• 升達重慶拉開架勢“干”起來

    升達、圣象,在一段時間內(nèi),都被行業(yè)譽為兩大實力對手。而在重慶地板市場,這兩個巨頭的競爭也在3.15到來之前提前上演。 據(jù)了解,這兩大地板的商家都開始著手三月的宣傳工作。并針鋒相對的相繼推出了80元左右的12MM的仿實木地板。 對手的紛紛出招,可以預見地板市場競爭的殘酷性。這場“龍爭虎斗”的盛宴將給整個業(yè)內(nèi)帶來一系列精彩的饕餮盛宴。

    2009-03-04類目:企業(yè)新聞關鍵詞:
  • 國家將啟動康居工程 安居首發(fā)

    作為國家拉動內(nèi)需促進消費政策的一部分,促進廉租房、加快城鄉(xiāng)保障型商品房開發(fā)建設以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)宅基地建設規(guī)劃,未來將會有超過1000萬套保障性商品住房陸續(xù)投入市場。牛年新春伊始,中央電視臺就專題報道了國內(nèi)市場銷售最大的地板企業(yè)圣象集團專門為保障型安居住房以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)商品房而特別制造推出的安居系列和都市生活系列產(chǎn)品。同時還介紹了為滿足更廣泛消費者使用圣象地板產(chǎn)品而針對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安居保障性用戶所推出的專門服務舉措。 本次圣象集團新春首發(fā)的安居和都市生活系列產(chǎn)品首先在四川成都地區(qū)首發(fā),這個系列產(chǎn)品是特別設計和制造的產(chǎn)品,不僅價格實惠而且還有很多獨道的使用特點。圣象集團成都分公司總經(jīng)理向中央電視臺記者介紹了這2個專門開發(fā)的系列產(chǎn)品:一個主要的功能是防潮,另一個特征就是抗震抗沖擊,這是圣象集團的20名專家在四川及全國多出地區(qū)走訪了近200多戶城鄉(xiāng)消費者所作出的產(chǎn)品特別設計。安居和都市生活系列產(chǎn)品采用國際專利鎖扣技術1000kg的鎖扣拉力剛地板結(jié)合的更緊密持久更牢固,鎖扣噴涂了防潮樹脂或封蠟處理即使在潮濕環(huán)境也可從容應對。 實際上這是在既有國家新標準優(yōu)等品等級基礎上而特別增加的改善型功能。是一款超值產(chǎn)品,這2個系列的產(chǎn)品將只在圣象系統(tǒng)的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場投放,同時地板產(chǎn)品是從銷售到安裝到售后服務一體化的產(chǎn)品,圣象集團已經(jīng)在全國大部分縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置了銷售和服務網(wǎng)點,讓那里的消費者足不出戶即可享受與城市一樣的產(chǎn)品和服務,所不同的是,消費者還可以同時享受到增值產(chǎn)品所帶來的政策性的優(yōu)惠。 據(jù)悉,圣象系列產(chǎn)品最新被認定為建設部國家康居示范工程的選用部品和產(chǎn)品,相信安居和都市生活必將不負使命,擔當好啟動市場擴大內(nèi)需,弘揚好品質(zhì)的社會責任。

    2009-02-12類目:企業(yè)新聞關鍵詞:
  • 中美歐三大市場2009年開門紅

    2005年圣象與150年實木地板制造經(jīng)驗的歐洲三層實木品牌康樹聯(lián)姻、2007年圣象再次與美國高端多層實木地板領軍品牌安德森聯(lián)姻、2008年圣象與美國最大的木地板零售商之一HOMELEGEND聯(lián)姻。 在2009年世界最具代表性的美國拉斯維加斯(SURFACE2009)國際地面鋪裝材料博覽會上,再次發(fā)現(xiàn)了圣象PowerDekor的身影,這已經(jīng)是圣象品牌第四次在高端國際館亮相。這次圣象的參展是與美國最大的零售商HOMELEGEND共同聯(lián)合參展。 2009年國際金融危機蔓延的大背景下,中國企業(yè)圣象選擇這樣的方式,選擇這個時機大舉進入美國市場,實際上是圣象國際化戰(zhàn)略發(fā)展的一個必須步驟,而09年是這一步驟得以實施的絕佳時機,圣象集團執(zhí)行總裁郭輝在美國向記者表達了這樣的看法。 中國木地板企業(yè)、品牌現(xiàn)在是進入國際市場最好的時機。現(xiàn)在我們要的是走進美國、走進歐洲市場,我們的目標是讓我們的品牌、服務、銷售終端一舉走進國際市場為此我們?yōu)橹疁蕚淞?-4年的時間。進入國際市場,中國企業(yè)、品牌必須走出“在國際市場做貿(mào)易”的誤區(qū),必須把自己的品牌經(jīng)營到國際上去,把自己的品牌在國際上經(jīng)營成行業(yè)的名牌,在這樣的目標指引下,圣象在歐洲選擇了150年三層實木制造經(jīng)驗的康樹作為技術和產(chǎn)品平臺,同樣在美國選擇了安德森作為平臺,一系列具有市場前景高起點高標準的國際品牌技術平臺的支持,讓圣象在國際市場上一下子就獲得了良好的品牌信賴與技術支持,而控股美國最大零售上之一的合作聯(lián)姻則是圣象品牌真正經(jīng)營美國市場進入美國銷售終端的標志。圣象同時也已經(jīng)與國際多項知識產(chǎn)權體系進行聯(lián)姻,讓品牌進入國際市場有了更廣泛的保障體系。 依托圣象地板在國內(nèi)市場業(yè)已形成的品牌優(yōu)勢和服務網(wǎng)絡以及15年來在國內(nèi)地板制造上的保證能力以及良好商譽,國際主流市場的技術和銷售企業(yè)紛紛與圣象合作。與此同時,2009年國際主流市場在三層、多層、高端強化木地板領域的最新技術成果和研發(fā)成果也可以在第一時間由圣象在國內(nèi)市場推廣上市,而在之前,一個國際上的新技術款式設計成果往往要很長時間才能被國內(nèi)市場引進。國際最新研發(fā)成果、國際知識體系保障、讓圣象在09年開局就在國際、國內(nèi)市場贏得開門紅!

    2009-02-12類目:企業(yè)新聞關鍵詞:
  • 受房地產(chǎn)影響 降低一線城市銷售指標

    房地產(chǎn)業(yè)“過冬”波及上下游產(chǎn)業(yè),中國地板行業(yè)黃金時代終結(jié),眾多地板企業(yè)咬牙抗“凍”。近日,在國內(nèi)地板巨頭圣象集團與韓國、美國公司并購簽約儀式上,圣象集團副總裁郭輝坦言,金融危機一方面對圣象集團的國際并購更為有利,但是由于國內(nèi)的需求降低,圣象集團也不得不降低部分地區(qū)的銷售業(yè)績指標,以此來抵御行業(yè)“寒冬”。 昨日,圣象集團與美國HOMELEGEND地板貿(mào)易公司和韓國WELLIAM銷售公司簽署了并購協(xié)議,通過股權收購的方式,取得了對兩家公司的控制權,從而實現(xiàn)在美國與韓國的銷售網(wǎng)絡布點。對此,郭輝向新民網(wǎng)記者表示,與兩家公司的并購,一方面是給這兩家以往的合作公司一個外力的支持,以抵御金融危機的影響,另一方面是為了更好拓展圣象的國際化發(fā)展步伐。 在國際化步伐加快的同時,圣象也在為抵御地板業(yè)的寒冬做著準備。“目前,由于房地產(chǎn)業(yè)的低迷傳導,地板業(yè)也受到?jīng)_擊,但是我們發(fā)現(xiàn),目前沖擊較大的主要是一些一線城市,二線城市影響較小,因此我們也降低了一些地區(qū)的銷售指標,幫助我們的銷售代表一同抵御寒冬?!惫x如是說。 面對目前一些國際大公司的裁員潮,郭輝坦言,圣象不會象這些公司一樣一出問題就裁員。“國際大公司與國內(nèi)企業(yè)存在很大的不同,國際大公司的人力成本占公司成本的比例很高,而國內(nèi)的企業(yè)人力成本占比并不高,因此一般不會一開始就裁員?!惫x說道。他指出,對于圣象而言,其實員工是一個重要的財富,在今后的發(fā)展中,圣象還要依靠員工的努力來實現(xiàn)目標,因此在目前還沒有任何裁員的打算。

    2009-02-11類目:企業(yè)新聞關鍵詞:
  • 深拓四級市場為企業(yè)未來發(fā)展奠定基礎

    政府強有力的救市方案出臺以后,各級政府紛紛在積極落實內(nèi)需政策,已經(jīng)做了大量的工作,并取得一定的成效。圣象作為一個國際化的民族企業(yè),也積極配合中央及各級政府的救市政策的實施落實。國家擴大內(nèi)需,建設近1000萬套保障性住房政策,給低迷的地板行業(yè)開辟了巨大的市場。圣象對保障性住房建設救市政策進行深入研究分析,發(fā)現(xiàn)這一政策使得的地板的剛性需求下移,未來地板的四級市場潛力巨大。目前圣象抓住時機,大力開拓四級市場,為企業(yè)未來健康發(fā)展奠定基礎。   四級市場,主要是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場或有些偏遠經(jīng)濟落后的市縣市場。圣象對這些市場深入考察,經(jīng)過細致分析發(fā)現(xiàn)四級市場有以下三個特點: 一, 有政策面的支持。目前來看國家的擴大內(nèi)需政策,國家把很大一部分財力物力投放到民生工程上。這些工程主要又在基層實施。比如,安居工程,農(nóng)村的基礎建設和落后地區(qū)的基礎建設上。而這些地方主要是在地板行業(yè)的四級市場范圍內(nèi)。隨著和諧社會建設的深入開展,未來對這些地方的政策的支持會持續(xù)進行,力度也會不斷的增強。 二, 市場潛力巨大。我國很多人口聚集在農(nóng)村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。目前這一市場還沒得到充分的開發(fā)。現(xiàn)在如海爾等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把目標放在這個市場。相信隨著國家安居工程深入開展,未來這里對地板的剛性需求必然是潛力巨大的。 三, 地板市場的“藍?!?。目前,中國整個地板行業(yè)的市場布局,四級市場還是品牌地板的“真空地帶”。 品牌地板企業(yè)一般沒有進入四級市場。而那里消費者對高質(zhì)量的品牌地板的需求是強烈的。從某種意義上說,四級市場是品牌地板市場的“藍海”區(qū)域。 圣象通過對四級市場的優(yōu)勢分析后,圣象集團決定將營銷網(wǎng)絡縱身發(fā)展,延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等四級市場。進軍四級市場,目前圣象已是快步前進。圣象總部統(tǒng)一動員,各分公司積極響應配合起來。圣象四級市場的專賣店如雨后春筍般開張。到現(xiàn)在為止,在地區(qū)分布上,除了臺灣省外,圣象已布局整個中國。年前開業(yè)的四級市場專賣店,加上趕上圣象的賀歲促銷的活動,銷售空前火暴。

    2009-02-03類目:企業(yè)新聞關鍵詞:
  • 懷古木匠系列之古韻留芳松木

    在中國的文化歷程里,《詩經(jīng)》問世,松即入詩。伴隨著“歲寒知松柏”、“歲寒三友”等成語的家喻戶曉,以及大量詠松諺語的出現(xiàn),具有天然的堅韌不屈的精神,總是被人們賦予很多生命精神。   圣象懷古木匠系列之古韻留芳松木pk9195,表面結(jié)構為手波紋表面,適于地暖。延續(xù)古韻松樹的文化情懷,張揚著松的生命精神。恒久自然風雨錘煉,呼吸自然精華。過硬的品質(zhì),自然材質(zhì)的暗白,給人無限的厚重遐想。手工打磨效果的表面工藝,先進制造手段,讓每一款表面都獨一無二、匠心獨運。紋理中流露出,一種歷史的歲月光華。仿佛松香的流溢,似古詩句的節(jié)奏。文化流芳,自然成就一種奢華的高貴,可以那樣低調(diào),那樣的平靜。 在古韻留芳松木地板上,生活進入另一種自然清雅的文化氛圍,因為懂得華貴,所以享受優(yōu)雅。此款能很好的襯映以多種設計風格的家具類型,如自然古樸原木的家具、現(xiàn)代簡約的時尚家具等類型。多種風格都能在古韻留芳松木地板的厚重上,承載出一種和諧舒適的生活。

    2008-12-18類目:企業(yè)新聞關鍵詞:
  • 直面危機 得到國際供應商盛贊

    金融海嘯沖擊下,全球的經(jīng)濟大減速已成現(xiàn)實,特別是美國、日本、德國等發(fā)達經(jīng)濟體都已經(jīng)或即將陷入衰退之中。地板產(chǎn)業(yè)鏈上的供應商也相應進入了低谷。在歐美市場都不同程度地有萎縮,大部分企業(yè)縮減了原有的訂單。 據(jù)著名的國際裝飾紙供應商:德國夏特裝飾紙股份公司出口經(jīng)理胡納泰先生(德國)介紹,在2008年世界行業(yè)背景低迷的市場情況下,歐洲市場和中國市場都有不同程度的訂單削減。在中國,不少地板企業(yè)推遲了他們的訂單,甚至有部分大型企業(yè)直接取消了預訂的新年度的產(chǎn)品。而作為國內(nèi)地板行業(yè)的領頭企業(yè)圣象集團卻一直如約履行著長期供貨的協(xié)議。在確保已有訂單的情況之下,還新增了部分銷往歐洲、美國和韓國的款式,相比同期而言,圣象的訂單履行率達到百分之百,夏特的產(chǎn)品訂購還在不斷地增加。胡納泰先生認為:這不僅體現(xiàn)了一個龍頭企業(yè)的實力,而且還體現(xiàn)了圣象重承諾的責任感。 國際著名供應商英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司在談到09年的市場合作中說,在低迷的市場下,不少企業(yè)放棄了產(chǎn)品的更新和研發(fā),這將直接導致他們在市場競爭中,優(yōu)勢缺失,走下坡路。而圣象則積極地和他們研發(fā)新款,數(shù)量達四十多個品種,英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司從圣象的這種研發(fā)投入可以看到,在未來的市場中,這種開發(fā)會為圣象帶來強有力的上升動力。這種逆勢而上正是圣象超強實力的體現(xiàn)。

    2008-12-05類目:企業(yè)新聞關鍵詞:
  • 婁底舉辦首屆節(jié)

    “免費地板等您拿,名牌電器送給您,預訂價格更優(yōu)惠,預訂100%中獎,預訂越早禮品越重,……”在11月23日舉行的首屆圣像地板節(jié)上,圣像地板婁底專賣店如是向客戶介紹。據(jù)婁底圣象地板專賣店總經(jīng)理彭寶權介紹說:“這是我們專賣店08年最后一場大放價,這也是我們的首屆地板節(jié),為期一天。除了這次活動,今年元旦前我們專賣店仍會有相當?shù)貎?yōu)惠。明年3月份后,我們還將舉行類似的優(yōu)惠活動?!苯刂股衔?2點,圣象地板婁底專賣店已簽約近8000元。圣象集團是中國木地板行業(yè)旗艦企業(yè),圣象集團在生產(chǎn)領域擁有亞洲第一,世界一流的生產(chǎn)研發(fā)基地,8家工廠年產(chǎn)能達到4000萬平米。在銷售領域,僅在中國大陸地區(qū)已經(jīng)擁有超過2000多家經(jīng)過集團統(tǒng)一授權、統(tǒng)一形象的圣象系列產(chǎn)品專營店。“圣象”是中國木地板行業(yè)領導品牌,擁有中國馳名商標、中國名牌、國家免檢、中國環(huán)境標志認證等多項榮譽。2007年統(tǒng)計資料顯示,圣象地板已累計銷售超過1億平方米,成為實現(xiàn)行業(yè)銷量跨越的首個里程碑。2008年3月30日國家統(tǒng)計局公布:1995年至2007年,圣象地板連續(xù)12年全國銷量第一。2008年,世界品牌實驗室和《世界經(jīng)理人周刊》聯(lián)合評估的“中國品牌500強”中,圣象品牌價值70.85億元,連續(xù)5年蟬聯(lián)建材行業(yè)榜首。

    2008-11-24類目:企業(yè)新聞關鍵詞:
  • 逆市擴張“抄底”美國

    當“海外抄底”還是一個爭議的話題,已經(jīng)有先行者付諸現(xiàn)實。“我們正接洽收購一家美國本土經(jīng)銷商,希望借它的渠道進入美國主流市場?!笔ハ蠹瘓F企劃部總經(jīng)理宋濤近日在一小型媒體座談會上透露,“目前已委托一家美國中介服務機構展開收購評估等相關工作?!睋?jù)記者了解,涉及被收購的美國經(jīng)銷商是全球最大建材銷售商家得寶的合作伙伴之一,圣象集團常務副總裁郭輝在談及圣象的海外戰(zhàn)略時曾表示,國際化并非圣象擴大產(chǎn)品銷量的惟一選擇,“但就市場現(xiàn)狀來看,人民幣強勢升值,美國經(jīng)濟增長步伐趨緩,正是‘抄底’的絕佳機會?!钡x口中的“抄底”,所指并非金融市場,而是實實在在的產(chǎn)業(yè)資源。未來關鍵是資源作為一個具有強烈資源型色彩的行業(yè),國際大型地板企業(yè)大都擁有全球產(chǎn)業(yè)鏈,而這一點多數(shù)中國地板企業(yè)都沒有做到。郭輝表示,作為資源型行業(yè),最關鍵的就是掌握原料來源?!爸袊匕鍢I(yè)的競爭已達到白熱化的程度,要想在競爭中脫穎而出,必須從資源、產(chǎn)業(yè)鏈的競爭入手。”據(jù)宋濤介紹,早在1995年,圣象集團就采用反向OEM代工生產(chǎn)模式,由德國生產(chǎn)商提供產(chǎn)品,貼上中國品牌“圣象”進行銷售。1999年前后,圣象集團投入1億元建設工廠,培養(yǎng)自己的技術工人,借此降低了占據(jù)總成本七成的板材成本。而2000年后歐元升值,從歐洲進口地板的成本突然上漲70%,更促使圣象集團建立起強大的資源和成本優(yōu)勢?!澳壳翱词袌鍪瞧款i,未來資源一定是瓶頸?!惫x認為,地板企業(yè)要在國際范圍內(nèi)實現(xiàn)對上游資源的控制,“我們還要進軍俄羅斯、南美、歐洲等全球森林基地,打通貨源供應?!备嗖A產(chǎn)業(yè)資本這種對資源的掌控需求,或許可以解釋圣象集團在吸納資本上的選擇。早在2002年,圣象集團就采取利用產(chǎn)業(yè)資本合作的方式,拒絕了金融資本。這在當時似乎令人難以理解。一直以來,吸引光環(huán)的PE(私募股權投資)和VC(風險投資)等金融資本,然后改制上市,曾經(jīng)是許多實體經(jīng)濟企業(yè)順理成章的發(fā)展之路。就在2007年,美國凱雷投資集團斥資1500萬美元入股安信地板,上海新四合也和聯(lián)想投資等數(shù)家海外投資機構簽署投資合作協(xié)議。但這一發(fā)展軌跡,隨著金融危機的爆發(fā)陷入低谷。對于婉拒VC的原因,宋濤有著自己的認識,他說:“金融資本追求的是短期利益,而產(chǎn)業(yè)資本是追求長期利益的。金融資本追求利益最大化,當行業(yè)有利可圖的時候,它會積極地參與,當這個行業(yè)出現(xiàn)一些問題的時候,或者是增長放緩的時候,它一定會尋找另外一個行業(yè)。林產(chǎn)工業(yè)或者地板是一個資源性的行業(yè),短期內(nèi)獲取高額回報很難,整個產(chǎn)業(yè)鏈打造需要時間。所以我們更青睞于產(chǎn)業(yè)資本?!倍髞喖瘓F,顯然是一個符合標準的隱形產(chǎn)業(yè)巨人——它掌握了亞洲最大的森林工廠,全國70%的木地板原材料都由大亞提供貨源?!笆ハ笾皵y手大亞,不僅希望借助其雄厚的資本,更希望通過大亞在森林工業(yè)的強大產(chǎn)業(yè)資源,來強化自己的核心競爭力?!彼螡f。通過與大亞集團的資產(chǎn)重組,圣象集團目前已擁有150萬畝人工速生林地,計劃未來速生林面積擴增到700萬畝,這些都能為圣象集團可持續(xù)發(fā)展帶來長期穩(wěn)定的利益。宋濤認為,地板行業(yè)即將進入更加猛烈的洗牌時期,若與金融資本貿(mào)然結(jié)合,可能會面臨目標與進度不合拍的風險,對有著較長的資本回報期與較低的資本流動性的地板企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)資本幫助更大,“產(chǎn)業(yè)鏈整合是資源型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道,而產(chǎn)業(yè)資本是產(chǎn)業(yè)鏈整合的最好支撐?!?/p>

    2008-11-12類目:企業(yè)新聞關鍵詞:
  • 借金融危機“出?!?洽購美國經(jīng)銷商

    在全球金融危機中,中國的地板商圣象正試圖上演“大象起舞”。 “圣象國際業(yè)務部一直負責接洽外銷業(yè)務,在不斷融入國際市場的過程中也發(fā)現(xiàn)了特殊商機。面對肆虐的金融海嘯,美國家居業(yè)正面臨挑戰(zhàn),我們也正接洽收購一家美國本土經(jīng)銷商,希望借此收編后者的渠道,從而進入美國主流市場。該經(jīng)銷商是全球最大建材銷售商家得寶的合作伙伴之一。”圣象集團常務副總裁郭輝昨天向《第一財經(jīng)日報》透露。 外電稱,由于美國房地產(chǎn)業(yè)大蕭條,美國人家具購買欲望降低,家具連鎖店大量倒閉。這被郭輝視為去美國抄底的良機。郭輝稱,地板業(yè)大部分企業(yè)在為面臨“寒冬”而苦惱,作為行業(yè)領軍者,圣象則已做好充足準備,目前已委托一家美國中介服務機構展開收購評估等相關工作。初步方案是通過股權收購獲得這家美國經(jīng)銷商的控股權。 對于可能發(fā)生的收購價格,郭輝昨天初步預計,可能要投入幾千萬美元。 中國規(guī)模最大的家居連鎖賣場之一月星集團有限公司董事長兼總裁丁佐宏昨天在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時稱,多年來,美國民用木家具業(yè)在成本競爭方面的優(yōu)勢已喪失殆盡。面臨中國低成本的沖擊,美國家具制造業(yè)在本土生存壓力不小,正向中國、東南亞和北美的墨西哥等低成本國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。上述收購的最大價值是,中國家居企業(yè)通過收編渠道商試行國際化。但挑戰(zhàn)是如何克服上游的原材料來源問題。地板業(yè)是資源密集型行業(yè),對于木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游資源的依賴度很高,而美國本土并非木業(yè)原材料出產(chǎn)大國。 目前,中國地板業(yè)年產(chǎn)值約450億元,預計今后5年產(chǎn)銷量年增長率達15%至25%。圣象“出海”之前,已與美國花旗集團旗下投資基金花旗CVC Asia Pacific Ltd(下稱“CVC”)撇清關系。據(jù)圣象企劃部總經(jīng)理宋濤介紹,CVC通過收購亞洲創(chuàng)建集團股權的路徑曾曲線獲得圣象40%的股權。但現(xiàn)在CVC已悉數(shù)退出,接盤者為公司原大股東大亞集團。通過與大亞集團資產(chǎn)重組,圣象產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸,通過種植速生林,目前已擁有150萬畝人工速生林地,計劃未來速生林面積擴增到700萬畝。

    2008-10-17類目:企業(yè)新聞關鍵詞: