經(jīng)過一天的“鏖戰(zhàn)”，2018天貓雙11落下帷幕，在這場全面狂歡節(jié)當(dāng)中，國人強(qiáng)大的剁手能力，再次展現(xiàn)的淋漓盡致。最終，高達(dá)2135億的銷售額讓全球矚目，在這份華麗的成績單當(dāng)中，家居建材企業(yè)可謂功不可沒，表現(xiàn)相當(dāng)搶眼。

尤其是在定制品類當(dāng)中，TATA木門的表現(xiàn)依舊可圈可點(diǎn)，以7.65億成交額，超出預(yù)期近1億元，同比2017年增長了23.5 8%，交出了一份完美的答卷。

2018天貓雙11TATA木門以7.65億完美收官

平均每0.7秒就有1戶家庭選擇TATA木門

從雙11開始，居然之家就開始與時(shí)間賽跑，不斷刷新新的紀(jì)錄，從0到1億，僅用時(shí)27分鐘，比2017年縮短9分鐘；突破2億，用時(shí)68分鐘，比2017年縮短12分鐘；突破4億，用時(shí)9小時(shí)，比2017年整整縮短一小時(shí)，14小時(shí)便完成2017年全天6.19億銷售額。這一系列的數(shù)字，體現(xiàn)的是消費(fèi)者對于TATA木門的支持與信任。

雙11當(dāng)天44436個(gè)家庭選擇了TATA木門

驚人的成交爆發(fā)力背后，同樣印證的還有另一個(gè)數(shù)字。據(jù)TATA木門天貓官方旗艦店數(shù)據(jù)顯示，雙11當(dāng)天共有44436個(gè)家庭選擇了TATA木門，平均每0.7秒就有一個(gè)TATA用戶產(chǎn)生。

據(jù)TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦透露，今年TATA木門在天貓的銷售任務(wù)是28億，截止雙11結(jié)束，距離目標(biāo)完成僅差1.8億。在2018年剩下的一個(gè)多月時(shí)間，完成這一目標(biāo)指日可待。

然而，以“雙11”為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，梳理7年來TATA木門的成績，就能夠清晰感受到，TATA木門每一次的突破局限創(chuàng)造奇跡，正是解決了用戶真實(shí)痛點(diǎn)，并且提升了用戶體驗(yàn)，歸根到底還是用產(chǎn)品說話，很明顯TATA木門的產(chǎn)品實(shí)力是毋容置疑的。正因?yàn)槿绱?，TATA木門才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的大環(huán)境中，不驕不躁穩(wěn)扎穩(wěn)打，打出一手好牌。

9位明星助陣 200多個(gè)智慧門店線上線下全國聯(lián)動

回顧TATA木門雙11的成績，或許這一切皆來自于，線上線下聯(lián)動賦予的強(qiáng)大能力，而TATA木門新零售的主要表現(xiàn)形式，則是今年完成升級的“能讀書的智慧門店”。

據(jù)了解，今年雙11，TATA木門全國200家智慧門店充分聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)了線上線下的高度融合，推出13款特價(jià)門、6個(gè)16900特惠套餐的優(yōu)惠活動，并向消費(fèi)者許下“買貴了隨時(shí)退”的承諾。TATA木門副總經(jīng)理張巖在雙11之前公開表示，TATA木門智慧門店線上線下全國聯(lián)動，不僅保證了線上線下價(jià)格完全一致，更能方便消費(fèi)者到附近門店進(jìn)行體驗(yàn)，同時(shí)增加消費(fèi)服務(wù)管家，進(jìn)入門店就有專人給線上的消費(fèi)者做線下服務(wù)。

同時(shí)，用戶觸達(dá)也成為TATA木門本次雙11的一大亮點(diǎn)。雙11當(dāng)天，TATA木門在杭州、武漢、大連等9個(gè)智慧門店，舉辦了“路演”活動，穎兒、關(guān)凌、安又琪、瞿穎、吳啟華、黃雅莉、紀(jì)敏佳、金莎、楊恭如等明星親臨TATA木門新零售一線門店，與消費(fèi)者一同線下狂歡。一系列活動如火如荼的開展，讓消費(fèi)者結(jié)合線下場景，身臨其境感受到TATA木門雙11的嗨爆氛圍，度過了一個(gè)難忘的雙11狂歡盛宴。

當(dāng)然，7.65億成績的背后，同樣離不開每一位TATA家人，在雙11當(dāng)天24小時(shí)的并肩作戰(zhàn)與辛勞付出。

雙11已經(jīng)成為家居企業(yè)的一次綜合大考

不可否認(rèn)，在當(dāng)今的中國乃至全世界，沒有一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，會像天貓雙11這樣匯聚如此天量的消費(fèi)者。這一現(xiàn)象級全球狂歡活動，從一家獨(dú)唱到百花齊放，已經(jīng)不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，更成為企業(yè)的一次綜合大考驗(yàn)。這場考試，考核的是企業(yè)電商平臺的經(jīng)營水平、物流承載能力以及后期的交付能力。

TATA木門董事長縱瑞原

在雙11當(dāng)晚零點(diǎn)鐘聲敲響之時(shí)，TATA木門董事長縱瑞原表示，雙11作為企業(yè)的年度大考，管理效率、線上線下協(xié)調(diào)能力很關(guān)鍵，TATA木門始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，雙11全國聯(lián)動，把真正的優(yōu)惠反饋給用戶。同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)，營銷是暫時(shí)的，更深層次源于TATA的產(chǎn)品和渠道，創(chuàng)新做好產(chǎn)品和拓展渠道，依然是TATA木門日后的堅(jiān)持，相信會再創(chuàng)更多輝煌。

面對一年一度的大考，TATA木門創(chuàng)始人吳晨曦在朋友圈公開表示，TATA木門之所以能在每次大考中保持優(yōu)異的成績，主要表現(xiàn)在真誠的優(yōu)惠設(shè)計(jì)；線上線下果真需要流量；實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)化能力。而本次雙11，TATA木門的線上流量雖然僅位于家居行業(yè)第三，但轉(zhuǎn)化率卻遙遙領(lǐng)先居首位，這與TATA木門全國銷售員工同總部新零售部無縫銜接的合作密不可分。

2018年天貓雙11落幕，TATA木門以7.65億的成績，為品牌發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。同時(shí)，也為傳統(tǒng)的家居行業(yè)和實(shí)體商業(yè)帶來了一些啟發(fā)，執(zhí)著于線下的家居企業(yè)應(yīng)該意識到，線上線下渠道聯(lián)動的行業(yè)發(fā)展趨勢，及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，才能在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代浪潮中保持常青。從這一點(diǎn)來看，TATA木門始終走在了行業(yè)最前面。

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