。目前木門行業(yè)營銷模式面臨著從產(chǎn)品、服務(wù)全面向數(shù)字化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)的推進(jìn)有利于消費(fèi)者個(gè)性化定制產(chǎn)品，中間銷售環(huán)節(jié)得以減少，可提升產(chǎn)品性價(jià)比，實(shí)時(shí)的銷售反饋還可為商家安排生產(chǎn)以及新品設(shè)計(jì)提供決策。涉及電商和信息化建設(shè)的木門企業(yè)，如果能夠把握上述要點(diǎn)發(fā)展自身業(yè)務(wù)將極大提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 從家電企業(yè)整合資源進(jìn)入木門行業(yè)后，智能木門成為業(yè)內(nèi)一大熱點(diǎn)，有人士分析，木門行業(yè)將向“一站式的消費(fèi)體驗(yàn)”和“一體化的解決方案”轉(zhuǎn)型，打造電子商務(wù)平臺(tái)，整合互聯(lián)網(wǎng)基因，智能解決方案將成為趨勢(shì)。 但也有公司境遇不佳，紛紛轉(zhuǎn)型尋求新出路。此外，有的木門企業(yè)也在繼續(xù)加大轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度，除發(fā)展木門產(chǎn)品制造與服務(wù)主業(yè)外，持續(xù)加強(qiáng)在“節(jié)能環(huán)?！碑a(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)與制造能力。木門行業(yè)是重資產(chǎn)低利潤率的產(chǎn)業(yè)，公司股東和老板有了錢以后當(dāng)然也希望找一些新興的高利潤率的行業(yè)。上市公司轉(zhuǎn)型還能刺激股價(jià)上漲，對(duì)于股東和老板來說是實(shí)實(shí)在在的好處，所以不少上市公司爭(zhēng)先恐后地轉(zhuǎn)型。 競(jìng)爭(zhēng)激烈但仍有提升空間 木門上市公司的喜報(bào)并沒有與木門行業(yè)市場(chǎng)較冷的感受脫節(jié)，多個(gè)上市公司的年報(bào)中不同程度提及“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈”、“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重”、“木門市場(chǎng)整體低迷”等詞語。整體來看目前的木門行業(yè)在房地產(chǎn)的冷淡期依然經(jīng)受著考驗(yàn)。 但眾多公司仍看好木門發(fā)展機(jī)會(huì)。隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和居民消費(fèi)水平的提高，木門在剛性消費(fèi)中的比重將會(huì)逐漸增加。木門行業(yè)雖然受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響較大，但這個(gè)行業(yè)一旦突破了發(fā)展瓶頸，“依然是朝陽產(chǎn)業(yè)”。此外，隨著80、90后消費(fèi)群體的崛起，消費(fèi)習(xí)慣的改變也給木門企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只要選擇了適合新型消費(fèi)群體習(xí)慣和生活方式的經(jīng)營和服務(wù)方式，木門行業(yè)仍將持續(xù)發(fā)展，并保持一定的穩(wěn)定性。
木門上市公司年報(bào)飄紅 多家公司謀求轉(zhuǎn)型
近日，木門行業(yè)上市公司的年報(bào)紛紛披露。木門企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，上游產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)之下，絕大部分上市公司年報(bào)業(yè)績(jī)飄紅，呈現(xiàn)普漲20%-40%的良好態(tài)勢(shì)。分析人士認(rèn)為，上市公司的品牌效應(yīng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，且行業(yè)仍具有較大的產(chǎn)品及體驗(yàn)提升空間。但不容忽視的是，也有企業(yè)試圖通過轉(zhuǎn)型走出困局。 延伸產(chǎn)業(yè)鏈品牌效應(yīng)凸顯 2015年木門行業(yè)普遍喊冷，為何上市公司業(yè)績(jī)普遍飄紅呢?據(jù)了解，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸以及品牌效應(yīng)在市場(chǎng)上的凸顯或?yàn)樵颉? 從整體來看，家具領(lǐng)域的公司逐步改變?cè)写べN牌模式，逐步樹立自身品牌，拓展消費(fèi)市場(chǎng)。個(gè)性化定制和一體化方案受到市場(chǎng)的歡迎和認(rèn)可。隨著消費(fèi)者對(duì)于全屋定制需求的加強(qiáng)，努力提升其他定制木門的業(yè)務(wù)比例，并與外國品牌合作經(jīng)營國內(nèi)木門業(yè)務(wù)。借助市場(chǎng)不斷整合的趨勢(shì)，著力打造為設(shè)計(jì)公司、裝修公司和設(shè)計(jì)師提供飾材全系列供應(yīng)，并為消費(fèi)者提供一站式展示的體驗(yàn)平臺(tái)服務(wù)。 上市公司的品牌效應(yīng)也在不斷深入人心，使得業(yè)績(jī)出現(xiàn)了明顯的加速增長(zhǎng)。木門行業(yè)整體屬于大宗消費(fèi)品，消費(fèi)選擇時(shí)，品牌效益和口碑是一個(gè)重要的參考。上市公司自身就是一種廣告效應(yīng)和品牌宣傳。隨著近年消費(fèi)升級(jí)的需求不斷提升，消費(fèi)者在選擇木門產(chǎn)品時(shí)更加注重品質(zhì)，上市公司品牌效應(yīng)確實(shí)給公司的產(chǎn)品銷售起到了不小的支持作用，其市場(chǎng)占有率也在過去幾年穩(wěn)步提升。木門市場(chǎng)的集中化程度將越來越高，而大廠家、大品牌的市場(chǎng)占有率將穩(wěn)步提升，少數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)將決定整個(gè)行業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 電商與智能成為爭(zhēng)奪重點(diǎn) 不少木門上市公司都在紛紛布局電商發(fā)展戰(zhàn)略，致力于強(qiáng)調(diào)線上和線下的融合，提升客戶體驗(yàn)。目前木門行業(yè)營銷模式面臨著從產(chǎn)品、服務(wù)全面向數(shù)字化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)的推進(jìn)有利于消費(fèi)者個(gè)性化定制產(chǎn)品，中間銷售環(huán)節(jié)得以減少，可提升產(chǎn)品性價(jià)比，實(shí)時(shí)的銷售反饋還可為商家安排生產(chǎn)以及新品設(shè)計(jì)提供決策。涉及電商和信息化建設(shè)的木門企業(yè)，如果能夠把握上述要點(diǎn)發(fā)展自身業(yè)務(wù)將極大提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 從家電企業(yè)整合資源進(jìn)入木門行業(yè)后，智能木門成為業(yè)內(nèi)一大熱點(diǎn)，有人士分析，木門行業(yè)將向“一站式的消費(fèi)體驗(yàn)”和“一體化的解決方案”轉(zhuǎn)型，打造電子商務(wù)平臺(tái)，整合互聯(lián)網(wǎng)基因，智能解決方案將成為趨勢(shì)。 但也有公司境遇不佳，紛紛轉(zhuǎn)型尋求新出路。此外，有的木門企業(yè)也在繼續(xù)加大轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度，除發(fā)展木門產(chǎn)品制造與服務(wù)主業(yè)外，持續(xù)加強(qiáng)在“節(jié)能環(huán)?！碑a(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)與制造能力。木門行業(yè)是重資產(chǎn)低利潤率的產(chǎn)業(yè)，公司股東和老板有了錢以后當(dāng)然也希望找一些新興的高利潤率的行業(yè)。上市公司轉(zhuǎn)型還能刺激股價(jià)上漲，對(duì)于股東和老板來說是實(shí)實(shí)在在的好處，所以不少上市公司爭(zhēng)先恐后地轉(zhuǎn)型。 競(jìng)爭(zhēng)激烈但仍有提升空間 木門上市公司的喜報(bào)并沒有與木門行業(yè)市場(chǎng)較冷的感受脫節(jié)，多個(gè)上市公司的年報(bào)中不同程度提及“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈”、“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重”、“木門市場(chǎng)整體低迷”等詞語。整體來看目前的木門行業(yè)在房地產(chǎn)的冷淡期依然經(jīng)受著考驗(yàn)。 但眾多公司仍看好木門發(fā)展機(jī)會(huì)。隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和居民消費(fèi)水平的提高，木門在剛性消費(fèi)中的比重將會(huì)逐漸增加。木門行業(yè)雖然受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響較大，但這個(gè)行業(yè)一旦突破了發(fā)展瓶頸，“依然是朝陽產(chǎn)業(yè)”。此外，隨著80、90后消費(fèi)群體的崛起，消費(fèi)習(xí)慣的改變也給木門企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只要選擇了適合新型消費(fèi)群體習(xí)慣和生活方式的經(jīng)營和服務(wù)方式，木門行業(yè)仍將持續(xù)發(fā)展，并保持一定的穩(wěn)定性。 人們對(duì)于木門產(chǎn)品的品牌和體驗(yàn)的不斷提升也為管理得當(dāng)品牌經(jīng)營有方的木門企業(yè)帶來了機(jī)會(huì)。整個(gè)木門行業(yè)依然有較多的產(chǎn)品及體驗(yàn)提升空間，而誰能率先發(fā)力搶占市場(chǎng)決定了未來公司的品牌和業(yè)績(jī)的高度。
近七成上市公司預(yù)喜 地板企業(yè)上市還需做足準(zhǔn)備工作
近日，據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，截止7月9日，兩市已有1206家上市公司披露上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，20家上市公司發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)。除17家業(yè)績(jī)不確定外，預(yù)喜企業(yè)(包括續(xù)盈)達(dá)795家，占比達(dá)65.9%。近年來，隨著市場(chǎng)資本運(yùn)作速度的加快，資金問題成為不少地板企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn)，而上市也逐漸成為企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)展的方向之一。 上市對(duì)地板企業(yè)發(fā)展有諸多推進(jìn)作用 2015年才走過一半，家居企業(yè)的上市熱潮就陣陣襲來，迫不及待投入資本懷抱的家居企業(yè)也迎來了資本市場(chǎng)的關(guān)注。上市對(duì)于家居企業(yè)有著巨大的誘惑。在行業(yè)集中度相對(duì)不高的情況下，通過上市這一資本之手似乎成為企業(yè)站上龍頭地位最為快速的捷徑。然而，地板企業(yè)要上市在達(dá)到理想的效果，還需做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。 地板企業(yè)上市不是一時(shí)的頭腦發(fā)熱，上市能為企業(yè)發(fā)展帶來充裕的資金，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供支持。就目前家居業(yè)重構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)格局而言，企業(yè)要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須借助強(qiáng)有力的資本支持。上市除了提供充足的資金和市場(chǎng)資源，也能帶來良好的品牌效應(yīng)。上市將推動(dòng)企業(yè)品牌化改造，中國地板老板多為土生土長(zhǎng)的草根英雄，上市無疑為他們引入了更加現(xiàn)代化的品牌代運(yùn)營和公司化管理模式，推動(dòng)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革。 地板企業(yè)緊抓上市優(yōu)勢(shì)需做好準(zhǔn)備工作 隨著越來越多的地板企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，行業(yè)的洗牌將進(jìn)一步加快加深。定制地板走向大家居，并通過電商實(shí)現(xiàn)多渠道運(yùn)營，企業(yè)之間不斷跨界整合，地板企業(yè)之間的界限越來越模糊，行業(yè)巨頭逐漸成形，小品牌被擠壓出局，剩下的部分仍深耕單品類產(chǎn)品的品牌將走向特色化專業(yè)化的發(fā)展模式。行業(yè)巨頭+單品類寡頭并存的局面將在資本的推波助瀾之下加速形成。 對(duì)于地板企業(yè)而言，盡管上市存在諸多美好的發(fā)展前景，但是上市也需具備一定的條件： 首先，要有一套成熟的運(yùn)營模式。地板產(chǎn)品渠道多元，在實(shí)際操作中，產(chǎn)品鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈等等可以組合出多種多樣的模式。資本市場(chǎng)是“急功近利”的，投資者需要快速看到收益，如果公司運(yùn)營模式不成熟，快速復(fù)制只會(huì)加大公司的生存風(fēng)險(xiǎn)。 其次，品牌要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。上市公司的所有東西都是透明公開的，如果在產(chǎn)品研發(fā)，渠道擴(kuò)展，市場(chǎng)推廣上不具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，上市之后會(huì)面臨很大的壓力。 再次，企業(yè)必須做好被公司化改造的心理準(zhǔn)備。上市以后企業(yè)創(chuàng)始元老的控制權(quán)將被稀釋，管理模式也將出現(xiàn)變化，這些都對(duì)公司高層提出了新的挑戰(zhàn)。習(xí)慣了“我說了算”的英雄老板，是否已做好“董事會(huì)說了算”的心理轉(zhuǎn)換，也是企業(yè)不得不考慮的問題。 因此，在上市浪潮洶涌的地板市場(chǎng)上，地板企業(yè)融資也需找好捷徑。盡管上市存在諸多優(yōu)勢(shì)，但地板企業(yè)的發(fā)展并非一蹴而就，唯有做好積累，有針對(duì)性地進(jìn)行，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
上市公司增收不增利 建材家居行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期
近日，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)在北京舉辦了第二屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)。記者從會(huì)上發(fā)布的《2014中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》中獲悉，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，建材家居行業(yè)的日子并不好過，去年71家建材家居上市公司整體業(yè)績(jī)出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象，而且虧損也在擴(kuò)大。 報(bào)告顯示，隨著經(jīng)濟(jì)增速的放緩以及建材家居需求的減弱，去年在深滬港上市的71家建材家居公司雖然營業(yè)收入同比增長(zhǎng)7.19%為3713.7億元，但凈利潤卻同比下降3.93%為210億元，出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象。 同時(shí)企業(yè)虧損數(shù)量還出現(xiàn)了擴(kuò)大的局面，虧損企業(yè)比上年同期增加4家，除ST景谷和*ST國創(chuàng)之外，大自然家居、江泉實(shí)業(yè)、永安林業(yè)、中國家居4家均由盈轉(zhuǎn)虧。 從行業(yè)整體規(guī)?？?，去年建材家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)9.3%，達(dá)到4.07萬億元，其中貢獻(xiàn)力度前三的分別為家具、人造板和陶瓷，分別貢獻(xiàn)7187.4億元、5285億元和4827億元。 作為市場(chǎng)化最高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一，由于進(jìn)入門檻低，當(dāng)前建材家居行業(yè)是中小企業(yè)的天下。報(bào)告顯示，去年建材家居企業(yè)總數(shù)約為52萬家，其中資產(chǎn)在5000萬元以下的占主流為67.5%，億元以上的企業(yè)僅占8.5%。 由于行業(yè)以中小企業(yè)為主，這使得大部分建材家居企業(yè)的存活時(shí)間并不長(zhǎng)，行業(yè)每隔一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)新面孔。其中存活時(shí)間低于5年的企業(yè)有19.6%，存活時(shí)間在10年以上的企業(yè)只有21.5%，58.9%的企業(yè)存活時(shí)間在5年到10年之間。 企業(yè)數(shù)量多、平均規(guī)模小給我國建材家居行業(yè)帶來的發(fā)展現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)集中度偏低，這間接導(dǎo)致了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無序。如由于進(jìn)入門檻低，砂漿行業(yè)平均投資不足200萬元，小微砂漿企業(yè)占比高達(dá)八成。而由于企業(yè)規(guī)模偏小、品牌影響力弱，行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)化、經(jīng)營模式雷同、假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止等問題層出不窮。市場(chǎng)環(huán)境的不完善制約了建材家居行業(yè)做大做強(qiáng)，市場(chǎng)環(huán)境秩序急需改善。 此外，產(chǎn)業(yè)集中度低還間接導(dǎo)致了建材家居行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出。報(bào)告指出，建材家居行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題主要表現(xiàn)為，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，中低端產(chǎn)品較多，高檔產(chǎn)品較少，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與發(fā)達(dá)國家相比有一定差距，低能耗、低排放、高附加值的產(chǎn)品還未成為主體。面對(duì)環(huán)境污染，行業(yè)必須調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式。 建材家居行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著人口紅利的逐漸消失，當(dāng)前行業(yè)人才梯隊(duì)開始面臨青黃不接的尷尬局面。中國建筑裝飾協(xié)會(huì)調(diào)查顯示，有89%的企業(yè)認(rèn)為中高端人才的缺失是當(dāng)前企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)，其中對(duì)高級(jí)技工、營銷和研發(fā)設(shè)計(jì)人才有需求的企業(yè)分別占比68%、55%和42%。而未來5年，高級(jí)技工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和復(fù)合型跨界人才嚴(yán)重短缺將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。 此外，制約行業(yè)發(fā)展的主要問題還有，科技創(chuàng)新能力不足，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的總量只有10%，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢；信息化創(chuàng)新不足，大量小微企業(yè)信息化水平偏低，甚至一些企業(yè)內(nèi)部都無法統(tǒng)一設(shè)備、原料和物品的代碼，“信息孤島”問題嚴(yán)重；建材家居業(yè)涉及生產(chǎn)、流通、設(shè)計(jì)、施工、應(yīng)用等個(gè)環(huán)節(jié)，部門多，協(xié)調(diào)難度大，缺乏專門的行業(yè)主管部門等。 報(bào)告顯示，想要解決上述難題，未來建材家居行業(yè)有幾個(gè)可以突破的方向。第一，在國家住宅產(chǎn)業(yè)化政策推動(dòng)下，整體家居是一個(gè)大趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)該延伸產(chǎn)業(yè)鏈并盡可能多地占有產(chǎn)業(yè)鏈高端，從單純?cè)牧瞎?yīng)商轉(zhuǎn)變成整體、系統(tǒng)解決方案提供商；第二，隨著國家實(shí)施綠色建筑行動(dòng)計(jì)劃，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，加大研發(fā)、生產(chǎn)、銷售綠色建材的力度，促進(jìn)建材家居業(yè)向“綠色化”轉(zhuǎn)變；第三，在新常態(tài)下，服務(wù)業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)制造小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向，因此智能化、服務(wù)化、個(gè)性化應(yīng)該成為企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)；第四，目前整個(gè)建材家居產(chǎn)業(yè)還處于自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)集中度偏低，未來隨著資本的進(jìn)入，產(chǎn)業(yè)整合將提速，家居裝飾將實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。
家具業(yè)進(jìn)入“換擋期” 上市公司上演逆襲
行業(yè)的發(fā)展走向很多時(shí)候都可以通過行業(yè)大品牌的財(cái)務(wù)報(bào)表看出來，第三季度各家居行業(yè)巨頭財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)布以后就可以看出營收、利潤都處于下跌狀態(tài)，專家認(rèn)為家具行業(yè)進(jìn)入了“換擋期”，不過也有不少企業(yè)在下跌大趨勢(shì)的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了逆生長(zhǎng)。 10月末，包括喜臨門、美克美家、宜華木業(yè)、德爾家居等在內(nèi)的上市家具企業(yè)陸續(xù)發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)。各家企業(yè)的財(cái)報(bào)顯示，無論是營收，還是利潤，增速都出現(xiàn)了明顯下滑，沒有了以往高增長(zhǎng)的風(fēng)光局面。用中國家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺的話說，家具行業(yè)進(jìn)入了“換擋期”，由高速發(fā)展進(jìn)入中低速發(fā)展階段。 營業(yè)額增速放緩 10月21日，喜臨門家具股份有限公司發(fā)布了2014年第三季度報(bào)告。報(bào)告顯示，公司前三季度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.28億元，同比增長(zhǎng)31.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.86億元，同比增長(zhǎng)10.2%。其中第三季度實(shí)現(xiàn)收入3.76億元，同比增長(zhǎng)34.53%億元;凈利潤0.36億元，同比增長(zhǎng)-1.66%。收入增長(zhǎng)基本符合市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，但利潤增速則明顯低于預(yù)期，讓市場(chǎng)人士大跌眼鏡。 10月30日，美克國際家居用品股份有限公司發(fā)布了2014年第三季度報(bào)告。報(bào)告顯示，公司1—9月營業(yè)收入19.50億元，同比微增2.31%;凈利潤1.49億元，同比增長(zhǎng)23.72%。其中，第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.80 億元，同比增長(zhǎng)3.9%;凈利潤5524.77萬元，同比增長(zhǎng)11.4%。這些數(shù)據(jù)都低于市場(chǎng)人士的預(yù)期。 10月31日，廣東省宜華木業(yè)股份有限公司發(fā)布了2014年第三季度報(bào)告。報(bào)告顯示，公司2014年1—3季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入33.72 億元，同比增長(zhǎng)13.4%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.49 億元，同比增長(zhǎng)28.6%。其中第三季度實(shí)現(xiàn)收入11.7 億元，同比僅增長(zhǎng)2.0%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.30 億元，同比則增長(zhǎng)21.1%。 另一家上市家企德爾家居的情況則稍好一些。10月29日，德爾家居公布了2014年前三季度財(cái)報(bào)。1-9月德爾家居實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.17億元，同比增長(zhǎng)30.63%，但增速較上半年下滑4.9個(gè)百分點(diǎn);歸屬于母公司所有者凈利潤1.03億元，同比增長(zhǎng)35.35%。雖然德爾家居的三季報(bào)較為靚麗，但從環(huán)比來看，年內(nèi)毛利率逐季走低，第一季度到第三季度分別為37.4%、35.9%、33.0%。 業(yè)績(jī)波動(dòng)原因分析 喜臨門家具的營業(yè)收入較為客觀，說明銷售表現(xiàn)優(yōu)良。年報(bào)顯示，喜臨門收入貢獻(xiàn)主要來自傳統(tǒng)民用家具渠道。公司通過門店裝修改造，全面提升了門店形象，同時(shí)加大終端促銷力度，增多場(chǎng)外促銷場(chǎng)次，推動(dòng)了銷量提升。同時(shí)，電子商務(wù)渠道延續(xù)了快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，根據(jù)公司對(duì)美樂樂網(wǎng)站的銷量統(tǒng)計(jì)，不同價(jià)位的明星產(chǎn)品在三季度的銷量平均增幅超過100%。相比營收，喜臨門的利潤增長(zhǎng)明顯乏力，其中第三季度還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。對(duì)此，喜臨門表示，公司費(fèi)用率大幅提高是利潤增長(zhǎng)小于收入增長(zhǎng)的主要原因。今年喜臨門通過“央視+平面”的方式加大廣告營銷投入，廣告費(fèi)用在每個(gè)季度均攤，導(dǎo)致同比上升較快。財(cái)務(wù)費(fèi)用也同比提高了1.21%。 美克家居則將業(yè)績(jī)波動(dòng)歸咎于出口業(yè)務(wù)的拖累。年報(bào)顯示，2014年美克家居大力推進(jìn)“大家居”戰(zhàn)略，發(fā)力內(nèi)銷市場(chǎng)，對(duì)出口業(yè)務(wù)實(shí)施戰(zhàn)略性收縮。這在一定程度上影響了公司整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。 宜華木業(yè)上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)尚可，但第三季度出現(xiàn)明顯下滑，年報(bào)對(duì)此并沒有明確說明，令人費(fèi)解。業(yè)界人士猜測(cè)，是否與其實(shí)際控制人在此期間被曝涉及某政要人士的貪腐案有關(guān)，導(dǎo)致經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)異常。但這一猜測(cè)，暫時(shí)無法證實(shí)。 德爾家居對(duì)于今年業(yè)績(jī)出現(xiàn)環(huán)比下降的情形，認(rèn)為是管理費(fèi)用上升，以及各季度工程訂單結(jié)算比例有異而造成的。 多措并舉拓市場(chǎng) 雖然今年的家具市場(chǎng)整體表現(xiàn)在業(yè)內(nèi)人士看來不太理想，但幾家上市家具企業(yè)并沒有將業(yè)績(jī)波動(dòng)歸咎于此，反而加大了拓展市場(chǎng)的力度，通過開發(fā)新渠道、切入新領(lǐng)域、加強(qiáng)營銷推廣等舉措，仍然實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的正增長(zhǎng)。 如喜臨門在渠道上積極推進(jìn)民用家具和電子商務(wù)領(lǐng)域，多元的渠道發(fā)展推動(dòng)了銷售額的快速增長(zhǎng)。第三季度，喜臨門推出全球首個(gè)搭載健康睡眠系統(tǒng)的智能床墊，預(yù)示著公司開始涉足健康睡眠醫(yī)療服務(wù)新領(lǐng)域，其發(fā)展前景值得期待。 美克家居則采取“直營+加盟”的形式，積極推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略，覆蓋更多消費(fèi)群體。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，“美克美家”品牌已在揚(yáng)州、哈爾濱、重慶、上海、金華、合肥、湖州、杭州、泉州、濟(jì)南開設(shè)新門店;“A.R.T.”品牌在上海、杭州、大連、南京、成都、鄭州、淄博、湖州、江陰、太原、煙臺(tái)等城市的新店也開始營業(yè)(年內(nèi)預(yù)計(jì)加盟店開設(shè)23 家，提貨額在6000 萬元左右)。 宜華木業(yè)在出口受阻的情況下，大力挖掘內(nèi)銷市場(chǎng)潛力，進(jìn)行線上線下多渠道拓展。目前公司在國內(nèi)共擁有13家線下體驗(yàn)店，350多家經(jīng)銷商門店，同時(shí)與美樂樂、日日順等電商合作，以“互聯(lián)網(wǎng)+微信+實(shí)體門店”的形式拓展線上業(yè)務(wù)。多渠道導(dǎo)流收入增長(zhǎng)明顯。此外，宜華木業(yè)擁有梅州大埔、江西遂川、非洲加蓬等超過500 萬畝的林地資源，并與東南亞、俄羅斯、國內(nèi)東北、西南地區(qū)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，產(chǎn)業(yè)鏈的一體化，有助于公司有效控制成本，提高利潤率。 德爾家居則加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整力度，加大新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣，并提出了“有品質(zhì)增長(zhǎng)下的規(guī)模化”這個(gè)理念。自2000年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，德爾家居義無反顧地在地板行業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新道路上前行。2001年，德爾推出專利雙鎖扣地板科技，創(chuàng)造出全新的環(huán)保無膠鋪裝方式。2006年，德爾創(chuàng)造出備受贊譽(yù)的FCF獵醛高新技術(shù)，極大降低了強(qiáng)化地板的甲醛釋放量。2013年，德爾推出專利緊密結(jié)構(gòu)的無醛添加地板，引領(lǐng)實(shí)木復(fù)合地板進(jìn)入無甲醛制造的環(huán)保新時(shí)代。 今年以來，家具行業(yè)屢屢傳出企業(yè)倒閉、老板欠薪等消息，特別是廣東幾家老牌企業(yè)，如富之島、華源軒、百蘭床墊等均出現(xiàn)了資金問題，不免令人欷歔。但上述幾家上市家具企業(yè)，得益于資本市場(chǎng)和股東的支持，仍然在開疆拓土，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，雖然相比往年這個(gè)業(yè)績(jī)有所下滑。同一個(gè)市場(chǎng)，兩種截然不同的表現(xiàn)，難怪現(xiàn)在的家具企業(yè)，對(duì)于資本市場(chǎng)趨之若鶩。我們期待，資本市場(chǎng)能夠出現(xiàn)更多的“家具”成分。
三座“大山”壓頂 木業(yè)上市公司大撤退
僅僅上市四年多的時(shí)間，科冕木業(yè)就面臨要賣殼的境地。 9月15日，科冕木業(yè)發(fā)布公告稱，其資產(chǎn)重組標(biāo)的北京天神互動(dòng)科技有限公司擬披露重大事項(xiàng)，公司于當(dāng)日下午1時(shí)臨時(shí)停牌。 盡管由于重組后的網(wǎng)游概念，公司在二級(jí)市場(chǎng)上受到資金追捧，但這也無法掩蓋科冕木業(yè)本身的主業(yè)——木材制造業(yè)的低迷。 事實(shí)上，這是整個(gè)相關(guān)行業(yè)上市公司同時(shí)面臨的窘境。除了科冕木業(yè)之外，宜華木業(yè)的重組也在進(jìn)行中；永安林業(yè)也曾嘗試重組，但于今年5月份終止。 此外，升達(dá)林業(yè)此前撤銷了人造板事業(yè)部，并將清潔能源調(diào)整為主營業(yè)務(wù)之一。而吉林森工今年上半年凈利潤同比下降接近八成，同時(shí)控股股東近期在不斷減持。 “我對(duì)這個(gè)行業(yè)不太關(guān)心，它們不是市場(chǎng)的重點(diǎn)?！币晃辉谫Y本市場(chǎng)浸潤多年的券商人士表示。而從機(jī)構(gòu)持股看，這些個(gè)股除了有重組題材的個(gè)股之外，少有基金關(guān)注。 未來，這一行業(yè)何時(shí)會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)？ 動(dòng)作頻頻 地板制造業(yè)的上市公司動(dòng)作頻頻，近期更是公告不斷。 9月12日，宜華木業(yè)公告稱，擬收購恒安興酒店用品公司，同時(shí)自7月7日開始的停牌將持續(xù)。 同在9月12日，吉林森工發(fā)布公告稱，控股股東中國吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司于9月10日至11日，在上海證券交易所交易系統(tǒng)減持吉林森工477.14萬股，占公司總股本的1.54%。而在今年8月21日至29日，吉林森工的控股股東已經(jīng)減持880.53萬股，占公司總股本的2.84%。 9月15日，科冕木業(yè)發(fā)布公告稱擬披露重大事項(xiàng)，公司臨時(shí)停牌，重組或更進(jìn)一步。 9月16日，永安林業(yè)發(fā)布公告稱，向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申請(qǐng)2億元貸款并提供抵押擔(dān)保。事實(shí)上，在今年6、7月份，永安林業(yè)已兩次向銀行借款。同時(shí)，在今年6月份兩次出售興業(yè)銀行股票，累計(jì)數(shù)量200萬股。而在今年5月份，永安林業(yè)表示交易各方對(duì)方案有分歧，終止了此前運(yùn)作的重大資產(chǎn)重組。 9月17日，升達(dá)林業(yè)發(fā)布公告稱，股東大會(huì)同意公司以不超過4.85元/股，發(fā)行不超過16082萬股，募資不超過77998萬元，用于投資“彭山縣年產(chǎn)40萬噸清潔能源項(xiàng)目”，擴(kuò)展公司液化天然氣產(chǎn)業(yè)鏈。而在今年7月份，升達(dá)林業(yè)即表示公司戰(zhàn)略已調(diào)整為以“木質(zhì)家居產(chǎn)品、清潔能源為主營業(yè)務(wù)”，所以撤銷人造板事業(yè)部，增設(shè)能源事業(yè)部，并于8月份公告擬以3300萬元收購內(nèi)蒙古博通天然氣有限公司77%的股權(quán)。 “主要是為了滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。”對(duì)于為何向銀行借款，并出售興業(yè)銀行股票，永安林業(yè)相關(guān)人士向《中國經(jīng)營報(bào)(微博)》記者表示。 而無論是借款、轉(zhuǎn)型、賣殼，其背后的一個(gè)不能回避的重要原因是，整個(gè)木材制造業(yè)的低迷。 三大壓力 從今年的中報(bào)看，科冕木業(yè)上半年的凈利潤為-653.7萬元，比去年同期增長(zhǎng)-155.86%；吉林森工今年上半年的凈利潤為242.2萬元，比去年同期下降77.63%，其中扣除非經(jīng)常性損益后，凈利潤更虧損903.7萬元。升達(dá)林業(yè)今年上半年凈利潤為712.1萬元，但扣除非經(jīng)常性損益后，凈利潤虧損8130.5萬元。 此外，永安林業(yè)今年上半年歸屬上市公司股東凈利潤為-845.5萬元，扣除非經(jīng)常性損益，凈利潤的虧損額度更達(dá)2949.6萬元。唯一出現(xiàn)凈利潤和扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤同比上升的是宜華木業(yè)，但是取得利潤上升的原因是其家具子行業(yè)，公司的地板產(chǎn)品的營業(yè)收入和毛利率也出現(xiàn)同比下降。 “今年福建省林業(yè)限伐政策繼續(xù)執(zhí)行，公司木材產(chǎn)銷量持續(xù)低位徘徊，人造板木質(zhì)原料采購成本居高不下，對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響?！庇腊擦謽I(yè)相關(guān)人士表示。 他特別提及了房地產(chǎn)對(duì)行業(yè)的影響較大：“房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)家具行業(yè)的影響較大，進(jìn)而對(duì)人造板市場(chǎng)需求情況造成影響?！? 而在半年報(bào)中，科冕木業(yè)表示，“公司產(chǎn)品出口量減少，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，受需求減弱、成本上升、房地產(chǎn)政策調(diào)控等因素的影響，傳統(tǒng)地板行業(yè)陷入低迷，導(dǎo)致企業(yè)利潤縮減……公司本次重組就是要徹底擺脫地板業(yè)的拖累，轉(zhuǎn)型為盈利能力較強(qiáng)、發(fā)展前景廣闊的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從根本上改善公司的經(jīng)營狀況，增強(qiáng)公司的持續(xù)盈利能力和發(fā)展?jié)摿?，提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)上市公司股東的利益最大化?！? 吉林森工也表示，2014年上半年，公司受到國家房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控、人造板產(chǎn)品市場(chǎng)需求低迷、木質(zhì)原料短缺和原輔材料、人工成本漲價(jià)等諸多不利因素影響。 “事實(shí)上，我國的木業(yè)公司，很少有林業(yè)資源，很多都是從外國進(jìn)口木材。但是受到國外環(huán)境保護(hù)意識(shí)增加、限制出口等影響，進(jìn)口成本大增?！鄙鲜鋈倘耸勘硎?，“與此同時(shí)，很多廣東的家具企業(yè)，從相關(guān)木業(yè)公司購買木材后加工完出口，但是現(xiàn)在這些企業(yè)的人力成本增加，而家具出口萎縮，對(duì)木材的需求量減弱了?！? 成本增加、出口量減少、國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，這三大因素促成現(xiàn)階段木材加工企業(yè)的艱難時(shí)刻。 拐點(diǎn)難測(cè) “目前無法預(yù)測(cè)（行業(yè)拐點(diǎn)）?！庇腊擦謽I(yè)相關(guān)人士表示。 從目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，這一拐點(diǎn)恐怕不會(huì)很快到來。 8月份，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實(shí)際增長(zhǎng)6.9%，增速較7月份回落2.1個(gè)百分點(diǎn)；1~8月份規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)8.5%，增速較1~7月份回落0.3個(gè)百分點(diǎn)。 這一數(shù)據(jù)超乎不少市場(chǎng)人士的預(yù)期。 根據(jù)相關(guān)專家的解讀，其重要原因之一是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體乍暖還寒，新興市場(chǎng)國家經(jīng)濟(jì)增速放緩，外部需求不振。8月份，海關(guān)出口同比增長(zhǎng)9.4%，增速較7月份回落5.1個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)月對(duì)日、歐、美等主要經(jīng)濟(jì)體出口增速均呈回落態(tài)勢(shì)。 其次，固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資增速不斷走低，1~8月份，全國固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)16.5%，增速較1~7月份回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。全國房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長(zhǎng)13.2%，增速較1~7月份回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。 這些因素也直接影響木材加工企業(yè)的生存狀況。 “我認(rèn)為，目前木業(yè)上市公司（在資本市場(chǎng)上）最大的價(jià)值就是重組的價(jià)值?！鄙鲜鋈倘耸刻寡?。 加之不少木材加工企業(yè)的整體市值不高，也具備一些資本運(yùn)作的空間，使這一行業(yè)的部分公司動(dòng)作頻頻。 “目前，公司未收到實(shí)際控制人和大股東有關(guān)資產(chǎn)重組或資本運(yùn)作方面的計(jì)劃。如有相關(guān)計(jì)劃，公司將按照深交所的規(guī)定履行信息披露義務(wù)?！睂?duì)于資本運(yùn)作或者重組的計(jì)劃，永安林業(yè)相關(guān)人士表示。 而就資本運(yùn)作的有關(guān)問題，記者還詢問了吉林森工和升達(dá)林業(yè)，但至截稿時(shí)，尚未收到相關(guān)公司的回復(fù)。
優(yōu)質(zhì)拼板膠上市公司鯊魚股份緊急通知
鯊魚股份緊急通知選購有行·鯊魚牌502膠時(shí)請(qǐng)謹(jǐn)慎緊急通知：使用有行·鯊魚牌502膠的用戶，請(qǐng)您注意了！目前，市面上出現(xiàn)了大量仿冒有行·鯊魚牌502膠的產(chǎn)品。為了您的正常生產(chǎn)與利益安全，請(qǐng)您在選購502膠時(shí)一定要當(dāng)心！一方面，這些仿冒產(chǎn)品的外包裝完全照搬有行·鯊魚牌502膠，連LOGO都設(shè)計(jì)得非常近似，嚴(yán)重違反了《關(guān)于禁止仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的若干規(guī)定》（國家工商總局第33號(hào)令）。另一方面，生產(chǎn)這些產(chǎn)品的企業(yè)不僅無商標(biāo)注冊(cè)證，且為貿(mào)易公司，也即，此類企業(yè)僅為中介商，無502膠的生產(chǎn)權(quán)利與能力，也無具有相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)的授權(quán)——產(chǎn)品來源及質(zhì)量安全無法得到有效保障。目前，鯊魚股份已向閔行區(qū)工商局遞交了相關(guān)材料，閔行區(qū)工商局已正式啟動(dòng)處理程序。為維護(hù)廣大消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益，鯊魚股份再次友情提示：購買時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)有行·鯊魚品牌，以免遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
企業(yè)勵(lì)志篇——一個(gè)只有13個(gè)人的上市公司，企業(yè)核心是什么?
一家公司，包括老板在內(nèi)員工13人，訂貨基本通過傳真和電話，沒有質(zhì)檢部門……但在創(chuàng)業(yè)37年中，經(jīng)歷石油危機(jī)、匯率震蕩、泡沫破滅等逆境打擊，每年依然能保持超過35%的毛利率，并且上市，他的創(chuàng)始人還獲得國家企業(yè)家獎(jiǎng)。這樣的企業(yè)你見過嗎？ 我說的是一家日本企業(yè)，名字叫“A-one精密”，創(chuàng)建于1970年，主要生產(chǎn)超硬彈簧夾頭，市場(chǎng)占有率高達(dá)60%，擁有1.3萬家國外用戶，2003年在大阪證券交易所上市。它的創(chuàng)始人梅原勝彥在2007年獲得日本企業(yè)家獎(jiǎng)，之前獲獎(jiǎng)的都是軟銀的孫正義，優(yōu)衣庫的柳井正這樣的大人物。 眾所周知，小企業(yè)要是能夠做到行業(yè)的領(lǐng)先者，必定是在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域有出色表現(xiàn)，成為所謂的“隱形冠軍”，這已經(jīng)不必多言。但因?yàn)樾〉綐O致，A-one在管理上也充滿了反傳統(tǒng)的理念。 首先看看A-one驚人效率。因?yàn)槿松伲訟-one一年開會(huì)的時(shí)間加在一起不超過30分鐘，很多的交流都在現(xiàn)場(chǎng)站著就說了。A-one的產(chǎn)品質(zhì)量好，但是它最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)卻是在交貨的快速。大企業(yè)一周或兩周的生產(chǎn)時(shí)間，在A-one只需要1～3天。梅原說：“事實(shí)上，當(dāng)天下午3點(diǎn)前所接收的訂貨，70%都可以在當(dāng)天內(nèi)完成并配送。實(shí)際上，要做到100%交貨也是沒問題的，但這么一來，第二天上午就沒事干了?！? A-one從接受訂單，到工廠開始作業(yè)，中間間隔不到5分鐘，而且中間過程不是依賴于IT系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，僅僅依靠手寫的傳真。因?yàn)槿藛T少，品類少，所以生產(chǎn)過程不必經(jīng)過大企業(yè)必須的生產(chǎn)排期、物料管理、交貨期管理等諸多流程（這些都被梅原稱為“制造業(yè)多余的管理”，幾個(gè)人打個(gè)電話，或者拿著傳真跑一圈，幾分鐘內(nèi)就開始生產(chǎn)。為了縮短交貨周期，A-one甚至省略了質(zhì)檢的步驟。按照梅原的理論——只要認(rèn)真經(jīng)過每道工序，產(chǎn)出的就只會(huì)是高質(zhì)量的產(chǎn)品。 更不可思議的是，作為一家微型制造商，A-one竟然在有限的資源制約下，同時(shí)擁有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。這一戰(zhàn)略不僅使得從訂單到制造到發(fā)貨這一系列流程都是自己在做，沒有中間環(huán)節(jié)，提高了發(fā)貨速度；更重要的是，擺脫了被銷售端控制價(jià)格的困境。梅原在說明公司高收益構(gòu)成的時(shí)候，總會(huì)說明20%利潤來自制造，15%來自銷售部，所以才會(huì)有超過35%的毛利率。 幸福感是另一個(gè)必須要提到的事情。在日本傳統(tǒng)的觀念里，公司是一個(gè)尋求幸福感的地方。但是隨著美國以追求規(guī)模和短期盈利為目標(biāo)的商業(yè)文化的日漸流行，這種觀念已經(jīng)慢慢式微。而在A-one，員工不僅是終身雇傭、不需要打卡，可以分享公司盈利，梅原更是提出了一些離經(jīng)叛道的說法。例如，在A-one他傾向于招收外行員工，因?yàn)椤氨阌谂囵B(yǎng)”，目前A-one每天操著英語對(duì)海外銷售的主管，最開始都是附近的家庭主婦。A-one沒有組織和頭銜，因?yàn)椤按蠹叶济靼妆舜说哪芰λ?，所以沒有必要硬是賦予什么頭銜之類不自由的東西”，因?yàn)檫@個(gè)原因，當(dāng)公司準(zhǔn)備上市的時(shí)候，梅原和證券公司產(chǎn)生了很大的分歧。證券公司看來，沒有組織就不能明確責(zé)任，而梅原來看，所謂明確責(zé)任本身才是奇怪的，責(zé)任沒有必要要讓人來負(fù)，工作上的責(zé)任由公司來負(fù)就行了，否則以后就沒有人去挑戰(zhàn)困難的事情，公司就會(huì)失去活力。他把員工的工作和私人生活分的非常清楚，甚至用嚴(yán)正的口吻告訴員工“如果在公司以外的地方看到我，可以不打招呼”，同時(shí)嚴(yán)禁員工給他家里打電話。 在當(dāng)今規(guī)模至上的商業(yè)環(huán)境中，這些理念和嘗試很值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考——到底什么是公司的本質(zhì)？到底什么是有效的管理？規(guī)模真的是我們唯一的發(fā)展目標(biāo)嗎？值得我們深思.....
